前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的事業單位成本管理問題與對策，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
（一）成本管理意識淡薄
目前我國大多數的事業單位依然秉持著傳統的成本管理理念，把成本管理管理的主要重點放在了行政人員的具體開銷上，而對于行政對象的具體需求則有所忽略，這說明我國的事業單位的成本管理沒有抓住關鍵的重點問題。另外，由于我國的事業單位長期依賴于行政撥款，因此部分事業單位對于成本管理不夠重視，認為事業單位不存在相關的財務風險，無需加強成本管理。這種錯誤思想意識的存在，給事業單位的成本管理造成了阻礙。因此，成本管理意識淡薄是目前我國事業單位成本管理存在的主要問題之一。
（二）成本管理方法落后
雖然新時期我國的事業單位的成本管理方法有了一定的進步，但是目前我國很多的事業單位抱殘守缺，對于新的成本管理方法如目標成本、作業成本以及全面成本等不夠重視，沉浸于傳統的落后的成本管理方法中。在這種情況下，事業單位難以對成本管理的新方法以及新技術進行有效的利用，在很大程度上制約了事業單位成本管理能力的提高，造成了事業單位的成本管理與時展出現了嚴重的脫節。因此，成本管理方法落后成為制約我國事業單位成本管理發展的嚴重問題。
（三）缺乏完善的成本管理制度
目前，我國大部分的事業單位沒有建立完善的成本管理制度，對于相應的財政撥款不能高效利用，存在著非常嚴重的浪費現象。除此之外，有一部分事業單位雖然建立了相關的成本管理制度，但是缺乏有力的執行措施，對于具體的成本管理不夠嚴格，導致現有的成本管理制度形同虛設，起不到應有的作用。
二、提高事業單位成本管理質量的主要對策
針對目前我國事業單位的成本管理存在的種種問題和弊端，我們應當積極開拓創新，不斷采取有針對性的措施，有效解決事業單位的成本管理面臨的主要問題，努力提高事業單位的成本管理質量，促進事業單位更高水平的可持續發展。
（一）加強宣傳與教育提高成本管理意識和成本管理技術
提高成本管理意識和成本管理技術，是提高事業單位成本管理質量的基礎條件，為此我們必須要采取積極的措施來切實提高成本管理意識和成本管理技術。首先，我們要加強宣傳和教育，使更多的事業單位意識到成本管理的重要性，同時我們要幫助事業單位的工作人員樹立成本管理的理念，充分提高成本管理的意識，這樣能夠在一定程度上督促事業單位真正重視成本管理的工作，為成本管理打下一個良好的基礎。其次，我們要對事業單位的成本管理方法進行大膽改革，對于傳統成本管理中的好的部分要進行保留，對于落后的部分要敢于去除，同時我們要積極借鑒企業單位的成本管理經驗，將目標成本、作業成本以及全面成本等先進的成本管理理念應用到事業單位的成本管理實踐當中來，充分提高事業單位的成本管理質量。
（二）建立健全科學合理的成本管理制度
事業單位的成本管理并不是簡單的資金的收支問題，而是一個非常復雜的系統性工程，因此我們必須要建立健全科學合理的成本管理制度來規范事業單位的成本管理。具體來說，事業單位要促進成本管理模式的不斷創新，將成本的核算方法與事業單位的實際情況充分結合起來，實現對事業單位成本的高效統一管理。另外，我們還要注意保證成本管理制度的科學合理，提高成本管理制度對事業單位成本管理實踐的制約，減少成本管理問題的發生，從而能夠促進事業單位成本管理質量的真正提高。
（三）加強對事業單位員工的績效考核
事業單位員工的具體作為對于事業單位的成本管理有著十分重要的直接影響，因此我們必須要積極加強對事業單位員工的績效考核，并將其具體的考核標準與事業單位的成本管理掛鉤，這樣就能使他們切身感受到成本管理的重要性，從而督促他們在日常的工作過程中真正重視成本管理，并積極參與到成本管理的具體過程中來。為此，事業單位要制定詳細具體的績效考核制度，在績效考核制度中加入成本管理的內容，督促員工在完成具體的工作任務時努力節省相應的行政成本。另外，對于經費嚴重超標的員工要予以相應的處罰，使整個事業單位能夠真正樹立良好的成本管理意識，并將其踐行到實際的工作中。
（四）著重加強“三公經費”的管理
“三公經費”主要是指政府部門的公務人員公務招待經費、公務車購置和運行經費以及公務出國出境經費。一般情況下，“三公經費”是政府部門和事業單位的正常開支，但是有很多的政府部門和事業單位卻以公務需要為名任意揮霍或者貪污國家的財政資金，造成我國政府部門和事業單位的成本的上升，這是一種不良的違法行為。因此在事業單位的成本管理過程中，我們要采取積極的措施來著重加強“三公經費”的管理。首先，我們要建立健全相應的法律法規，對“三公經費”進行約束和管理。其次，我們要促“三公經費”支出的公開，并倡導公眾加強對“三公經費”支出的監督和舉報。最后，我們要將“三公經費”監督管理的相關責任落實到具體的單位和領導，使“三公經費”的監督管理有人負責。總而言之，為了提高事業單位的成本管理質量，我們必須要采取積極的措施，著重加強“三公經費”的管理。
三、結語
為了充分提高事業單位成本管理的質量，我們必須要對目前我國事業單位成本管理存在的主要問題進行深入的分析和研究，然后在此基礎上加強宣傳與教育提高成本管理意識和成本管理技術，建立健全科學合理的成本管理制度，加強對事業單位員工的績效考核，著重加強“三公經費”的管理，只有這樣才能真正提高我國事業單位的成本管理能力，促進事業單位的健康可持續發展。
作者：張淑敏 單位：廊坊市價格認證中心
