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摘要：德化陶瓷生產歷史悠久。隨著近代化的發展，德化陶瓷企業也越來越多。目前，德化陶瓷企業在財務管理上存在著諸多的問題。通過對目前德化陶瓷企業財務管理存在的問題進行分析，并提出有效的解決措施，旨在幫助德化陶瓷企業解決財務管理問題，實現陶瓷業的可持續發展。
關鍵詞：德化陶瓷；企業；財務管理
一、德化陶瓷企業財務管理存在的問題
財務管理是企業管理的核心部分，是關系到企業發展命運的生命線。財務管理是根據財經法規制度，按照財務管理原則，實現企業的財務管理的一項經濟管理工作。財務管理的水平影響企業的未來發展。根據對德化市陶瓷企業的調查分析發現一些企業的財務管理存在以下問題：
（一）財務管理基礎薄弱
目前，德化陶瓷企業部分管理人員及財務管理人員對財務管理的意識薄弱，缺乏創新的財務管理意識，對財務管理知識也有所欠缺。特別是一些微小企業，企業的財務管理人員甚至不是專業的財務人員，而是自家的親屬，只能夠完成企業的基本流水，對企業成本的核算、利潤的核算缺乏認識，導致企業生產成本控制不好，企業利潤難以實現，使得企業的財務管理混亂，賬目混亂。
（二）財務管理模式落后
財務管理是對企業的整個經營活動的一個全局性把控，要求做好企業的成本核算、利潤核算，實現企業良好的運轉。但是，從目前的狀況來看，德化市諸多微小陶瓷企業的財務管理模式較為落后，小作坊似得的管理模式，根本無法實現企業的正規化管理，難以適應市場經濟的發展。一些陶瓷企業基本是家族式企業，從管理人員到生產經營人員，使得企業管理權與經營權高度統一，甚至一個人說了算。這種單一的管理模式嚴重地制約了企業的健康發展。
（三）財務管理缺乏科學化
這一點主要體現在財務管理人員的專業技能不夠，雖然一些企業的財務管理人員具備一定的財務知識，但是對財務管理體系建設、財務管理規章制度建設缺乏認識，甚至一些管理者對財務管理過多干預，造成企業財務管理的混亂，對財務監管不力，企業的信息失真。很作中小企業實現財務、會計、出納一肩挑的情況，目的是為了節省企業人力成本，但是這樣做的行為使得財務權力過于集中，不利于企業管理的順利進行。同時企業的各項財務規章制度不完善，例如企業核算清查制度、企業成本管理制度等等，極大地增加了企業管理的風險。根據調查分析，德化市陶瓷企業很多具有內部審計的財務管理。內部審計是企業財務管理科學化的重要體現，對企業財務管理進行有效監督，保證企業的財產資金不出現流失，最大可能的降低企業的財務風險。
（四）財務管理人才素質較低
一些中小型陶瓷企業的財務管理人員聘用的是自家親屬，只是掌握了簡單的企業財務流水工作，對企業的財務管理、成本核算、利潤核算等沒有認識，很難滿足企業財務管理的要求。一些企業甚至出現賬目混亂、偷稅漏稅、企業信息不完整等諸多不良影響。同時企業高層管理者也難以為企業財務人員提供有效的決策意見。這方面說明企業財務管理人員專業知識欠缺、專業技能不夠，職業素養較低。
二、德化陶瓷企業財務管理的有效措施
（一）強化財務管理思想
德化陶瓷企業財務管理人員及企業高層管理人員必須加強財務管理意識及風險意識，不斷地加強財務管理知識的學習，從最根本的問題出發，強化財務管理觀念及風險意識，不斷地加強財務管理建設，實現管理方法、管理內容等規范化、科學化。
（二）創新財務管理模式
隨著市場經濟的快速發展，企業的競爭越來越大，企業的風險也隨之增大。企業要想健康發展，必須要從財務管理模式上實現創新，不斷地健全企業的財務管理模式，適應市場經濟發展的要求。一是完善財務管理人員的職能職責，建立相應的管理監督機制，使財務管理人員能夠人盡其才，做好其本職工作；二是要建立現代化企業財務管理制度，對企業的股權分配、成本核算、財務管理等做好權、責、利的有效分配。三是從制度上規范陶瓷企業在財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制和財務分析等環節上的財務管理運作方式和策略。
（三）提高財務管理人員素質
財務管理的核心是財務管理人才。只有具備扎實的財務管理知識及管理技能的人才才能做號企業的財務管理。因此，陶瓷企業想要更好的發展，必須要杜絕任人唯親，對不懂財務管理、缺乏財務管理意識的工作人員堅決不用，實行社會招聘，聘請具有專業技能的財務管理人才，為企業建立完善的財務管理體系，建立各個崗位的財務管理制度，遵守國家的財務法律法規，推動企業健康的快速發展。
三、結語
德化市陶瓷企業的發展面臨著嚴峻的形勢。企業要從基礎的財務管理做起，面對企業發展的壓力及困難，做出有效地調整，適應市場經濟發展的規律，健全企業的財務管理體系及財務管理制度，提升企業核心競爭力，實現企業良性發展。
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作者:方章談 單位:福建省德化市德化縣龍潯鎮經濟社會事務服務中心
