前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的醫院財務管理現狀探討(3篇)，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要:
隨著《中共中央國務院關于深化醫藥衛生體制改革的意見》出臺與實施，我國醫療事業財務管理必然面臨一個新的財務管理局勢。目前，醫改的目標與定義都有所變化，而且側重點也不相同，我國醫療事業將以人為本、回歸公益以及建立安全有效醫療服務體系等等作為醫院發展的核心目標。醫院財務管理工作是醫院管理工作當中的核心內容，而醫院財務管理在面對新形勢下如何提高醫院的經濟效益基礎上提高自身的管理效益，將成為醫院未來發展的重點課題之一?；谛滦蝿菹拢疚墓P者針對如何完善醫院財務管理發表幾點自己的看法。
關鍵詞:
新形勢;醫院;財務管理
一、完善成本核算體系
完善醫院的成本核算體系，就需要從醫院的實際的生產成本出發，并且將生產成本進行不斷的規范。與當前醫院運作的實際情況相互結合，對醫院內部的資產進行科學合理的分配，從而實現科學化管理。醫院的發展也必須要有有效的成本管理作為支撐，才能將有限的資源實現最大化的利用，逐步縮減成本，獲取更多的經濟效益，從而全面提高醫院的核心競爭力。醫院的生產成本主要包括了醫院外購動力費用、材料費、醫藥費、庫存管理費用、計劃檢修費、職工薪酬等等。
二、加強基礎建設項目的投資控制力度
資金投資管理是醫院財務管理中非常重要的內容之一。醫院財務管理需要不斷強化基礎設施建設，加強對投資的控制力度，將醫院的資源實現最大限度的發揮，對相關資金進行合理分配。醫院財務管理部門主要是對工程的科目進行核算與管理，一旦工程竣工將其納入到固定資產項目中。醫院要重視投資的有效性，而財務管理部門則需要建立大型的設備購置科學分析機制，其作用是進一步明確醫院資產管理部門的權限，對使用部門的職責范圍進行有效的約束，將責任落實到部門頭上。醫院投資管理主要是對資金流通進行管理，醫院需要發展，就需要根據實際需求購置新的醫療設備，規劃更多投資項目。醫院的財務管理工作要從財務細節入手，隨著醫院新會計準則的推出，在醫療制度的改革推動下，財務部門將要承擔更多的壓力。
三、不斷完善應收賬款管理
應收賬款是醫院財務管理中非常重要的組成部分，不僅涉及到醫院的資金管理，同時也需要對醫院的固定資產進行管理，重要內容是針對醫院客戶的應收賬款、固定資產租賃賬庫、預收賬款、清賬等等業務。還需要負責醫院日常開銷的付款細節，包括了應收煤費、電費、運費以及熱費等等。完善應收賬款管理需要采用特別總賬標識功能的實現，讓醫院財務管理部門對預收賬款、應收票據等等業務進行核心處理。另外，應收賬款末清項管理功能，可以讓醫院工作人員以手工方式結清。完善醫院應收賬款的管理系統，便能夠對醫院所有應收賬款各個款項進行全面的分析，同時還能對醫院患者沒有結清款項進行不同維度分析，從而進步完善應收賬款管理體系，提高醫院財務管理的整體效率與質量。
四、不斷拓展資金融資渠道
醫院的融資管理是醫院財務管理中服務體系中非常重要的一個組成部分，主要包括看了委托借款、統借統還、短期借款、利息分攤等等。目前，我國醫院籌資渠道比較單一，在新形勢下有必要對金融融資渠道進行優化，在優化的基礎上尋求更多有效的融資途徑。因此，醫院需要建立融資管理平臺，并配置專門的小組進行管理，主要包括處理銀行貸款、貿易融資等等，所有融資資金也必須要統一錄入賬目，其細節上還需要包括還本付息、資金入賬等等流程。建立醫院統一的融資業務集中管控平臺，通過系統可以完成相關財務審批、申請的環節，讓醫院財務系統形成完整業務鏈，這樣能夠幫助醫院管理層全面掌握財務信息、融資信息等等。醫院管理層對醫院融資信息進行快速的分析，做出準確的判斷，給醫院管理層最終確定的融資政策提供更加可靠的依據。新形勢下，醫院需要積極建立統一的融資預算編制平臺，讓融資預算能夠實現統一標識匯總，并且有效實現分解與下達的功能?？傊晟漆t院財務管理才能推動醫院進一步發展。隨著新醫療體制的改革與完善，我國醫院財務管理也將面臨更多的挑戰，因此，醫院財務管理各個方面都需要不斷的改進，才能順應時展的實際需求。
參考文獻：
[1]束利俊.新醫療體制下醫院財務管理的改進與創新[J].時代金融，2015，(33)：163-164
[2]林玉明.探究醫院財務管理面臨的問題及對策[J].經營管理者,2015,(26)：88-89
作者:李素娜 單位:吉林省遼源市中心醫院
第二篇:醫保支付改革對醫院財務管理的影響
摘要:
在經濟發展背景下，我國的醫療服務水平也在不斷進步中，其中醫保范圍逐漸擴大、支付方式發生改變。本文首先概述了我國醫保支付方式的改革現狀，然后指出對醫院財務管理的影響，最后闡述了財務管理的改進措施，以供參考。
關鍵詞:
醫保支付;改革;財務管理;措施
一、我國醫保支付方式的改革現狀
在我國，醫保支付依據主要包括三種，一是以患者人數為依據，二是以患者病種為依據，三是以醫療服務項目為依據。得益于醫保支付方式的完善，支付方式類型較多，常見如按日支付、按床支付、按病種支付，實施預支費用管理。醫保機構屬于患者和醫院之外的第三方，不僅為患者支付醫療費用，而且是醫院的主要收入來源。因此，改革醫保支付方式，能夠提高就醫水平和醫療資源利用率。對于醫保機構而言，支付方式不同，對醫院造成的影響也不同，集中體現在財務管理、服務質量兩個方面。以新農合為例，它的出現得益于醫療保障的完善，促使農村居民和城鎮居民一樣，都能夠享受到醫療費用上的減免政策。如此一來，對于經濟水平較差的居民，有效解決了看病貴、看病難的問題。在具體的改革上，其一醫保支付從以前的后付制，轉變為現在的預付制，能夠改善資源配置，減輕醫療服務風險，對于不斷增長的醫療費用起到控制效果。其二醫保支付從以前的單一支付，轉變為現在的混合支付，彌補了支付方式中的不足之處。
二、醫保支付方式改革對醫院財務管理的影響
第一，降低了財務風險。醫療機構在醫保執行上，普遍采用結算差額的形式，也就是將核算目標，放在了醫療費用和醫保支付費用之間的差額上。核算過程中，如果醫院出現管理不善、規避治療等現象，醫保機構就不承認，從而造成財務壞賬損失。醫保支付方式的改革，在一定程度上對醫療費用的增長進行控制，有利于緩解醫保收支矛盾，實現資金的收支平衡。第二，優化了成本核算。采用按病種付費的形式，能夠縮短患者的住院時間，醫院為患者提供醫療服務，同時也會核算各項成本，通過構建財務成本核算體系，來提高治療效果。當前成本核算工作的開展，遵循臨床路徑模式，包括三種類型：一是對不同病種加權處理，確定財務成本基數；二是考慮到臨床路徑的實施，修正并完善基數；三是按照DRGs標準核算基數，再次確定病種數據。在這種管理模式下，能夠加強病種成本的核算工作，從而控制醫療服務成本。第三，提高了財務管理水平。對于衛生部門而言，針對醫院亂開藥的現象，主要采用醫保制度進行約束。分析我國當前的醫保制度，可見政府在醫保上的資金投入不斷增加，相應的醫院得到的專項資金補助也在增加，因此患者的治療費用就會有所減少。
三、醫院財務管理的改進措施
(一)開展病種成本核算
站在醫院的角度來看，面對醫保支付方式的改革，應該保持積極的態度，以成本定價為基礎，同時依據成本核算體系、基礎數據參與到定價活動中，保證價格和價值的對等統一。以病種付費地區為例，要求多個部門共同參與到病種臨床路徑中，從而明確各項醫療行為，實現標準管理、規范管理的目標。這樣做，可以避免醫療資源的浪費，防止誘導需求行為的出現，切實降低患者的醫療費用。
(二)減少拒付壞賬損失
具體到醫院的財務管理部門，應該以相關的規章制度、醫療收費項目標準為依據，進行結算差額、收費確認。醫保機構在結算賠償上，應該采用單病種定額費用的形式。這個過程中出現的差額，則要求醫院進行調整。如果因為管理不善產生了拒付項目，就會造成壞賬損失。對此，財務人員應確認患者的醫保費用，避免醫保結算超前、超值帶來的財物損失。
(三)加強監督管理
醫院財務管理涉及的內容多，加強監督管理能夠改善經營活動。一方面，實行標準化的會計業務質量管理，尤其重視業務考核工作，提高財務監督水平。另一方面，構建財務信息監管平臺，保證財務資料的安全性、真實性。
四、結束語
綜上所述，我國醫保支付方式的改革，主要是從后付制轉變為預付制，從單一支付轉變為混合支付。對醫院財務管理的影響，在于降低了財務風險，優化了成本核算，提高了財務管理水平，改善了醫療服務質量。醫院在開展財務管理工作時，開展病種成本核算，減少拒付壞賬損失，并加強監督管理，才能適應醫保支付改革的現狀。
參考文獻:
[1]鄭大喜.醫保支付方式改革對醫院財務管理的影響[J].醫學與社會,2013,26(02):55-58
[2]惠如梅.試分析醫保支付方式改革對醫院財務管理的影響[J].經濟視野,2016,(02):143-143
作者:蘇春 單位:安徽安慶第六人民醫院
第三篇:醫院財務管理目標探析
摘要:
目標是我們做事過程中前進的動力，沒有明確的目標就會失去前進的方向，也無法判定一項工作的好壞。企業進行財務管理中最重要的一項就是設立明確的財務管理目標，財務管理目標應該與公司整體的發展目標保持一致，其通常分為以下幾類：利潤最大化，每股收益最大化，股東財富最大化，企業價值最大化以及相關利益者最大化等。本文結合醫院本身特殊的性質分析了醫院如何來確立適合自己的財務管理目標。
關鍵詞:
財務管理;醫院;目標
2011年7月，財政部和衛生部聯合公布了新一輪的《醫院會計制度》和《醫院財務制度》，這是國家在新形勢新背景之下為了適應時代的發展與會計和醫院體系的改革而退出的新的要求文件，這標志著醫院將需要有新的目標來指導其進行財務會計工作，以擺脫過去放任自流的懶散狀態。醫院在進行設定自己的財務管理目標時不能像那些以營利為第一準則的企業看起，醫院應該考慮到自己在社會公共生活中所發揮的重要作用與應該承擔的義務來決定自己的財務管理目標，而且各個醫院的具體情況也不一樣，所以醫院在制定財務管理目標時也應該根據自身情況選擇適宜的目標。
一、財務管理目標的種類
目標是指主體最后希望達到的一種什么樣的結果，他決定了主體在此過程中的行為方式與行動路徑，傳統的企業財務管理目標主要關注點集中在是選擇企業產量最大化還是企業利潤最大化之上。企業產量最大化的目標是最早人們開始采用的，在計劃經濟體制的影響之下，市場上存在的狀況是供不應求，企業生產的產品決定了消費者的消費，企業只要將產品生產出來，銷路問題無需擔心，在這種情況下，很多企業是以產量最大化來作為自己的財務管理目標。
二、醫院的特殊性質
對醫院的性質有一個準確的把握有助于我們了解醫院的各項工作，便于我們進行更好地進行財務管理。醫院最基本的性質就是它是以診治疾病、照顧病人為主營業務的一個社會性服務機構，除了提供一定的醫療，醫院還會有一定的教學并且需要開展一些醫學科學研究，當某些傳染性疾病發生時，醫院還需要能夠提供一定的服務來預防疾病，當一些重大的災難或者戰爭發生時醫院還需要提供一定社會醫療服務，這些都使得醫院不同于傳統的企業，單純的以營利為目的，它實際上承擔了更多的社會責任，是社會的一個必要組成部分，為社會的正常運行提供了保障。
三、醫院的財務管理目標
醫院因為其福利性、公益性、大眾性、服務型與必要的社會責任，所以他的財務管理目標必須結合特殊的性質與自身實際情況來進行設定。
(一)嚴格遵照國家法律法規
因為醫院在社會經濟生活中的特殊地位，所以醫院一般是在國家的領導下開展活動，實行的是“統一領導，集中管理”的財務管理體系。國家針對醫院的財務管理提出了具體的法律規范與行政法規，各個醫院進行的各項財務管理工作必須建立在這些法律法規的基礎之上，所以醫院財務管理目標的制定必須符合這些規則的基本原則，這是首要的也是必須的。
(二)預算編排是必須考慮的因素
一些公立醫院是需要國家進行撥款來開展正常的醫療服務的，國家的撥款是要嚴格按照程序來辦事的，所以醫院在本年度正式進行工作之前必須要制定年度計劃于年度預算表，將該年度中可能會發生的各項費用都考慮進去，然后才有可能得到足夠地國家資金供給。除此之外，還必須將各項資金的具體歸屬、分配、考核與控制落到實處，嚴格地按照財務預算的安排來進行，所以說，預算編制是確立財務管理目標必須考慮的因素。
(三)分配管理的目標
當今社會是一個知識社會，知識驅動著社會的發展，在醫院行業也不例外，甚至醫院行業對知識型人才的需求更為迫切。醫院需要依靠這些醫務工作人員的努力才能實現自己的效益，所以怎樣最大限度的讓每個工作者都能夠得到充分的發揮應該成為財務管理的目標之一。通過合適的財務體系的管理，借助物質資產的媒介作用能夠實現醫務工作者的高效工作與密切配合，從而給醫院帶來更多的經濟效益與社會效益。企業在進行財務管理目標的制定時應該考慮到這些，例如，可以在收入分配中引入激勵機制，實現最低成本的考核方案，這樣可以極大地調動各個職能部門與勞動參與者的積極性。
參考文獻:
[1]白東.對醫院的性質、功能、特點和工作方針的探討[J].中國醫院管理,1983(1)
[2]姚徹.關于醫院財務管理目標的探討與思考[J].衛生經濟研究,2004(10):48-48
作者:楊治瑾 單位:河南省老干部康復醫院
