前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的事業單位財務管理創新論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1.規范財務管理模式。事業單位財務管理創新創新思路有效開展，即確保事業單位財務管理工作精準、高效展開，同時還為事業單位實現全面、系統的財務分析提供有利條件，并在事業單位財務管理活動及時向管理者反饋相關問題，管理者通過對反饋信息進行有效分析，實施針對性管理措施，重要作用于規范財務管理模式，提升事業單位管理水平。
2.改善內部成本控制能力。事業單位的科學經營發展態度可通過其內部成本控制能力得到有效體現。事業單位人力、物力資源合理分配，事業單位有限資源發揮合理功效，事業單位杜絕資源耗損現象等，均離不開事業單位內部成本控制。財務管理會計從業者作為企業內部成本控制的重要參與者，財務管理在事業單位中的作用合理運用，可積極促進會計從業者明確其自身在事業單位內部成本控制中的職責，努力將自身工作方向朝事業單位發展前進道路看齊，達到事業單位內部成本控制工作平穩運轉的目的。
3.剖析事業單位資源流動情況。事業單位資源重要影響著事業單位的運轉。為了確保事業單位資源流動情況明確化，要求事業單位資源能夠得到全面、切實的管理反饋。事業單位資源流動情況全面、切實的管理反饋，絕大部分要通過財務管理會計從業者開展工作。事業單位財務管理中，開展科學有效的會計管理，有效發揮財務管理在事業單位中的作用，能夠使企業流動資源得到高水平的保護，盡可能降低不必要的違法違紀偷稅漏稅事跡、損耗顯像，從而使事業單位得到和諧發展。
二、財務管理在事業單位中的問題
1.財務管理體制不完善。財務管理的約束機制還未建立，事業單位管理過程中，嚴格的法律與責任約束辦法未得到完整構建。財務管理的宏觀決策實施方法繁多，財務管理規模不斷膨脹，財務管理工作復雜；不合理的財務管理結構，難以得到有效去除；事業單位成本的重復性，事業單位資源嚴重肆意浪費；財務管理工作效益低下。
2.疏忽財務管理重要性。通常事業單位正常運轉情況下，事業單位可通過精準的財務管理來對事業單位資源進行科學、合理分配。但是在財務管理實際工作中，卻要涉及到多流程、多環節、多部門等內容，很大程度上提升了財務管理工作的難度。因此，在事業單位財務管理工作中，一些財務管理人員對財務管理工作草草對待，面對財務管理過程中出現的細微偏差，不嚴格處理，致使事業單位財務管理出現錯誤。
3.財務管理人員綜合素質不足。部分財務管理人員對《會計法》、《企業會計制度》等相關財務管理知識認識不足，依法理財意識淡薄。財務管理人員綜合素質不足，隊伍不穩固，大多數財務管理人員身兼數職，疲于應對，再加上繼續教育和業務培訓工作缺位，多種現代化管理方法無法得到有效推行，財務管理工作停滯于日常帳表處理等內容上。
三、事業單位財務管理創新的策略
1.改善編制水平，強化預算管理。在事業單位財務財務管理過程中，預算管理起著舉足輕重的作用，在事業單位財務管理的創新思路中，必須結合事業單位實際情況，編制科學、合理的預算方案，詳盡梳理收支內容，確保預算的真實性、有效性。經對各個部門預算進行嚴格把關，再將由收入既定支出作為預算基礎，促進各部門支出必須根據時間、進度以及經濟活動開展，以保障事業單位年度維持平衡或者有結余收支。并且，事業單位應控制管理等可避免的相關支出，將這一筆支出更多的投入到具有事業特性的項目中，實現預算的切實行徑。事業單位一方面要對編制完成的預算進行嚴格執行，一方面要不斷完善自身監督機制，提升對財務活動的監督能力。
2.提高財務管理人員綜合素質，培養創新能力。財務管理人員是事業單位財務管理活動的執行者，在事業單位財務管理中起著決定性的作用。在新會計制度背景下，財務管理人員要打破過去會計準則對自身的束縛，盡可能迅速地提升對新會計制度的認識，并能夠有效地投身于新會計制度下的財務管理工作中。這同時要求企業務必要加強對財務管理人員綜合素質的提升，促進其開展創新企業財務管理。企業可以開展崗前教育、在職培訓以及知識演講等項目活動，組織安排財務管理人員對新會計制度進行學習、交流，增強財務管理人員對新會計制度認知程度，并采取新會計制度下創新企業財務管理相關問題、案例，推動專業財務管理人員進行自主創新，分析案例，解決問題。同時，構建全面的培訓執行機制，財務管理人員接受培訓期間執行培訓是重要一環，培訓的目標能否順利的實現就要看執行培訓的好壞。對財務管理人員進行培訓的過程中，經全面的執行方案，培訓者自身認真負責，準確了解財務管理人員培訓效果，收集好培訓財務管理人員對學習培訓的反饋信息數據，認真聆聽他們的建議，通過正確的判斷運用到以后的教學培訓過程中。
3.財務管理人員職能發揮與創新。事業單位會計控制職能的為事業單位財務管理重要功能之一，事業單位財務管理部門應規范對會計報告的制作，對事業單位風險控制做到未雨綢繆；并且，財務管理部門要結合詳盡評估信息數據，對不切現實的控制指標進行改正及調整，科學調配企業經濟事項；不斷加強核實分解指標工作，總結反省，構建對未來作用的指示經驗，對事業單位發展經營活動進行全面地控制管理。事業單位財務管理中財務管理人員職能有效發揮，要求財務管理人員做好單位管理者的協助工作，提升財務管理在事業單位管理中的地位，財務管理人員充分利用財務管理信息數據，尋找事業單位當前運轉中存在及潛伏的問題，并將問題及解決方案及時反饋給單位管理者；并且，財務管理人員要以單位利益為出發點，向單位管理者遞交單位財務運營情況，大力推廣財務管理工作的重要、必要性，提升單位管理者與單位員工對會計工作重要、必要性性的認識。
四、結語
總而言之，在事業單位中，財務管理工作內容受會計從業者重要影響，因此，事業單位要一方面要完善自身預算制度；一方面要全面對管理制度及監督檢查進行全面升級。事業單位管理人員要不斷加強對會計從業者的綜合素質培訓工作，確保其在滿足國家法律法規以及單位中實際需求的高水平，通過培養其創新能力，促進財務管理人員職業發展，為事業單位貢獻科學、有效的財務管理，實現財務管理積極作用與事業單位發展的相得益彰。
作者：王艷紅 單位：開封市龍亭公園