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摘要：在企業經濟管理過程中，財務管理是非常重要的一部分，對企業的整體發展有著非常大的影響。通常，財務管理不僅會與企業的運行有著緊密關聯，同時也會關系到企業的未來生存。所以，財務管理對于不同規模的企業都有著很大影響?；诖?，文章對財務管理在經濟管理中的重要作用展開了分析，明確了當前財務管理中存在的各類問題，并在了解成因的基礎上，科學制定了相應的解決辦法，希望可以為相關人員提供一定的幫助。
關鍵詞：財務管理；企業經濟管理；重要作用
現階段，社會經濟發展進程在全面推進，各個企業的經營狀況也得到了好轉，規模不斷擴大。但與此同時，企業之間的競爭也越來越激烈。所以，企業若想要朝著可持續的方向發展，一定要強化對內部的各項管理。而針對財務管理而言，其屬于企業所有管理中較為重要的一個環節，對企業整體管理影響重大。故而，在企業的經營過程中，需要充分意識到財務管理所能發揮的作用和價值，并能夠科學地展開財務管理，合理利用管理方法，有針對性的制定管理方案，以確保企業能夠取得良性的發展。
一、財務管理在企業經濟管理中的重要作用
（一）可以不斷強化企業的資金安全及效率
在企業的財務管理中，資金控制是較為重要的職能，強化對資金控制工作的重視，能夠有效促進企業資金使用效率的提升。并且，在具體的財務管理工作期間，合理應用管理模式，能夠充分掌握和財務管理相關的各項規章制度，并以此為依據，加大對企業資金的把控，有利于企業的良好發展。同時，為了可以有效規避企業存在風險問題，強化企業資產的安全性，財務管理人員應該了解企業現階段的運營狀況，然后以此為依據，從重至輕的開展財務管理，保證整體的工作質量和水平能夠提升，讓企業的資金控制力大大增強，進而為企業的長久發展奠定良好基礎。
（二）可以幫助企業實現自我價值發現與持續經營改進
對于企業的財務管理工作而言，其本身就具有較強的自我監督職能，而只有財務管理的監督職能作用發揮到最佳，才可以確保企業更為清晰的了解自身經營狀況，從而有針對性地制定發展戰略。在企業經營中，通過財務管理及分析，能夠及時發現企業在運營過程中存在的問題，并在明確成因的基礎上，有針對性的制定解決辦法，保證管理人員可以更好的對企業發展提供決策。同時，也能讓企業的成本得到嚴格控制，最大限度的減少資金損耗，以便企業的資金具有較強的安全性。此外，企業財務管理的自我監督，還會讓企業依法經營，從根源上杜絕了貪污腐敗問題出現的幾率，讓企業能夠良性發展。
（三）可以為企業發展和決策提供方向
對于一個企業而言，在實際發展過程中，最為關鍵的目標就是要全面提升企業經營質量，保證企業實現經濟效益最大化。而對于財務管理工作而言，其是企業經濟管理中非常重要的一部分，其目標與企業的目標十分吻合。所以，加大對財務管理工作的重視，對企業的穩定發展有很大的促進作用。通常情況下，企業財務管理工作在開展過程中，能夠對公司的經營戰略、經營決策等提供參考建議，幫助企業決策更加符合企業的發展，讓企業資金能夠處于安全的狀態，從而確保企業在實際的經營中，可以合理的規避各類資金上的風險，防止企業出現投資和發展盲目性的現象。此外，有效的組織開展財務管理，能夠促進企業資金利用率的提升，降低企業成本，以便資金的經營結構能夠得到有效優化，讓企業的經營目標更加科學合理，進而為企業的長久經營提供強有力的依據。
二、財務管理在企業經濟管理中存在的問題分析
對于企業而言，要全面推動自身可持續發展進程，有效提高企業的核心競爭力，則必須要確保企業財務管理能力能夠整體提升，可以充分意識到財務管理期間存在的不足和問題，并有針對性的制定解決辦法。通過對企業財務管理整體水平分析。在實際的工作期間，存在了一些不足，具體可以體現在以下幾個方面。第一，企業核心管理人員財務管理意識薄弱?，F階段，在我國眾多企業中，中小企業所占的比例非常大。并且，我國很多中小企業發展正處于起步階段，整體的規模相對較小，發展缺乏系統的管理思維特別是在財務管理上，中小企業往往將財務工作視作一種“為做而做”的工作事項，將“記好帳、報好稅、算清錢”當作是財務工作的“本質”，使得財務從業者較難有機會參與到企業的管理中去，使得財務管理更多出現在理論的層面上，無法切實為企業帶來財務管理應有的作用，同時，中小企業自身財務能力有限，加上融資手段十分繁瑣，渠道相對較少。都使得企業在發展上受到了諸多限制阻礙了企業的持續發展。第二，管理基礎缺乏完善性。當前，我國很多企業在發展過程中，在財務管理方面，機制都缺乏健全性，財務信息的真實性和完整性都無法得到保證，再加上財務管理會計基礎薄弱，從而使得財務管理水平和效率一直不能有效提升，工作的開展也受到了很大阻礙。同時，部分企業的經營管理理念也存在頗多問題，無法吸引更多高水平、高素養的人才，致使企業財務管理水平長時間處于滯后的狀態。此外，企業管理的職權劃分缺乏明確性，無法將財務管理人員的管理以及決策能力充分發揮出來，也不能科學融入到企業的經濟管理中，最終導致企業的財務管理質量大大降低。第三，企業內部監督機制缺乏完善性。一些企業在發展過程中，由于被自身發展水平所局限，最終導致企業的內部監督機制不健全，無法形成合力，讓企業內部的管理越來越混亂。從企業整體經營的層面剖析，若一些并不具備專業水平的財務管理人員進入到企業中，而真正的人才又得不到重用，必然會阻礙企業長久進步。這些問題的存在，都使得企業財務管理能力遲遲得不到提升，甚至還會出現腐敗現象，阻礙了企業的穩定發展。同時，財務分析能力作為企業財務管理中較為重要的層面，對財務管理整體質量有著很大影響。在一些企業中，因為被諸多因素所局限，致使企業發展以及競爭中缺乏有力的論證分析，進而在投資上經常會存在盲目性，為企業經營埋下了很大風險。
三、財務管理在企業經濟管理中存在的問題及解決對策
面對現階段企業財務管理中存在的各類問題，為了可以科學解決，讓企業的的發展可以更加穩定，企業應該合理分析財務管理問題出現的成因，并在充分了解的前提下，有針對性的制定管理辦法，加大管理力度。
（一）強化對企業資金及資產的管理
企業在實際的發展過程中，應該明確自身的現金流量情況，尤其是企業經營活動的現金凈流量，并可以對現金流量表展開科學的分析和研究，明確現金情況和來源，了解資金的具體使用方向，以便能夠更加精準的預測資金的收支時間和額度，讓收支可以處于相對平衡的狀態。并且，企業也應該科學的對資金占用比例進行分配，讓各項流動資金與固定資金能夠有效組合在一起。對于每一項投資，務必要嚴格的進行可行性分析，從收益到風險兩個層面展開評估，以便資金能夠得到高效利用，盡可能的應用在收益大且風險低的項目上，促進資金使用效率的提升，讓資金的周轉速度得到全面提高，進而讓企業整體價值實現全面增強的目標。除了資金管理以外，企業還應該強化對其他非貨幣資產的管理，能夠第一時間將不良資產處理好。針對導致企業資產損失的責任人，需要對企業進行責任追究，保證資產的管理工作能夠得到良好強化，讓企業各項資產更加完整且安全，從而讓企業資產狀況可以處于相對穩定的管理狀態。
（二）建立財務預警機制
在具體的企業經濟管理工作進行階段，要想從整體的角度上提升管理的水平，除了要強化企業資金管理之外，也應該在依托于企業實際經營現狀的前提下，對財務預警機制進行不斷完善。在財務控制方面，應該對財務非正常指標的預警機制進行完善，并切實落實到實際工作中，保證可以在第一時間發現企業運營過程中出現的異常指標，從而有針對性的制定處理方案，最大限度的規避可能出現的損失，進而達到對風險進行科學預防的目標。
（三）強化對財務管理信息化的推進
當前形勢下，社會經濟在穩定的發展，信息化技術水平也越來越高，尤其是互聯網，更是成為了人們生活以及工作中非常重要的一部分內容。所以，為了可以有效促進企業財務管理水平的提升，有效規避各類問題，在具體的財務管理工作開展期間，需要強化對計算機網絡技術的應用，能夠合理的利用財務管理軟件，積極采取先進的管理思想和模式，保證企業財務資金能夠得到集中管理，讓各項資金都可以得到科學的監督和控制，從而為企業經濟效益的提升奠定基礎。并且，借助財務管理軟件，需要側重解決信息處理不及時等問題，讓財務信息與各項業務能夠實現統一。同時，在開展財務管理工作階段，企業也應該積極的引進和利用國內較為先進的系統軟件，確保企業內部能夠加快信息化建設進程。此外，企業也需要依照自身的實際現狀，能夠強化開發和應用統一的財務和業務一體化管理軟件，以便可以實現企業生產全過程管理，讓信息的傳播更加快速，數據可以達到精準的共享，進而讓企業預算以及結算等財務管理工作的開展更加規范且科學。
（四）加強企業財務管理人員人才培養機制
對于企業來說，在開展財務管理工作階段，需要注意提升財務人員的水平和素質。通常情況下，財務管理水平的高低與財會人員有著非常大的聯系，即便是相同的會計要素，不同的處理都會獲得不一樣的結果，尤其是在賬務的處理上，差異也會相對較大。故而，在今后的管理期間，一定要強化對財務隊伍的建設，有效促進財務人員素質的提升，以保證可以為財務管理工作的穩定進行奠定基礎。此外，對于財務管理人員而言，需要主動學習現代化先進理念、新技術，能夠快速適應財務軟件的更新和升級，并加大對新準則的學習，保證能夠和企業的實際發展現狀融合在一起，從而在有效提升管理效率的同時，還可以幫助企業朝著健康的方向邁進。
四、結語
綜合而言，在企業的經濟管理過程中，財務管理發揮著非常大的作用和價值，科學的開展財務管理工作，不僅可以促進企業資金能力的提高，最大限度的規避企業經濟風險，還能夠強化企業的監督力度，對企業經濟效益的提高有著很大的價值。所以，企業在今后的經濟管理工作進行階段，務必要加大對財務管理的重視，能夠結合企業實際經營現狀，強化改進力度，有針對性的進行創新，科學采用管理方法，從而可以從整體的角度上推進企業的可持續發展進程。
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作者:楊元杰 單位:昆明云鍺高新技術有限公司
