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當前階段，現代化信息技術一直處在快速發展的狀態下，“互聯網+”的理念也已經開始慢慢延伸到各個行業的企業管理當中，在我國大部分企業和單位當中，特別是一部分相對來說比較傳統的行業和單位，“互聯網+”所帶來的一種絕對新穎的管理與發展模式，能夠有效地對企業和單位當前的發展情況以及存在的問題進行深入的分析和探究，適當的與“互聯網+”的觀念進行結合，不斷改變企業和單位的整體運行，在企業和單位的每個不同的崗位之中，也會起到一定的促進作用，其中財務管理就是當前確保企業平穩發展的一個核心部門，在整個企業的發展和管理過程中擔任著比較重要的角色。文章主要圍繞“互聯網+”背景下，企業財務管理的創新，并經過多方面的摸索和研究，在真正意義上實現企業財務管理的創新，進而為促進企業的良好發展奠定堅實的基礎。
一、引言
我國“互聯網+”理念的不斷深入，在很大程度上提升了企業的發展速度，在“互聯網+”觀念不斷延伸的大背景下，我國企業單位的財務管理方面也呈現出了各種不同的特點。在傳統的企業管理當中，通常都是要具備一個穩定的供應鏈，以此來保證企業在市場發展中的實際競爭力，在企業正常運營和銷售過程中的資產份額、投資比例以及收益比例的對比以及能夠產生收益的周期，其關鍵是以知識產權為依托，企業的信譽與口碑的信息化以及越來越多的創新型人才都是依托這些比較有利的無形財富，直接決定了企業單位在“互聯網+”觀念的影響下能夠獲得高收益的根本原因。處在“互聯網+”的背景下，企業能夠通過各種途徑對資源進行整合，進而來確保產品從生產配送到投放市場的各個環節都能夠順利進行，“互聯網+”背景下的代工產業以及產品運輸產業，在很大程度上削弱了實體企業對供應鏈的依附程度。在此背景推動下的企業財務管理，就一定要不斷地整合無形資產在“互聯網+”的時代背景中，提升企業的財務管理工作的加速創新和發展。
（一）財務資源的整合。在我國，受到“互聯網+”產業融合背景的影響，企業財務管理模式對企業的長遠發展起到了關鍵性的影響，特別是針對一些大型的企業，在其實際的生產營運以及不斷的發展過程中，為了能夠更好地提升企業經濟收益，滿足經濟社會的發展需求，通常會采用各種手段和途徑來拓展自身的主營業務范圍，科學的運用最新的財務管理方式，采用多元化的發展策略，進而有效對財務管理工作的相關數據資源進行優化整合，促進財務部門與企業其他部門之間的和諧、共同發展，使信息化技術能夠在企業的財務管理工作中發揮其自身最大的價值，促進企業財務信息化管理水平的快速提升。
（二）創新財務管理模式，呈現多元化的財務目標。在“互聯網+”理念的影響下，各個部門之間的協同管理能夠在一定程度上推動企業的發展?，F階段，大部分企業在管理過程中都有效的融入了信息技術，每個部門都成為了這個管理信息網絡中的一個點，每個部門也會隨著管理信息網絡環境的變化而產生一定的波動，各部門之間也可以通過不同的進行在進行協同交流，是每個部門在這個管理信息網絡平臺中看似相互獨立，實則又相互制約。在這種新的管理模式推動下，企業財務管理的發展目標也會隨之發生巨大的變化，呈現出多元化的趨勢，并且企業的資金收益也會隨著諸多因素的變化而產生變化。
（三）遠程與在線的有機結合。在“互聯網+”產業融合背景下，企業通過采用一些比較先進的管理技術，使得企業的財務管理工作不載受到時間和空間上的局限，特別是對于一些外資企業和規模比較大的企業，能夠通過遠程設備對企業的生產和業務實施管理工作，使遠程管理和在線管理進行有效結合，這能夠在很大程度上提升企業財務管理的水平和效率，并且確保企業的成本能夠得到最大的節約。
三、“互聯網+”產業融合背景下進行企業財務管理創新的有效策略
（一）建設完善的財務管理大數據平臺。“互聯網+”背景下的企業發展特點，在以往的企業生產是和其主體市場存在著密不可分的關聯的，在“互聯網+”的背景下，能夠將各種多元化的市場信息進行整合，進而使企業與市場之間的內在聯系呈現更加密切的趨勢，做到這些，就能夠從根本上使得企業的功能變得更加多樣化，并且能夠使得企業組織的行政管理層級削弱，提升管理效率，對企業的各個部門和崗位進行優化，進而在“互聯網+”理念的推動下，組建起一個人員精簡、效率提升組織機構。基于以往傳統的企業財務管理部分受到行政部門的嚴重影響下，財務管理部門避免不了需要和每個部門都要建立起密切的溝通關系，進而促進各項工作都能夠順利進行，在互聯網+的環境下，傳統的企業結構就會被破壞，在這樣的情況下企業的財務管理，就要建立一套有效的互聯體系，建設財務管理的大數據平臺，就是最直接高效的方案，建立大數據平臺，財務管理就可以直接在平臺找到自己所需的信息資源，這樣就減少了財務部門與各部門之間的聯系，這樣的布局就大大的降低了企業成本提高了企業效率，在互聯網+環境下，只要任何一個部門將數據上傳到數據平臺，財務部就可以在大數據平臺下找到想要的資源，通過這樣的管理模式，財務部門就能夠直接通過這些上傳的數據信息分析企業的整體財務收支狀況，進而使財務管理工作更加高效的開展。
（二）轉變財務管理方向。財務管理部門是企業開展財務管理工作的重要依托，其在傳統發展模式下有實體的參考要素和穩定的運作形態，即便企業采取財務聯合或財務外包的方式，財務管理也需要成本的投入，這充分表明了財務管理的功能性。然而在“互聯網+”產業融合背景下，企業的供求關系、信息技術水平、發展模式不斷變化，企業的生產、制造以及業務活動越來越靈活，新的產業創造模式和營銷模式在創新性方面更強，如網絡營銷、眾籌等，這也使財務管理工作的對象具有一定的虛擬性。另外，新形勢下的財務管理工作在內容方面呈現出多元化的特征，特別是無形資產的管理及核算，如業務數據、人力資源、知識產權、專利技術等，其實際價值的管理明顯不同于有形資產實際價值的管理，即便采取措施來控制這些要素，也存在一定的難度。因此，企業需要從多元化和數字化的角度創新財務管理工作，在管理體系中體現出財務管理部門的獨立性，使其為決策層提供服務，實現從等級化管理向扁平化管理的轉變，促進財務管理效率提升。
（三）開發財務管理的智能化系統?；ヂ摼W技術不斷發展所體現出的特點，首先要開發財務管理的智能化系統，科學地利用大數據平臺，將企業運營過程中所涉及到的數據進行高效的整合，把過去階段的數據與當前階段的新數據進行有效的結合對比，使數據能夠更具準確性和說服力。在傳統形式下的企業財務管理工作中，對企業的總體財務數據進行預算時，必須要結合以往的預算經驗，但是這種方式會由于市場的不斷變動，使這些數據也會產生很大的變動，最終導致整體預算的分析結果會出現很大的偏差，缺乏一定的嚴謹性和科學性。但財務管理智能化系統的有效融入，一方面能夠在第一時間收集到最前沿的實時信息，另一方面也能夠在財務預算工作中進行比對，依據最新數據對預算結果采取相應的調整，這也能夠在很大深度上提升企業財務預算工作的準確性以及科學性。
（四）完善財務管理工作過程中的數據化流程。“互聯網+”的大時代數據背景下，各種不同類型的產業都能夠借助互聯網技術的進行更好的發展，有效地達到了企業財務管理信息化的目的，處在財務部門的相關工作人員能夠在第一時間，更加全面高效的獲取到想要的數據資源，并在最短的時間內將財務處理工作完成。在傳統模式影響下的企業財務管理，財務部門的工作人員是很難在第一時間獲取到最新的數據資源的，這也極大的削弱了數據資源的實際意義和作用，使其很難發揮出自身的最大價值。傳統形式下的企業財務管理，在相關信息資源的獲取和整合上方法都比較老舊，但是“互聯網+”背景下的企業財務管理工作，就必須要改變以往的管理形式，完善管理過程中的數據化流程，整合各種渠道中不同形式的數據資源，進而使得企業的財務管理同工作效率能夠在大數據經濟的推動下，不斷提升。
（五）優化財務管理流程。企業在“互聯網+”產業融合背景下，對企業財務管理工作進行創新時，首先就應該具備互聯網觀念，明確財務管理工作的主要特點，使其從傳統的基礎財務預算職能慢慢向業務型職能進行過渡，除此之外，還要從管理模式層面進行改革，將傳統的事后核算改革為提前管理，這樣會更加便于企業財務管理工作的有效開展?？傮w來說，企業利用“互聯網+”的觀念來對企業財務管理的主要職能進行科學的定位，一方面是對企業財務管理工作的高效創新，另一方面也能更好地完善企業財務管理工作的智能，進而促進企業各項管理工作都能有序進行。
四、結語
綜上所述，文章主要圍繞互聯網+產業融合背景下企業財務管理創新展開研究和分析，當前，我國整體都處在一個發展的重要時期，在大多是行業和領域都需要不斷的完善和提升。“互聯網+”理念的出現和推廣，對我國很多傳統行業的發展起到了積極的推動作用，通過不斷的進行企業的融合，對我國企業財務管理的核心內容進行不斷地改和創新，順應時展的需求，尋求各種不同的發展新路徑，提升企業財務管理工作的效率，使企業在激烈的市場競爭中能夠立于不敗之地，進而為企業創造更高的收益。
作者:郭馨懌 單位:貴州城市職業學院
