農村電商企業財務管理問題

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農村電商企業財務管理問題

摘要:在互聯網經濟快速發展的背景之下,電子商務帶動中國農村經濟飛速發展,“電商扶貧”等字眼也逐漸出現在大眾的視野之中,國家相關政策的扶持使得農村電商企業在產品銷售、物流配送、特色產品推廣等方面加快了發展的步伐,但同時農村電商企業在發展的過程中也暴露出了眾多問題,本文旨在探究出農村電商企業在財務管理方面遇到的問題,并力求結合國家在電商企業發展方面的相關政策對農村電商企業在資金籌集與運營、財務管理新思維等方面提出幾點對策和建議,以助于電子商務更好的帶動農村經濟的發展。

關鍵詞:農村電商;電商扶貧;電子商務;財務管理

一.電子商務與農村電商

1.概念及特點

電子商務,可以理解為在互聯網、企業內部網或增值網上以電子交易等方式進行交易活動和相關服務的活動,它是傳統商業活動在互聯網上的電子化、信息化和網絡化,借助于信息網絡技術,真正實現了虛擬的以商品交換為中心的商務活動。它是一種新型的商業運營模式,使得消費者的網上購物、客戶之間的網絡交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動等相關的綜合服務活動在網絡上就可以輕松完成。主要有ABC、B2B、B2C、C2C、O20、B2M、M2C、B2A、C2A等幾種方式。它主要有三個構成要素,第一,買賣,各大網絡平臺為消費者提供優質廉價的商品,盡力滿足消費者多樣化的消費需求,以促成買賣的成功;第二,合作,電子商務的發展離不開合作,合作包括與物流公司的合作,電子商務是利用網絡技術的虛擬平臺,和物流公司建立良好的合作伙伴關系有利于為消費者提供更好的服務,比如與順豐、中通快遞等的合作,可以為消費者的購買行為提供最終的保障。其次是與保險公司的合作,比如運費險、訂單險等保障可以使消費者的購買更加放心。第三,服務,優質的服務可以為消費者提供便利,從而實現再一次的交易。農村電商,就是通過網絡平臺嫁接各種服務于農村的資源,拓寬農村信息服務業務、服務領域,使得電子商務在鄉、鎮、村得到發展。目前,三大電商巨頭也于2015年進軍農村電商市場,開始了農村電商市場的爭奪。農村電商是電子商務的一種新型模式,利用農村電子商務可以有效轉變農業的發展方式,同時它也是精準扶貧的重要載體,農村實體經濟與互聯網之間的疊加效應會推動農村經濟的大幅發展,對促進農業升級、農民增收也有很大作用。

2.我國農村電商企業發展現狀

目前我國正處在全面建成小康社會的關鍵時刻,到2020年,按照各項目標,應初步建成統一開放、競爭有序的農村電子商務市場體系。目前農村電子商務市場發展迅速,網民數量激增,尤其農村網民規模增長迅速。國務院辦公廳對于促進農村電商的快速發展也提出了相應的指導意見,我國農村電商企業目前數量較多,蘇寧在農村建有多家蘇寧易購服務站,將在未來覆蓋更多的鄉鎮;京東農村電商有縣級服務中心和“京東幫”互補;阿里農村電商啟動了“千縣萬村”計劃,以推動農村電子商務的發展。但是各類主體之間如電商、物流、金融、供銷等的合作不夠緊密;另外,國家相關政策的扶持和人才培養為電商企業營造了良好的發展環境,有利于推進其進一步發展。此外,雖然目前市場前景可觀,但我國農村電商企業在內部管理方面尤其在財務管理方面也暴露出了很多問題。本文旨在探究出農村電商企業在財務管理方面遇到的問題,并力求結合國家在電商企業發展方面的相關政策對農村電商企業在資金籌集與運營、財務管理新思維等方面提出幾點對策和建議,以助于電子商務更好的帶動農村經濟的發展。

二.農村電商企業在財務管理方面存在的問題

1.資金籌集問題

企業的籌資活動關系到企業今后業務活動的開展,資金鏈的完善對于農村電商企業來說尤為重要,第一,籌資關系到電商企業能否運用最佳的資本結構實現企業最大的經濟效益,是依靠股權融資還是債權融資才能達到企業的運營要求;第二,資金成本的問題,農村電商企業是否能以較低的資金成本融到所需的資金;第三,資金的籌集還關系到合理避稅的問題。綜上,財務管理在電商企業融資方面影響巨大。目前農村電商企業的主要融資方式有向銀行借款、網絡機構貸款、電商融資等,據統計,目前電商融資方式占比較多,其次是向網絡機構貸款,融資方式在創新,但由于多數電商企業對農業不熟悉,導致其很難明確它資金的籌集渠道,也就難以確定最佳資本結構。

2.投資運營問題

隨著經濟的迅速發展,資金的周轉速度也在逐步加快,農村企業在財務管理時,獲益于當前有效的電子信息系統,電商企業能以更快的速度收回資金,但是也正是依賴于網絡系統,使得農村電商企業在長期投資方面缺乏足夠的信息作為支持來降低投資風險,同時,由于大部分農村電商企業在進行財務結算時采用的是電子貨幣付款方式,如果企業獲取的是不真實的內容,就會給企業的投資運營帶來一定的投資風險,嚴重者可導致企業破產。思想觀念陳舊,難以用新眼光看待電商企業

3.思想觀念陳舊,難以用新眼光看待農村電商企業

傳統實體式的商業活動與新型農村電商企業的業務開展有較大的不同,自然二者的財務管理方式有所不同。傳統實體式更注重于業務上的管理,新型的電商企業應建立特有的財務管理思維,將企業的業務管理和財務管理進行有效的結合,建立一整套完善的信息化管理系統。其次,需要明確的一點就是新型農村電子商務企業進行的不僅僅是簡單的商品買賣活動,它是通過電子商務從消費端出發,建立以消費需求為導向的農業產銷體系。如果不注重用發展的眼光去看問題,那么就會出現停滯不前的發展現狀。

三.相關應對措施

1.合理利用國家政策,實現與企業財務管理的有效結合

我國目前鼓勵發展農村電子商務,以加快全面建成小康社會的步伐,推行了鼓勵村級電子商務服務點,助農取款服務點等;同時,加大了對農村電商企業的信貸支持,這將有助于企業拓寬融資渠道,更健康的管理企業的現金流,把握好企業的每一個投資機會并合理利用國家政策節約資金成本,合理避稅,達到企業財務管理的目標。

2.建立特有財務管理模式

農村電商企業發展到現階段,不應該再用舊眼光來衡量其以前的財務管理模式,應該建立特有的財務管理模式,將農村電商企業內部的整體框架做以調整。首先,劃分好重大財務決策權限,比如融資決策權、投資決策權,收益分配權等,這樣可以解決融資方式選擇的問題,通過特有的融資決策部門實施融資決策權以達到合理配置資本,提高資本運營效率的目標。同時投資決策權合理的劃分對于新農村電子商務環境下財務管理模式的構建和創新也有重要的作用,可以合理利用現金流來實現企業的盈利目標。其次,樹立良好的企業財務管理觀念,能根據農村電商企業隨時出現的財務問題做好事先的防控機制,在財務管理過程中及時做好反饋,并采取相應的措施予以調整,事后,及時做好總結,以正確的態度對待,不斷完善新型財務管理模式。

3.規范現有農村電商企業內部的財務管理制度

處于快速發展階段的農村電商企業還要做的一件事情就是必須規范現有內部財務管理制度,在財務管理工作的過程中加強宏觀和微觀的控制,嚴格的執行企業內部確立的各項財務制度和財務紀律,如實行崗位分離制度和崗位責任制,同時做好監督工作。以確保內部工作的有效性,這樣才能促進整體行業的穩速發展。

參考文獻

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[4]王雪容.論電商時代的財務管理[J].財經界(學術版),2015(4).

作者:李陸寧 單位:河南大學商學院

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