前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的電力安全生產管理技術問題，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要:按照電力安全有效生產的基本情況，準確的分析安全生產過程中可能存在的不足之處，合理的分析電力安全生產管理過程中可能存在的各類問題，從實際生產管理的技術問題上出發，判斷相關電力安全生產管理的技術標準和策略研究方式，提升電力安全生產管理的技術要點分析，明確電力安全問題技術的有效應用策略。
關鍵詞:電力安全;生產管理;技術;思考
1電力安全生產的基本現狀，分析相關的生產影響因素問題
1．1電力安全生產管理的標準化和流程正規化
各大電力運營發展企業中，安全電力生產的管理是重要而有效的，通過建立完善的生產管理標準，從實際情況出發，合理的分析全方面、多層次、動靜態相互結合的過程，根據監督獎懲之間的配套管理過程，對相關的培訓、教育內容進行銜接處理，明確實際安全生產管理體系的建設標準，不斷提升電力安全生產管理的標準化和流程化。綜合分析實際總體規劃和標準設計流程，對可能存在缺少的問題進行反饋和溝通，建立各級管理人員的綜合政策規范，對可能存在缺乏問題進行整合，明確實際監督和管理的配套機制。按照經濟發展計劃標準，對實際的經濟內容進行轉變，明確實際宏觀層面的相關內容，通過對企業內部的影響情況進行分析。伴隨著市場的快速推進，對企業的相關競爭力水平進行判斷，需要對相關過程進行改變，明確企業的整體標準化和流程化，分析適用于生產管理的過程，準確的分析實際安全管理的過程。
1．2電力安全生產管理重心不明確
電力安全生產管理過程中，為了有效的提升實際內容的豐富標準，明確實際電力電網的分管情況，確定獎懲制度標準，需要以人為本，加強綜合理念的管理水平，以全局為主要系統管理觀念，不斷完善生產計劃的協同發展過程。按照有效的安全生產管理標準，對實際的管理業務者的綜合素質和知識水平進行快速標準性的提升，確保及時發展，及時治療，防止事故的發生和發展。
2安全生產管理中可能存在的各類問題和因素
2．1電力市場環境的經濟壓力問題
伴隨著市場改革的深化，電力企業的改革在探索發展中逐步得到快速的前行，需要轉變現有的市場化標準，明確市場競爭發展的壓力和潛在實力。電力企業需要以有效的成本節約方式，逐步減少企業生產管理現展的進程，對不同的成本進行安全管理，明確安全級別。另外，需要根據實際的經濟發展速度，合理的分析電力需求增長速度。按照電網的輸配單設備標注，對電力企業的機組負荷增長運輸狀態進行分析，明確各個方面的職能體系建設標準，確保保養和檢修的合理性，不斷提升高校穩定的運行發展效果。
2．2安全職責不夠明確
電力企業具有各自的安全生產管理制度，對于安全生產實際的職責存在落實不到位的情況，對于大部分安全任務而言，往往只是做簡單的工作說明，象征性的處理，缺乏有效的原則性和主動要求標準。分管的生產領導往往忙于各類繁重的生產工作任務，對于設備的維護、技術水平的升級都缺乏有效的處理能力，無法在有效的時間內，提升整體調查研究過程，缺乏全面分析問題、解決問題的水平。需要根據電網的實際輸配送情況，制定合理的發電企業機組長期管理標準，明確實際高負荷運行基本狀態，對各類職能系統進行定期的保養和檢修，提升制度的整改和完善對策規劃效果。
2．3現場標準化安排不足，可能存在違章操作問題
違章操作是指在電力安全生產管理過程中，因為習慣某種行為，造成的違章操作，可能是臨時性的，也可能是長期性的。需要根據實際的情況，準確的分析修理后的情況，分析判斷導致電力作業受損的原因，從實際情況出發，合理的判斷造成電力事故的各類問題。分析變壓器二次接觸后可能產生的各類不良故障問題，對于沒有停電、沒有驗電，沒有接地，嚴重違章等操作造成的傷亡問題。
3加強電力安全生產管理的對策方案
3．1建立有效的電力安全生產管理意識
伴隨著我國綜合經濟的快速發展，電力產業已經逐步成為國民經濟的重要支柱產業，實現社會的完全融合發展，對于人民生活的各個方面都有一定的影響意義。按照有效的安全穩定運行發展基礎，分析國家、社會之間的穩定密切相連關系，分析電力企業安全生產的重要意義，提升電力企業的安全發展水平，確?；鶎庸と丝梢缘玫接行У奶魬?，充分認識全體職工的安全生產重要性，凸顯安全生產的必要性。以企業利益為中心，為社會建立穩定的發展標準，牢固樹立良好的安全思想管理意識，切實完善安全生產流程。
3．2提升安全生產的管理價值和意義
人本思想是依照現有的現代企業發展水平，通過政府職能部門、社會服務體系的建設，逐步提高企業的綜合工作效率，提升服務質量管理水平的理念思想。領導需要首先認識到加強安全電力生產管理的價值和意義，分析基層工作的生產標準，明確實際負債問題和差距，準確的分析實際各個時刻可能存在的事故和安全隱患問題，分析造成職工壓力的情況，加強全職化的心理健康輔導，適當的減輕職工的工作負擔和心理壓力，盡量的改善工作環境水平，營造良好的個性化、和諧化、穩定化、安全化工作氛圍，切實做好以人為本的管理意義。
4結語
綜上所述，電力安全生產管理過程中需要明確實際可能存在的各類問題和不足，分析電力安全生產管理對策實施方案，提升管理者對于電力安全生產技術的處理能力。
參考文獻:
［1］王香紅．安全用電風險控制方法探討［J］．科學大眾(科學教育)，2015(11)．
［2］萬有勝．新形勢下電力安全生產管理思考［J］．通訊世界，2015(09).
作者:任金生 單位:湯原縣農村電氣化局
