小型煤礦安全生產管理論文

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小型煤礦安全生產管理論文

1全國小型煤礦安全生產管理現狀

由于小型煤礦普遍存在礦井規模小,地質條件復雜,裝備條件差,職工文化水平低,專業技術人員缺乏,體制不健全,抵御風險能力差等不利因素,給企業安全管理帶來了難度。盡快解決好諸如治理違規不徹底,宣傳教育不全面,責任不明確,職工自我約束能力不強,沒有長效機制等影響安全生產管理的重大問題,是確保煤礦安全生產的前提。

2王莊煤礦安全生產管理現狀及原因分析

王莊煤礦近幾年消除了死亡事故,但是大小工傷事故仍然時有發生。分析認為,因井下地質條件差引發的事故所占的比例較小,因思想松懈、違規操作、疲勞作業、自我保護意識和技能缺失等主觀因素引發的事故占較大比例,而且其中大部分事故是可以避免的。主要原因在于部分干部職工未從思想上充分重視,沒有居安思危的憂患意識,沒有處理好安全與產量的關系。

3對策

3.1統一思想,落實責任

同樣的礦井中,為什么有的區隊能安全生產,有的區隊卻屢次發生事故?同樣是礦工,為什么有的下了一輩子井都平安無事,而有的卻經常出問題?思想認識高低和工作責任是否落實是根本原因。思想重視了,工作到位了,實現安全生產是完全可能的。落實安全生產責任制是搞好安全生產的重要保證。通過責任制的落實,可以增強各級管理人員抓好安全管理以及一線員工遵章作業的責任感、使命感。各級責任人必須對本部門的安全生產和安全目標負責任,要形成由下至上逐級負責的綜合體系。正常工作中,員工按責任制履職,出現事故、違章等異常,按責任制進行追究考核。

3.2分清主次,突出關鍵

煤礦的安全涉及到企業的生存和發展,也關系到職工的切身利益。小型煤礦的管理者必須清醒地認識影響企業安全生產的各類因素,分清問題的主次。哪些因素必須立即解決,哪些因素必須從根本上徹底解決,如頂板管理、瓦斯治理、防排水等工作必須嚴肅對待,嚴格按安全措施施工。

3.3創新管理,獎罰分明

任何管理都離不開具體制度,而有了制度就必須執行,才能產生實際的效果。在健全管理制度的前提下,企業必須制定切實可行的安全管理監督和績效考核制度,強化監督意識,確保相關制度在實際工作中落實效果的跟蹤、驗證和考核,提高執行力。監督重點應放在一線干部職工身上,確保規程和制度落實到位。如果發現隱患,就必須要求管理部門采取措施,盡快排除,并運用經濟處罰手段,使責任保山吸取教訓,避免類似問題的發生,做到執行制度必嚴,違反制度必究。那些安全工作做得好,事故率較少的基層單位,應用經濟和精神榮譽相結合的辦法予以表彰獎勵。只有這樣,才能把握管理的主動權,降低事故率,使企業從事故的偶然變成安全的必然。

3.4加大投入,人機并重

小型煤炭企業普遍機械化水平不高,有些甚至還延用比較原始的采煤工藝。先進的裝備就好比“硬件”;廣大煤礦干部職工就好比“軟件”。隨著科學技術的不斷提高,現代化的采煤裝備成為成熟的工藝裝備可供我們選擇,先進的“硬件”裝備將在煤礦安全生產中起到革命性的作用,小型煤礦企業一定要抓住機遇,加大資金投入,迅速實現“硬件”的升級換代。然而,同樣的裝備,不同的操作者使用,會取得完全不同的效果。實踐證明,“硬件”僅僅是搞好安全生產的基礎條件之一。在抓好“硬件”的同時,也不能放松“軟件”建設。要深化安全管理,注重職工培訓,提升職工隊伍安全素質,把“硬件”與“軟件”有機結合,才能取得良好的安全效果。“軟件”在煤礦企業中指管理人員、一線職工,特別是特殊崗位人員。提升“軟件”的水平需要靠教育培訓實現。一是安全生產法律法規、管理制度以及安全知識等的培訓,這是作為煤礦職工必備的知識和技能。二是注意方式。你講我聽是傳統方式,時間長了,授課老師和職工難免感到疲倦,如果采用多媒體展現、有獎問答等職工樂于接受的形式,讓職工有新鮮感,職工才能真正領悟其中的道理。三是突出重點人員教育。對重點人員、特別崗位的特殊“軟件”要依法采取強制教育、規范管理的手段,增強他們的安全意識和技能。四是要做到常抓不懈。安全教育只有起點,沒有終點,要建立長效機制,結合企業階段性工作重點,針對性、循環式地開展安全意識和技能培訓。

3.5親情感染全員參與

安全管理水平的提高光靠制度約束不夠完善,家庭親情的參與,情感的投入是有益的補充。在會議室設立宣傳牌板,把親人的祝福寫在照片下面,提醒職工牢記親人的囑托;在生日會、座談會上,要不遺余力地向職工宣傳;開展安全共?;顒?,定期向職工家屬發出共建倡議書,號召家屬發揮好安全第二道防線的作用,真誠邀請家屬參加到安全共?;顒又衼怼?/p>

作者:周勁松 單位:揚州市礦務局王莊煤礦

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