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摘要：對于化工行業來講，安全生產是保證企業健康發展和正常生產的首要前提?；ば袠I是一項較為特殊的行業，也因此化工行業的生產安全受到了社會各界人士的廣泛關注。目前大多數人們認為化工企業在生產產品的過程當中，會涉及許多易燃易爆品的使用，會涉及一些危害人類身體健康的化學試劑的應用。實際上，化工行業也確實是一項高危的行業，會涉及到危險品的使用，如果在生產的過程當中不進行嚴格的監督和管理，一旦出現安全事故便會造成難以挽回的損失，對人的生命健康也會帶來巨大的威脅。
關鍵詞：化工安全生產；生產管理；管理問題；要點研究
引言
對于化工企業來講，其生產的產品大多數都是具有易燃易爆、強腐蝕性等特點，在實際的產品生產的過程當中也有著非常復雜的工序?；て髽I的發展有效地推動了我國社會經濟的進步，但是化工企業在生產和發展過程當中也具有非常大的危險，該危險不僅威脅著化工企業的正常生產和發展，同時也對企業操作人員的生命健康安全產生著威脅。并且近年來我國化工企業經常發生安全事故，不僅影響了企業的正常運轉和發展，對企業周邊的居民也帶來了非常大的影響，造成了難以挽回的損失。因此對于化工企業未來的發展來講，應當完善企業內的安全生產和安全管理的制度，使安全生產落實到實際的施工過程當中，保障化工企業的正常發展和運轉。本篇文章通過對該方面的內容進行分析研究，對于化工企業的生產和發展來講具有非常重要的意義。
1.對化工企業進行安全生產管理的意義
對于化工企業來講，進行安全生產管理主要有兩方面的作用和意義，首先對于化工企業來講，進行安全生產管理不僅是企業生產的要求，更是我國社會主義現代化建設的要求。這是由于隨著我國社會經濟的快速發展，我國更加重視以人為本的觀念，因此社會的各行各業都需要以此為基礎來對目前的生產模式、管理模式等內容進行調整。而對于化工企業來講，由于化工企業生產過程當中具有非常高的危險系數，因此需要對舊的生產模式進行調整和改革，這樣才能夠保障生產的安全以及生產人員的生命健康安全，才能夠有效地促進化工企業的可持續發展。另外通過進行安全生產管理也能夠滿足社會經濟的可持續發展的要求。其次對于化工企業來講，進行安全生產管理能夠有效地促進企業的經濟發展。對于各行各業的企業來講，進行安全生產管理最終的目的都是為了促進企業的健康和穩定發展，并且由于企業內部包含了非常多的工作人員，因此更應當重視安全生產管理工作，保障企業內部工作人員的生命財產安全。另外對于化工企業來講，不僅要進行安全生產管理，更要重視人才的培養，通過不斷提高員工安全意識，使安全生產落實到實際的工作當中，同時通過不斷提高人員的技術水平能夠提高企業的自身實力，促使企業健康穩定的發展。企業在發展的過程當中，應當充分地認識到，利用安全生產管理不僅能夠有效地保障企業的健康生產和穩定發展，更能有效地降低企業的風險以及成本的投入，能夠為企業帶來更高的經濟效益。
2.目前化工企業生產過程當中存在哪些問題
(1)安全生產觀念意識淡薄
目前我國化工行業主要以中小型化工企業為主，這種發展形式在目前存在極大的問題。對于小型化工企業來講，企業的管理模式不夠健全，存在一定的問題，并且在生產和發展的過程當中只重視能為企業帶來多高的經濟價值，忽視了生產過程當中存在的問題。另外對于小型化工企業來講，由于化工企業規模較小，因此企業的管理人員也不重視企業內設備的安全使用問題，這就導致化工企業內部設備和工藝都較為落后，嚴重的影響了化工企業的正常發展。并且企業管理人員不重視安全設施的管理，也導致化工企業頻頻發生安全事故。而對于一些中型企業和大型企業來講，雖然具有較為先進的設備來進行產品的生產，但是在生產的過程當中沒有進行科學有效的管理，管理體系也存在一定的漏洞，這為企業日后的發展留下了一定的隱患。
(2)安全生產管理不到位
對于目前化工企業的生產和發展來講，在實際的生產過程當中，主要由監管部門和企業的管理人員對生產流程進行監督和管理，而實際的操作員工并沒有安全生產和安全管理的意識，因此也導致安全生產管理工作不到位，在實際的生產過程當中發生了一定的安全事故。另外在企業生產的過程當中，企業更多的重視所帶來的經濟效益，因此企業的管理人員和安全管理部門，常常會忽視化工企業安全生產管理工作，因此企業的安全生產管理工作在實際的生產和發展過程當中并沒有發揮出實際的作用。而對于小型企業來講，由于企業規模較小并且沒有完善的安全管理體系，因此在實際的使用過程當中難以對總體的施工進行安全有效的管理，也難以推動小型化工企業的健康穩定發展。
(3)安全生產技術和企業發展狀況不匹配
對于化工企業的生產和發展來講，由于過分重視所帶來的經濟效益，因此導致企業的生產技術得不到有效的發展，企業的設備以及生產出的產品達不到標準的要求，這些問題的存在也嚴重的影響了企業管理工作的發展。另外在實際的化工企業生產的過程當中，對于生產產品原料、易燃易爆品、有毒有害化學品等內容都沒有進行合理的存放和管理。這一問題不僅嚴重地影響著化工企業生產產品的質量，同時也嚴重的影響著化工企業運行的安全。與此同時，在企業的生產和發展過程當中，對所使用的設備沒有進行詳細的檢查、維修和定期的維護，對設備所存在的問題也不及時的上報到上級部門進行解決，這些問題主要是由于企業在發展的過程當中僅重視企業發展的程度，沒有重視企業生產技術的提高，使得企業的安全生產管理跟不上企業發展的腳步。
3.化工企業安全生產管理的要點
對于化工企業的安全生產管理工作來講，保障安全生產管理工作落實到實際的生產過程當中，不僅能夠有效的促進企業的健康穩定的發展，也能夠提高企業生產產品的質量，為企業塑造更加良好的形象。因此對于化工企業來講，需要重視安全生產管理工作，建立健全完善的生產管理制度，從生產的源頭實現安全生產，降低安全事故發生的概率，推動化工企業健康穩定的發展，促進我國社會經濟的可持續性發展。
(1)增強安全生產的意識管理
對于化工企業來講，要想提高企業的安全生產管理工作的質量，首先要增強全體員工的安全生產管理意識，讓全體員工認識到安全生產管理工作對于企業的生產和發展來講具有非常重要的意義。企業要想增強整體的安全生產管理意識，就要利用先進的管理理念和管理模式來對化工企業進行生產管理。在實際的生產和管理工作當中，需要將企業的安全生產管理放在首要的位置，讓企業的管理人員和操作人員認識到安全生產的重要性，這樣才能夠促進化工企業的穩定發展，保障企業的生產安全，為人員的操作安全提供保障。另外企業還應當重視員工的培訓工作，定期展開培訓，不斷提高員工的安全生產意識，將安全生產問題杜絕在源頭消除生產過程當中存在的安全隱患，防止在生產過程當中產生安全事故。
(2)建立健全完善的安全生產管理制度
對于化工企業的發展來講，我國頒布了相關的法律法規和相關制度來規范化工企業的管理工作，因此化工企業在生產和發展的過程當中，需要嚴格按照相關的法律法規和制度來進行企業的管理。同時化工企業在發展的過程當中，還應當建立健全完善的安全生產管理制度，提高企業的安全保障系數，這樣才能夠為化工企業的生產和發展奠定良好的基礎。另外在化工產品生產的過程當中，要嚴格要求操作人員按照操作規范和技術要求進行產品的生產，并且將安全生產落實到實際的產品生產過程當中，防止在產品生產過程當中出現安全問題。企業還應當建立監察小組，對化工企業生產所使用的設備和原材料進行定期的檢查，這樣才能夠保障化工企業的生產安全，提高化工產品的質量，促進企業健康穩定的發展。
(3)將安全生產的責任落實到個人
對于化工企業來講，安全生產不僅影響到企業的生產和發展，對于企業內的員工也會產生直接的影響，因此應當將化工企業的安全生產責任落實到個人，建立完善的責任制度，這樣才能夠及時了解生產過程當中所存在的安全問題，及時的進行問題的解決，保障化工企業生產和發展的安全。另外對于化工企業來講，由于產品的生產會涉及到非常多的設備的使用，同時產品的生產過程較為復雜，因此導致設備老化較快，所以企業應當定期安排人員對設備進行檢查和維修，這樣才能夠保障設備的正常運行，促進化工企業生產的正常運行。并且通過這樣的方式能夠及時的發現設備存在的問題，延長設備的使用壽命，降低化工企業的成本投入。除對設備進行定期的檢查和維修之外，生產人員應當定期的對自身的工作內容進行總結和檢查，不斷提高操作質量，降低生產過程當中發生風險的概率。
4.結束語
綜上所述，對于化工企業的發展來講，建立完善的安全生產管理體系具有非常重要的意義。通過完善的生產管理體系，能夠保障化工企業的正常生產工作，促進企業的穩定發展。另外在生產的過程當中也能夠有效地控制不安全因素所帶來的影響，降低安全事故發生的概率。因此企業在發展的過程當中，需要重視安全生產管理體系的建立，對安全問題進行重點的分析和研究，加大監管的力度，防止安全問題的產生，保障企業的利益以及人民的生命財產健康安全，這樣能夠有效地促進化工企業的發展，保障社會的和諧和穩定，促進我國社會經濟的穩定增長。
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作者:姚來 單位:福建天辰耀隆新材料有限公司
