前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的縣級供電所信息化安全生產管理現狀，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
[摘要]因為歷史的原因和管理不夠到位，供電所信息化安全的生產管理里面還存在了一些不容忽視的問題。所以，找出這些問題并找到解決辦法，是穩定和加快縣級供電企業發展的關鍵。
[關鍵詞]安全生產；對策；安全管理
這些年來，電網企業已采取了許多有效的措施，加強內部管理機制和模式的轉變。電力的體制在改革以來，縣級供電企業的安全管理逐步的從粗放型管理向專業化、精細化以及標準化管理的轉變。而安全生產是一切工作的基礎和重中之重。安全生產質量的好壞會直接的影響到了其他工作的順利進行。
1生產技術的管理層面
因為管理質量問題造成現在配電網健康水平受到影響，而長久以來目前供電體系建設和供電模式選擇，一直都是依靠維護技術和生產技術才能進行所以現在生產技術管理層面得不到保證，出現了越來越多問題，造成了目前配電網設備健康和配電網運行狀態得不到保證，影響了現在供電體系健康和可靠。但目前供電所線路設備技術還不夠全面，缺乏對系統運行數據的深入分析。因為供電所的專業技術能力相對較低,沒有系統的定期統計分析相關數據的管理設備,和實際操作狀態的設備沒辦法真正的體現出來。受到了電網投資的影響，配電網在建設和改造的時候仍處于比較低的水平。從供電的基本需求出發，現在難以適應現代可靠的供電運行的管理機制。配電網設備受客觀環境影響安全運行的風險增加。地方經濟的發展和各種建設的增加，配電網線路受到了渠道環境的影響，安全風險頻發，供電的管理難度大，工作人員的工作量大。配電網的設備受供電管轄的特點比較多，其運行方式和運行的環境較為復雜。
2采取的措施與對策
2.1落實到管理人員安全生產責任制
通過分解和細化指標，每個干部和員工都可以明確到自己在安全生產工作中的職責，實現從橫向到縱向的綜合管理體系。認真督促和引導供電班組加強安全生產統一管理體系建設，全面、全過程形成日常的工作流程和規章制度，使得干部員工能夠按照流程制度來開展工作。
2.2提高到農電安全管理的水平
必須要從員工進行抓起，采用多種方式來進行現在的農電安全管理。在進行管理的時候，首先要使得目前的員工能夠充分的提高自身的能力，能利用自身的能力解決現在的突發問題。此外還必須要保證員工具有廣泛的學習能力和學習態度，在進行學習的時候可以利用自己的創造力和自己的安全管理條件進行相應的氛圍創造。在這一過程中，主要要求員工能夠對自身的工作環境有著確切的了解，同時對目前的安全工作程序和安全工作步驟能有著一個比較統籌的規劃能力。讓他們在實際工作中落實安全責任制。提高供電所工作人員的安全素質。結合日常工作，我們要經常開展安全活動，這樣他們才可以真正的學到一些東西。其次，我們可以通過在職培訓和各種形式的技能培訓，可以提高員工的技術技能、自我保護能力和互助安全的能力。為適應現代安全生產管理的需要，采取崗位培訓、崗位適應性培訓以及崗位考核等多種方法，積極促進供電所各級人員專業技能和業務素質的提高。
2.3對供電所的基礎資料進行整合
我們可以利用多種規范體制和規范制度進行現在的生產工作，而在進行供電工作的問題中，首先要明確我們的工作目標和工作態度在進行步驟的落實，也應該將供電人員的工作進行踏實，為首要目的進行工作模式的轉變。要注意該過程安全檢查的效率和監督，通過加強監督實施重獎重懲,確保安全生產的責任和壓力可以給每個生產人員。增加投資電力線路和設備,提高硬件水平,安全防護設備、高標準安全工具以及改進NOSA設施,發展科技信息和操作質量水平的分布網絡設備通過網絡建設和改造,從根本上減少生產人員的工作強度,降低安全風險;通過選擇和招聘年輕干部和技術人員和專業管理知識、促進安全生產綜合管理的標準化和專業化。
2.4開展安全生產風險管理體系的建設工作
根據系統的建設效果和建設條件來進行，相關的規定要求，首先要利用風險審查機構進行相應的風險判斷，要識別現在風險的存在問題其次就是要通過多種安全管理生產模式和安全管理生產組件進行工作風險點的規避。而在這一過程中更重要的是保證建筑工人的生命安全，保證建筑工人可以使用安全管理體系進行生產同時積累自身的經驗，采用最佳的良好工作管理方法和工作管理體制進行相關標準化管理。在這一過程中，因為不同的生產管理標準對于技術管理的要求和技術管理的條件是不一樣的，所以就要對電氣設備的配置和電氣設備的維護進行科學的循環。在完成循環之后，要及時的根據薄弱環節進行查辦，使薄弱環節能夠進行有效的管理和考核，而在之后也要根據供電管理工作中日常存在的問題和日常存在的各項工作質量弱點進行提升，總的來說供電要求要全面扎實并全面與基層工作做起。而各個生產小組更要加強之間的聯系和合作通過以人為中心以人為合作單位進行，使各個生產小組能夠同時發揮效率，同時加強現在生產風險安全管理體系的建設。爭取將這一過程形成一個穩定的機制，能夠長期服務于目前的生產體制建設。
3結語
我們要特別重視農村基層供電所信息化安全生產的管理，一定要堅持以人為核心進行建設，通過加強以人為載體的新型建設方案，建立完善的體系和完善的工作制度，通過多種安全的計劃體制來進行目前的電力供電。這樣才可以確保安全生產全過程管理的規范。
【參考文獻】
[1]楊華鋒.從人力資源管理角度探究如何加強農村供電所安全生產風險管理體系建設[J].廣西電業,2014(4):40-42.
[2]池東亮.電力安全生產管理中問題與應對策略探析[J].現代工業經濟和信息化,2014(24):56-57.
[3]張福勇.W供電公司安全生產管理問題研究[D].銀川：寧夏大學,2016.
[4]胡曉強.變電安全生產管理中存在問題的分析及對策[J].中國管理信息化,2014(13):72-73.
作者:劉捷旋 單位:國網湖北省電力有限公司宜城市供電公司