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摘要：由于油性涂料生產企業的產品以及原材料有易燃易爆的特點，部分原材料和產品甚至含有有毒物質，此國家針對?；髽I中的油性涂料企業采取行政審批管理制度，對油性涂料安全生產工作給予了極大關注。文章以油性涂料安全生產管理工作為核心探討相應的安全生產管理對策，以期為油性涂料企業的安全生產提供借鑒思路。
關鍵詞：油性涂料；安全生產；生產管理
油性涂料企業屬于危化企業的范疇，針對其原材料和產品的生產和存儲工作，國家采取安全生產許可證制度，沒有經過國家專業部門審批的單位不能隨意生產。油性涂料企業的原材料和產品易燃易爆并且部分產品有毒有害，因此在生產過程中極易發生諸如火災、中毒等安全事故，不僅給企業生產帶來巨大的損失，更給人民群眾的生命安全以及環境健康造成威脅。因此，探討提高油性涂料企業安全生產管理工作的質量具有重要的現實意義。
1劃分機構職能，明確不同崗位的具體職責
在油性涂料企業組織結構建設中要對安全生產責任進行劃分，企業負責人為第一責任人。企業負責人在安全生產管理工作方面首先要做的就是建立相應的安全生產管理制度體系，明確企業各級人員的安全生產職能和責任，確保企業生產的全過程都有相關責任人對其負責。在企業安全生產管理制度建設過程中要對不同部門、不同崗位的責、權、利進行清晰劃分，避免在工作過程中出現責任模糊、工作推諉的現象。另外還需要與相關責任者簽定《安全生產責任書》，嚴格落實其中的內容，對于出現的人為生產安全事故要嚴肅處理。加強不同機構部門之間的溝通協調能力，各部門負責人要了解安全生產管理各個流程的主要責任部門，確保在出現應急事故時不會自亂陣腳各自為營。制定明確的安全生產管理崗位責任說明書，對其中模糊爭議的部分要進行細致說明和闡述，確保生產管理的每一個環節都有明確的安全生產責任人。
2健全安全生產操作制度并監督實行
油性涂料生產企業要嚴格落實國家以及行業的相關政策和法規，嚴格按照政策標準進行生產經營和管理。除此之外，油性涂料生產企業本身還需要結合本單位的實際情況建立相應的安全生產操作流程制度規范，包括生產車間防火的管理、產品設備作業流程規范、生產設備檢驗維修規范、安全生產技術規程等，嚴格監督制度的落地執行。另外，企業還要根據明確的安全生產標準進行生產操作，涉及到生產技術、生產安全、產品質量、職業健康等各方面的標準。生產制度的建立要具有明確性、細致性以及靈活性的特點。既要保證制度內容能夠涉及到生產流程的各個環節，確保生產操作的每個細節都能夠找到制度依據，并且還要保證操作制度能夠與時俱進，與企業的生產技術設備條件相適應，另外針對不同的標準企業要建立制度標準實行監督制度，不能所有生產程序和產品管理都采取相同的制度體系，強化對生產流程各個環節的監督，提高生產人員安全責任意識，強化其法制觀念，確保生產企業人人都能嚴格遵守勞動紀律和操作規程，確保安全生產管理制度作用的充分發揮。
3加強安全生產教育培訓以及宣傳活動
油性涂料生產企業安全生產管理工作的質量效果關鍵還取決于企業工作人員能否充分認識到安全生產管理的重要性，因此油性涂料生產企業必須要加強對企業內部各級人員的安全生產教育和培訓，針對不同的生產環節和人員層次建立梯度式的培養模式，尤其要注意培訓內容的實用性和時效性，需要特別強調的是要在培訓過程中重視對特種作業人員的培訓體系和培訓內容的設置。
3.1企業安全生產教育培訓
首先企業主要責任人、安全管理者和特種作業工作者必須要在正式上崗之前接受上級的專業培訓工作，針對培訓活動進行考核并頒發證書，只有獲得相關證書的人員才能夠從事相關崗位的工作。常見的生產安全培訓體系分為企業、生產車間和生產班組的培訓，針對一般從業人員的培訓工作主要涉及到安全生產制度的講解、勞動生產紀律的說明、技術操作規程的介紹等，以近年來危化企業安全生產事故的真實事例向員工闡述安全生產管理活動的重要意義并制定員工培訓記錄信息表。另外可以邀請高校以及科研院校的專家和消防救援工作者在油性涂料企業開展實踐性模擬演練培訓，對員工的安全生產管理中具體的工作注意事項進行培訓，指出企業在生產管理中可能存在的安全隱患以及如何處理這類隱患。
3.2企業安全生產宣傳培訓
進行企業安全生產宣傳工作的主要目的是讓企業員工隨時隨地保持安全生產意識，強化其對安全生產重要性的認識，防止員工出現由于工作年限較長而忽視安全生產細節的問題。在宣傳形式的設置上要盡量多樣化、趣味化，避免員工對安全生產宣傳工作出現厭煩和抵觸的情緒。常見的企業安全生產管理宣傳形式有：企業安全知識講座、安全知識競賽、設置知識講解欄，組織進行安全生產參觀等。爭取讓企業員工在企業生產的各個活動中都能夠時刻接觸到企業安全生產制度規范，加深其對違規生產危害性的認識，強化企業整體安全生產的責任意識，杜絕違章、違規上崗以及違規操作的現象。
4實施定期和不定期的安全檢查
油性涂料生產企業安全生產管理的核心目標就是避免安全事故的發生，因此在管理過程中要借助安全檢查的手段。安全檢查的主要任務就是對生產過程中存在的各種可能的安全隱患進行排查，做到防患于未然，同時針對檢查中出現的問題要督促整改。油性涂料生產企業可以建立定期以及非定期的安全檢查管理制度，在制定檢查計劃目標的基礎上成立企業安全檢查工作組，常見的安全檢查形式有：安全生產的崗位定期不定期檢查、檢查人員的定期巡查、企業季節性檢查以及生產隱患排除的檢查等。同時企業還應當建立《安全檢查表》，對檢查過程中出現的問題要及時上報處理。對于檢查過程中出現的安全隱患問題一方面油性涂料企業要進行整改，采取相應的補救措施，另一方面企業還要對其產生的原因進行判斷和分析，如果隱患是外界不可控因素所導致的那么企業要針對生產管理的實際情況建立相應的預防制度，如果隱患是企業內部人為原因導致的，那么進行嚴肅整改并追究相關責任者的責任。檢查過程中尤其要注意員工的操作規范性，督促其嚴格按照安全生產管理規范中的標準進行操作，并定期組織對員工操作技術規范的考核工作。
5建立應急救援制度并組織進行演練
油性涂料生產企業安全生產管理的基本原則就是“預防為主”，因此企業必須要結合自身的實際情況建立應急救援工作制度體系，主要涉及到繪制生產單位危險目標分布圖、統計生產作業數量總額、建立應急指揮小組、配備應急裝備，另外包括對應急現場的網絡通訊和醫療就會管理等。根據油料企業產品生產特點建立計劃性應急救援指揮制度以及演練方案。油性涂料企業安全生產應急救援演練方案在編制完成之后要組織相關人員定期進行演練培訓，將應急演練與企業基本培訓制度相結合。演練過程中要最大限度模擬事故現場可能出現的危機情況，提高員工面對事故的緊急應對能力，做到臨陣不亂，行動有序，準確判斷，從而降低事故的傷亡機率。
6結語
國家安全管理工作要求油性涂料生產企業必須要堅持“安全第一”的原則，這也是油料企業可持續發展的重要前提，因此企業領導人員必須要全面加強對企業安全生產的管理工作，對企業安全管理職能機構進行劃分，明確不同崗位在安全生產管理中的具體職責，健全安全生產操作制度并監督制度的落地執行，加強對企業各層級員工的安全生產教育培訓以及宣傳活動，實施定期和不定期的安全檢查，同時建立應急救援制度并組織進行演練，從而確保油性涂料企業的健康安全發展。
參考文獻：
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作者:上官煌印 單位:樂意節能裝飾材料(常州)有限公司