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摘要：由于新形勢下化工行業自身的特點，使其成為潛在危險性較大的行業。化工事故頻發，安全問題是擺在化工企業面前的嚴峻問題，從化工企業的常見問題出發，闡述了化工企業安全生產管理的應對策略，以期在新形勢下為保證化工企業安全有序、健康可持續發展提供指導。
關鍵詞：新形勢；化工企業；安全生產；管理
1新形勢下化工企業安全生產管理中常見的問題
1.1操作人員易違章操作
有資料統計，由于違章操作引起的事故次數最多。從新形勢下化工企業的生產特點，可以看出目前生產規模大型化，生產方式高度自動化和連續化，使得工藝條件變得苛刻?；どa安全的關鍵是化工生產工作人員對設備和儀器要根據企業制定的崗位操作制度操作規范化、嚴格化，避免因失誤而造成安全事故。
1.2企業安全管理制度落實不到位
新形勢下，化工行業快速發展，市場競爭越來越激烈，為了在競爭中獲得生存和發展，化工企業往往把經濟利益作為第一目標，把注意力都放在產品質量、產量、經濟效益上，從而忽略了企業安全管理制度的落實。大部分化工企業安全管理制度缺乏相應的安全管理監督、檢查和激勵機制相制約，還存在安全責任不具體，責任的細化和落實不到位等安全管理漏洞。
1.3設備設施管理不到位
為節約經濟成本，有些企業沒有選擇正規設計院和優質材料，設備不能嚴格滿足生產的高溫高壓、耐腐蝕、密封等特性，造成生產時的安全隱患的存在，且無法根除。有些企業雖然經過改革，卻依然用著以前的舊設備，這些舊設備無法滿足新工藝的需求，依然存在安全隱患。
1.4應對突發事故的預案明顯不足
目前有的企業對突發事故沒有應急預案或者有了應急預案但沒有進行演練。以致事故無法應對，釀成大禍?；て髽I要有未雨綢繆和防范于未然的的應急預案，并熟練演練。
1.5安全意識弱化
一個企業的安全是否受到重視，關鍵是領導對安全的重視意識。有些企業為追求經濟效益最大化或急于規模的擴展，往往會無形中忽略安全生產，或者是弱化安全生產。領導的安全意識一弱化，就會導致員工的安全意識弱化，難免會出現事故高發。
2新形勢下化工企業安全生產管理的對策
2.1加強安全教育培訓力度，杜絕違章操作
企業要通過加強安全生產教育培訓力度，要本著“干什么學什么，缺什么補什么，學什么考什么”的原則，定期開展安全培訓工作，通過會議、演練和考試等形式，增強員工的安全意識，提高安全生產技能和應對緊急情況的處理能理。企業應根據崗位操作制度重點加強崗位人員的規范操作，對行為違章和管理違章等典型案列做到深刻剖析，深刻總結，找到安全生產的薄弱環節，并提出預防預案。真正做到杜絕違章操作，為企業安全發展保駕護航。
2.2落實安全生產責任制
制定完善的安全生產責任制是企業安全生產工作的基礎。落實安全生產責任是企業安全生產的保障。要落實好安全生產責任制，必須對各級職責人員進行責任、權利明確劃分，細化管理，通過監督機制和獎懲督促安全生產責任制的落實。監督機制和獎懲機制和個人責任和利益息息相關，這些制度的實施有利于安全生產責任制全面長期落實到位。
2.3定期排查隱患，建立事故應急救援預案
由于化工企業自身的特點，常常存在不易察覺的隱患，隱患不除，容易造成重大事故。因此定期排查隱患，消除隱患是安全生產順利進行的保障。在化工生產中，難免會出現一些意外，為了發生意外事故時能及時挽救設備財產損失和人員傷亡，企業應結合自身情況，對易出現事故的危險源進行評估，對可能發生的事故和救援作出應急救援預案，根據事故假設進行演練，一方面提高員工應對事故的反應能力，一方面提升員工的操作技能和安全意識，最大程度控制意外事故的損失和擴大化，保證生命和財產安全。
2.4強化生產安全意識
作為企業領導者，要站在以人為本、確保人們生命財產安全的高度，充分認識安全生產的極端重要性。作為一線人員的操作者應認真研讀企業的安全管理制度，按時參加安全教育培訓，認真學習企業制定的崗位操作規范，加強自身安全意識，規范操作，做到工作中零失誤。
2.5引進新科技和新技術到安全生產領域
新科技和新技術的發展，推動了企業的安全生產管理的進步?？萍及l展發展使先進的理論和技術被廣泛應用到安全生產領域成為可能，例如系統原理論、自控化控制論、信息聯網論、新材料、新技術和微機總控等發展和應用。將安全生產預警體系、安全評估體系、安全監控體系及事故應急救援體系應用到化工企業，即提高了生產效率，又大大降低了事故率的發生。
3結束語
新形勢下，化工企業的安全生產管理需要每個員工上下一心，同心同德，共同營造一個安全機制健全、人人遵守的、科學有效的安全生產氛圍，實現“人人講安全、處處得安全”，從而保證企業安全有序、健康可持續發展。
參考文獻
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[2]杜剛，劉冰.加強化工企業生產安全管理問題分析[J].山東工業技術，2015，（03）：235.
作者:宋慧 單位:鄭州中遠氨綸工程技術有限公司