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摘要：隨著我國社會經濟的增長，石油企業的發展空間也被進一步擴大，在其發展過程中，設備的安全管理是企業管理中重要的一項工作內容。本文首先針對當前石油企業設備安全管理的現狀進行分析，在以完善機電設備管理制度、采用先進的技術與設備、樹立先進的安全管理觀念三項措施為切入點，淺析石油設備安全管理工作的優化。
關鍵詞：石油企業；石油設備；安全管理
0引言
石油設備是石油企業生產與發展過程中的重要工具，隨著科學技術的發展，石油設備的種類也越來越多，性能越來越完善。在此背景下，以往的設備管理方式顯然不再適用于當前石油企業設備的管理及維護。對此，石油企業應針對管理工作中的問題進行深入分析，制定出針對性的優化策略。
1石油設備安全管理工作的現狀分析
當前，仍有一部分石油企業在發展過程中，由于資金或發展意識、觀念的限制，石油設備在很長一段時間內都沒有進行更新，設備老化情況嚴重，使其在運作的過程中，存在較大的安全隱患。雖然一些石油企業針對這一情況采取了相應的安全舉措，但由于欠缺完善的制度、缺少安全意識、欠缺足夠的執行力等原因，并沒有取得良好的效果。同時，國內大部分石油企業缺少先進的設備安全檢測技術，對于設備使用中存在的安全隱患難以有可靠的把握，在影響設備運行的同時，存在極大的安全問題。與此同時，國內大多數石油企業在發展中更加看重產能，對石油設備進行安全管理的重要性缺少重視，僅僅將石油設備看作是實現企業產能得到提升的工具，認為石油設備的安全管理與維護沒有過多的必要性，管理人員缺少先進的管理觀念，管理知識匱乏，并沒有建立完善的設備管理與維護制度，設備管理工作更趨于形式化。在使用方式上也缺少統一、規范的標準，不規范的操作方式也將設備運行中的安全隱患擴大[1]。
2石油設備安全管理措施的優化
2.1建立完善的石油設備管理制度
大部分石油企業受資金限制，石油生產設備常年沒有過更新，甚至有些企業在日常的管理工作中只做了簡單的保養，同時，這些設備長期處于高負荷的運作中，這使大部分石油設備老化問題嚴重，為設備安全管理工作的開展提升了難度。針對這一問題，石油企業需要在提升經濟效益的同時，根據企業的實際情況，制定出科學合理的石油設備檢測與更新機制，對于檢測出存在問題、或可能存在隱患的機器設備技術進行修理或淘汰，避免引發安全事故，對工作人員的人身安全產生威脅。這項工作需要具備足夠經驗與高素質的專業技術人員來擔任，同時需要對石油企業內部的狀況有足夠的了解，能夠為企業的設備管理工作提供真實有效的建議。例如，企業可以組建一支專門的石油安全管理團隊，針對企業當前設備管理工作進行全面的梳理，根據企業的實際情況結合經濟狀況及未來發展需要，將管理工作中的各個環節進行細化，將需要解決的問題排出主次。對一些隱患較大、極容易帶來巨大安全隱患的重要的問題進行優先處理，對于一些小問題和一些對于現狀沒有過大影響的問題，可以在日常的設備管理工作中進行解決，在為企業節省資金的同時，使企業內部的安全管理問題逐漸得到改善。
2.2采用先進的技術與設備
大多數石油企業設備管理工作中存在的主要問題是石油設備老化嚴重，技術與設備長久沒有更新，缺少先進的科學技術，從而導致生產效率低下，對石油企業的產能提升產生阻滯。在我國當前社會經濟、科學技術等多方面都在進行高速發展的背景下，采用先進的科學技術與設備，是石油企業適應現代社會經濟發展的重要基礎。對此，石油企業需要對產業結構進行調整，引進先進的技術，提升設備的生產質量與工藝水平，以便能夠為企業帶來更高的效益。而要從根本上解決有設備落后造成的生產效率、質量低下的問題，提升企業的經濟效益，需要引進先進的科學技術與石油生產設備，使企業在市場環境中保有有效的競爭力。管理部門需要在保證機械設備在正常運行的情況下進行各項工作的改革，加速落實先進技術與設備在生產工作中的應用，采用創新型技術手段與工藝，對生產流程加以規范，與此同時使用先進的科學管理理念對設備及人員進行有效的管理，確保降低安全事故的發生率，實現有效管理[2]。
2.3樹立先進的安全管理觀念
石油企業在生產與發展的過程中，通過石油設備的運作創造更高的價值，為保證石油生產的產能，石油設備長期處于運轉的狀態，非常容易出現安全問題。對此，石油企業的管理人員應對設備管理工作有足夠的重視，以先進的管理理念對設備進行綜合有效的管理，減少由管理漏洞而產生的安全問題。首先，需要提升設備管理人員的安全責任意識，在日常的生產與檢查中做到按照規定的標準與流程執行，對每一個環節、細節問題做到關注。將潛在的安全問題能夠及時的發現并進行合理的解決，并將問題進行詳細的記錄，為以后的安全管理工作提供相應的參考。例如，石油企業可以通過在企業內部展開安全教育培訓工作，增強管理人員的管理意識及專業技能。與此同時加大對設備安全管理重要性及安全防范知識的宣傳，邀請專業的技術人員到企業內部展開講座，從而提升企業內部工作人員的安全責任意識。
3結束語
綜上所述，石油設備是支持石油企業高效發展的重要工具。對此，石油企業的管理人員需要對石油設備的安全管理工作有足夠的認識，轉變傳統的安全管理觀念，根據企業的實際情況建立完善的設備管理與維護制度，并積極引進先進的技術與設備，從而確保石油設備在運行過程中的安全性，在保證工作人員安全的基礎上，促進石油企業的健康發展。
參考文獻：
[1]陳思齊.淺析石油化工設備安全管理工作[J].石化技術,2016,23(07):239.
[2]陳龍.石油企業機電設備的運行技術與安全管理分析[J].南方農機,2018,49(01):119+122.
作者:霍軒 單位:中國石油天然氣股份有限公司管道濟南輸油分公司