前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的煤礦基建工程安全管理，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要:煤礦工程的安全管理對我國的煤礦施工企業發展起到了護航作用。通過分析安全管理的重要性和存在問題，提出了思想建設、安全預防、規程執行、管理檢查、完善制度、培養后備力量等優化措施。
0引言
煤礦基建工程是現代化煤礦建設的主要提供者。煤礦施工過程中如果出現重大問題，會造成企業的經濟利益和內部人員凝聚力大大降低，嚴重還會導致企業倒閉，引起社會動蕩不安。在礦黨政的正確領導下，在分管領導的指導幫助下，基建科緊密圍繞礦規劃和工作要點，穩步推進各項工作，有力推動了煤礦基礎建設。
1基建工程安全管理對安全生產的重要性
煤礦基建工程在我國工業結構發展中具有重要的意義，也對我國煤炭資源的利用和能源的開發起到了決定性作用。因此在基建工程安全方面要加強技術的管理和監控，施工工作本身有很大的困難性和危險性，制定綜合的基建工程安全技術管理體系，將管理工作落實到基建工程的方方面面，對基建工程的全部過程進行指導約束，形成一個穩定的基建工程秩序，這對施工企業的根本利益有直接影響，是促進煤礦施工企業的市場競爭和綜合運營的保障，也是國家經濟結構調控的基礎，同時保障基建工程安全，大大提高了國家的社會發展穩定性。
2基建工程技術管理中存在的問題及要求
2．1基建工程的安全與審批
由于煤礦基建工程較為特殊，其工作的環境也非常惡劣，對于基建工程作業中存在著頂板塌陷、水災、有毒氣體、窒息等重大危險隱患，對于基建工程作業中，施工地址的不確定因素較多，隨時都會發生重大安全事故，造成人員傷亡或財產損失。在基建工程施工過程中，地質災害是造成安全事故的重大問題之一，對于作業的地質進行高度的監管和分析，避免危險事故的產生是基建工程作業的首要任務，并且對作業面和水層進行分析研究，避免出現透水事故和窒息事故，對金屬礦山的有毒氣體也應該深度排查，避免出現人員的傷亡和財產損失?；üこ虒κ┕ぜ夹g方案的審批程序非常嚴格，具體分為較為簡單的審批方案和較為復雜的審批方案，具體表現在圖1和圖2中。
2．2基建工程的工藝設備
基建工程安全問題還體現在工藝設備上，對于老舊的采礦設備已經不能滿足現代基建工程的需要，造成危險系數和隱患增加。工藝設備的落后，管理人員和工作人員的技術素質較低都會造成不同程度的安全危害。因此引進先進的工藝設備，提高對開采的工藝手段創新，選擇優良的技術設備和管理設備，提高前期的監測和工作能力，加強對技術的革新，適當加大對工藝設備的投資，保障技術設備的先進性和穩定性發揮。
2．3基建工程的技術問題
落后的技術設備不利于現代化煤礦基建工程，對于新形勢下，各國都不斷創新開采技術，對于基建工程的效率和安全性也大大提升，減少基建工程的安全隱患發生?；üこ绦枰M行專業化的培訓，對于基建工程的手段要加強革新優化，實現煤礦技術的提高。對于我國基建工程技術還處于較為粗放的初級階段的現狀，煤礦企業應加大培養技術研究人員的專業技術能力，針對煤礦企業和我國經濟發展的狀況，進行煤礦施工技術的引進和優化，創新符合我國特色社會主義經濟發展的技術體系，降低運營成本，提高基建工程的經濟效益和安全系數。
3基建工程安全管理的優化措施
3．1加強基建工程安全思想意識建設
加強對煤礦施工企業管理者的安全思想意識，不能為了生產效益以犧牲員工的安全為代價，加強基建工程的安全性和穩定性。對于煤礦的企業管理者，國家要進行思想政治工作教育，管理者要遵守行為規范，積極學習采礦安全知識，同時嚴格加強基層員工的安全思想意識建設，提高基層組織的教育力度，通過安全講座或安全事故總結大會的方式警惕全體員工。
3．2做好安全預防工作
預防工作是基建工程的前提，也是減少安全事故發生的基礎。在基建工程作業之前進行積極有效的安全預防工作，對實際地質進行勘察分析，做好隱患排查和防災緊急救援工作，最大限度降低安全隱患，提前檢查設備的細節，提高設備的穩定性，提高整體作業的安全系數。
3．3加強安全技術規程的執行力度加強對煤礦施工企業的基建工程安全技術管理，制定嚴格的煤礦安全規章制度，明確規章制度的要求內容和規范范圍，并且形成安全技術規程，提高規程的使用效果。開工前需要加強安全規
程含義普及，對每一位施工人員都要進行培訓和考試，審核通過后才可上崗作業。管理人員也要經常深入作業施工現場，對現場的情況進行實地分析勘察，及時發現問題對規程進行彌補，提升規程的實效性和完善性，降低安全隱患。
3．4加強安全管理檢查監督的力度
加強基建工程的安全管理檢查監督的工作力度，通過制定嚴格的規程和技術規范提升工程的技術安全性，也要通過管理檢查和監督控制的方式提升員工的責任意識。通過日常的監督管制，對基建工程設備和工作人員的細節進行檢查，對不合格的現象進行不同程度的懲治，建立安全評價體系，嚴格評價監管基建工程，提高安全級別，同時應將評價的結果納入到領導和企業基層員工的薪資考核評價中，激發其工作嚴謹性，保障基建工程安全穩定進展。
3．5完善制度，提高考核標準
落實基層的管理制度，形成規范化的管理體系是當前煤礦基建工程的需要，堅持落實“三個建成、一個推向”的目標指導，提高基層員工對管理的認識，體會企業文化的管理精神，提高自身的管理意識，并認真按照管理要求進行施工，明確安全生產的責任。將責任、權利、利益充分結合，將施工責任細致化分類，嚴格落實到個人，明確權利和責任之間的關系，通過利益的約束，提高每個職工和管理者的責任意識。提高對職工和管理者的考核要求，對工程環節完成的良好的小組團隊進行榮譽表彰和薪資鼓勵，提高員工的積極性，形成良好的施工氛圍，對未達考核標準的個人或團體進行一定程度的懲罰，形成企業內部的施工秩序。
3．6注重落實，嚴格要求施工質量標準
加強對基層施工隊伍的管理和監督，抓好每個小組的基礎建設質量，在施工現場實施動態監管方式，對出現的問題進行及時的調整和第二方案變化，協助施工任務得以有效進行。在施工現場要狠抓“三違”問題，堅持“施工重在現場，管理重在基礎”的管理理念，加強對安全生產的嚴格要求，提前進行施工計劃制定，預防施工中可能出現的問題，加強對施工質量的評判標準，建立施工質量體系，提升施工質量和最終效果。
3．7積極培養后備力量，壯大施工隊伍
煤礦基建項目對于人員組成要求十分嚴格，隊伍的發展壯大需求人員的補充融合，因此需要加強施工隊伍的建設，吸收先進的技術人才，為施工隊伍注入新鮮血液。煤礦企業可以實施老員工一對一帶新員工的方式，加強新員工的技術培訓，將老員工的經驗和施工靈活性傳授給新員工，讓新員工少走彎路，更快地上手施工工作，提高隊伍壯大的效率，培養良好的企業內部氛圍。
4結語
基建工程的安全進行對煤礦企業的發展和市場的挖掘都有重要的護航作用，煤礦施工企業必須重視基建工程安全管理的問題，加強對基建工程安全管理監督，提高安全程度，制定完善的監督管理制度，通過嚴格的制度約束，提高施工的安全保障，實現效益和口碑共贏，維護社會的穩定，促進企業健康穩定發展。
參考文獻:
［1］范寶強．淺談煤礦基建工程的施工管理［J］．山西建筑，2010，36(35):192-193．
［2］關海濤．研究煤礦基建工程的施工管理［J］．經貿實踐，2016，16(13):261-262．
［3］高云太．煤礦基建工程的施工管理［J］．科技與企業，2015，33(21):23-24．
［4］宋敏．煤礦基建工程的施工管理［J］．企業技術開發，2013，32(12):169-169．
［5］趙洪煒．試論煤礦基建工程的施工管理［J］．四川水泥，2015，38(2):79-79.
作者:鄧浩海 單位:大同煤礦集團地煤公司姜家灣煤礦
