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【摘要】變電站是電力系統中的重要組成部分，其施工過程較為復雜，涵蓋的質量控制方面較多，需要的建設質量也較高。因此，論文將結合一定的質量控制原則，簡要概述建設過程中存在的問題，并概括性地提出一些改善措施，以便科學落實和合理規劃監理質量控制，進而推動變電站的穩定、長遠發展。
【關鍵詞】變電站；質量控制；研究
1引言
變電站是我國重要的電力管理工作站，對于我國各地的電力情況實現了良好控制。但是在各大變電站的建設過程中必須進行嚴謹的監理工作，確保變電站的質量控制能達到國家的管理要求，實現變電站的存在價值。
2變電站建設過程中遵循的質量控制原則
2.1注重預防手段，結合治理措施
在變電站的建設過程中，質量控制不僅能確保建設施工過程中的安全，還能降低后續使用過程中的安全隱患，是必須強化管理的重要因素之一[1]。而如何有效施行質量控制，則關系到變電站的整個建設過程。注重預防手段，加強建設過程中的管理措施，保障建設過程中的質量安全，將質量隱患控制在萌芽狀態，同時結合一定的治理措施，加大監管力度，保證施工的規范性、科學性和合理性，促進建設過程的安全開展。
2.2堅持以人為本，重視人員因素
人作為變電站中主要的推動因素，直接關系著變電站建設工程的順利開展，保障著變電站的工程質量。所以，將人作為變電站建設整個過程中的首要因素，注重施工過程中的人員安全，保護施工人員的切身利益，調動相關人員的積極性，提高所有人員的自身素質和綜合素質，進而促進變電站建設工程的質量控制和建設安全。
2.3建立統一管理標準，實現均衡化管理
在任何一個工程項目中，統一的管理標準能夠有效約束和管理工程項目的順利開展。在變電站的建設過程中，統一的管理標準能對變電站的質量情況進行約束和規范，按照科學合理的計劃進行建設，按照嚴格的技術要求和質量標準進行驗收和檢查，均衡變電站建設工程的每一道工序管理，及時對違規、違章等行為進行嚴肅處理，保障工程質量。
2.4堅持公平、公正、公開的原則
在變電站的建設過程中，監理質量控制必須保持良好的工作狀態，堅持公平、公正、公開的工作原則，從實際出發，結合事實依據和科學原理，在客觀規律的指引下，針對每一個工程環節保持清晰的頭腦思路，實施對質量控制的有效性和可評價性，進而形成完善的、科學的評價數據，推動變電站建設項目的穩定發展。
3變電站建設中監理質量控制存在的問題
監理行業是我國在后續發展中逐步引入的，至今約20余年。其在電力行業的實施也從少到多，現已發展到195家，從業人員也高達43800余人。面對這樣的發展速度和模式，變電站的監理工作也存在一定的問題。
3.1相應的持證人員數量遠遠不足
在電力監理行業的發展過程中，從業人員一步步增加，但是在其發展期間卻因電力系統的減員增效政策的落實，使得大量的電力職工和退休的電力從業人員逐步靠近監理行業，并發展成了監理的主要力量，老齡化和低素質的現象更加突出[1-2]。雖然隨著國家教育程度的逐步提升，一批批大學畢業生和部分社會人員慢慢加入到監理行業中來，但也沒能從根本上解決監理行業無證的現象。隨著電力行業的不斷發展，新型技術的不斷深化，對于電力監理行業的要求也越來越高，業務水平、管理技術、協調能力等等都是必須具備的基本能力。據不完全統計數據，我國現有的持證人員中，持注冊監理師證的僅占7.9%，持電力行業監理證的為38.54%，遠遠小于我國電力行業對持證人員的要求。
3.2監理實際管理權落實力度不足
在監理行業中，業主對監理的授權不充分，部分僅作為一種形式、擺設；施工單位也不重視監理的管理工作，使得監理徒有其形，難以開展工作；監理單位也放松自身的責任，無法調動自身的工作態度和積極性，在潛意識中認為，只要保證施工過程的安全即可，忽視了質量控制和安全的重要性。因此，多項原因致使監理行業的工作開展不通暢，制約了監理行業的繼續發展。
3.3對法律法規認識不足
在電力監理行業的發展過程中，國家有明文規定了建筑工程中的監理制度，明確了建筑工程監理的要求，對施工質量、建設工期、建設資金等有嚴格要求，監理單位可代表建設單位實施監督工作，確認建設過程中的安全、責任與質量。但是在實際過程中，監理因為多項原因而無法實施權利，無法履行職責和義務，對于多層次、多方位的管理無法實現正常的合作模式，進而使得電力監理工作出現混亂，影響了電力監理行業的進一步發展。
3.4對合同的簽署和管理不嚴格
在建設單位與監理單位簽署的合同當中，存在一定的質量漏洞，一旦出現問題就會帶來合同糾紛，影響雙方的經濟利益。在合同的簽署過程中，建設單位未能對監理單位的責任與權力進行最準確的落實，將監理工作看作是一種安全保護行為，而忽視了質量控制的重要性；在管理的過程中，也忽視了監理工作的權力，使得監理人員只能進行安全監理，進而使得監理工作失去了本身存在的價值，限制了監理行業的長遠發展。
3.5責任意識不足，約束力度不夠
在電力監理行業的發展過程中，責任意識逐步增加，且在建筑工程安全生產條例中明確規定監理單位的具體責任，但是在實施監理權力的過程中，部分監理單位無法落實自身的責任意識，面對問題不及時采取處理措施，反而采取逃避的手段，使得問題擴大化、嚴重化。
4變電站建設中監理質量控制的改善措施
4.1提升從業人員的自身素質
在電力監理行業的發展過程中，從業人員的來源越來越復雜，其綜合素質參差不齊，如何有效利用其自身素質則需要上級領導人員結合實際情況進行準確分配。對于其他缺乏的素質種類則可以采取分渠道、分層次、分形式的方式進行逐步提升，以使其能完全勝任監理的具體工作[2-3]?？梢园匆韵?點進行落實：①按具體的專業性質，分門別類進行單獨性的職業培訓；②按具體崗位要求，針對性地進行統一培訓；③按具體的能力大小，結合自身特點進行統籌安排。
4.2完善企業的管理機制
“三標一體化”是電力監理企業應當完善的管理機制，提升企業的管理理念、改變傳統的思想觀念、推動市場的新型管理模式。建議以下3點作為參考：①規范管理機制，確保管理體系的完善；②明確管理標準，統一管理方式；③結合實際情況，落實理論知識。
4.3優化薪資待遇體系
對于一個企業，薪資待遇是從業人員關注的重點問題之一，而良好的薪資待遇不僅能吸引更多的優秀人才，還能提升從業人員的工作積極性和主動性，激發員工的潛在能力。建議注意以下3點：①結合自身條件，優化辦公環境，提升直接收入；②結合績效考核，實行橫向、縱向考評；③結合崗位情況，控制薪資差距。
4.4監理標準化管理模式
針對建筑單位、監理單位及業主人員，可以根據具體的責任進行適當的標準化管理，使其能保證監理的服務能力，能結合監理、建設及個人的具體需求，能突出監理的工作重點和指導意義，推動監理行業的發展。
5結語
變電站是重要的電力系統，其監理質量控制的程度直接影響著變電站的工作狀態，關系著電力系統的正常運行。結合新型的管理理念和先進的質量控制技術，科學合理地實現變電站的監理質量控制，保障變電站的長遠、穩定工作，推動電力系統的發展。
【參考文獻】
【1】段慧芹.變電站建設過程中的質量控制方法研究[D].武漢：華中科技大學,2010.
【2】李雙勝.新建變電站工程監理質量控制及安全控制研究[D].大連：大連理工大學,2014.
【3】張鵬飛.馬坊110kV變電站工程施工質量評價研究[D].保定:華北電力大學,2014.
作者:胡俊偉 單位:國網江蘇省電力工程咨詢有限公司