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摘要：化工行業是我國經濟結構中重要的組成部分，對經濟的增長有著舉足輕重的作用，而生產環節的工作質量關系到化工產品的質量，對行業的發展也有影響。基于此，本文從化工生產過程中質量精細化管理的必要性出發，對如何開展精細化管理進行了深入地分析。
關鍵詞：化工生產；質量控制；精細化；對策
0前言
目前，化工行業的生產質量控制還在沿用傳統的模式，管理的效果不佳，對市場滿意度的提高產生了阻礙，精細化管理就是在這一形勢下逐漸被應用于化工生產，對減少化工浪費和可持續發展起到了促進的作用。但精細化管理因多種因素的影響，局限在某個生產環節未達到預期的效果，急需對有效對策進行研究。
1精細化管理對化工生產質量控制的必要性
精細化管理是一種先進的管理理念，以常規的管理模式為基礎，科學化地最大程度降低管理占用的資源和成本，實現清潔生產和節約能源。精細化管理之所能夠在化工生產質量的控制中應用，主要體現在三個方面。一是，化工行業與其他產業不同，對技術先進和精密生產的要求更高，但受傳統的質量控制管理模式影響，管理不及時、通知不規范等問題常有發生，而精細化管理可以有效地控制或解決這些問題，提高化工企業的生產質量。二是，化工企業在引進先進的技術手段后規模和經濟效益都有一定程度的提高，質量控制管理的內容也不只是檢測產品等內容，新增了綜合性管理指標的評定等，需要對各個細節、部門和業務精細化管理。三是，以往的粗放式管理模式使得化工企業的產品質量問題時有發生，嚴重地破壞了化工企業的形象和發展的穩定性，急需對每個環節的監管和控制，也就是進行高標準、重細節和具體化的管理[1]。
2化工生產質量控制的精細化管理對策
生產環節是化工行業發展的關鍵組成部分，也是企業同市場用戶之間的根本結合點，只有保證生產質量控制良好，才能促進化工企業的發展，將精細化管理引進化工生產中，能夠起到提高質量的作用，下文提出了以下幾點有效的對策。
2.1生產人員的精細化管理
化工生產中的質量控制主要是依靠工作人員進行，精細化管理也要從生產人員出發，提高相關人員的素質，進而保證化工生產的質量。首先，提高精細化管理意識。思想意識是指導具體工作的關鍵，只有從思想層面對精細化管理有所重視，才能在實際的生產環節取得效果。這就要求，化工企業要將有關精細化管理的內容作為企業的培訓重點，讓人員通過培訓工作形成精細化管理意識。還要將其納入企業文化建設的內容中，在整體環境的影響下，樹立規范生產意識，嚴格把控好每一個生產環節和步驟。精細化管理在質量控制的過程中，細節意識和系統化意識也是重要的部分。生產人員在化工生產的過程中，要自主地遵守行業規范和標準，關注每一個細節，并能對生產的整個過程有清楚的認識，做到將繁雜的工作系統分類和把握重點，以提高質量控制[2]。其次，引進互聯網技術，建構質量控制管理系統。隨著信息網絡技術的發展，化工生產的精細化管理也要合理地使用先進技術，建立高效的質量管理體系，為化工管理工作提供指導方向。信息化管理系統建構的過程中，可以綜合使用線性和矩陣結構，建立三級信息化管理系統。一級的信息化管理結構，主要是由計算機管理人員和管理經理作為負責人，對整體的質量控制管理工作統籌管理。二級結構則是以生產專家為主，定期地為生產人員提供技術指導和質量問題糾正，并通過網絡平臺及時溝通。三級管理就是具體的一線工作人員，負責化工生產和質量的檢測。最后，加強人員的專業能力培訓。質量控制的精細化管理人員培訓要從生產人員和現場管理人員兩個方面進行。從生產人員能力提高的角度來看，主要是結合化工生產的步驟和實際情況，在技術操作能力上加大培訓力度。而從現場管理人員來看，需要注重精細化管理能力的提高。對于化工人員而言，因對專業能力和經驗的要求較高，可以采取師徒制的方式，將培養放置在實訓環境下，對生產過程、產品質量、技術使用等內容進行管理，既能夠提高精細化管理的效率，又使管理人員更快地適應工作。
2.2做好生產技術和設備管理
除了上述的生產人員精細化管理外，化工生產技術和設備的管理效果也是保證質量控制的關鍵?；どa對技術要求程度較高，尤其是像大型的石油生產和加工等產業，更是需要做好技術的精細化管理。對生產技術的管理，先要嚴格按照化工行業的生產標準，對產品的尺寸等信息參數進行檢測，并且要細分到各個部件和部門，確保質量控制工作的精細化。同時，在生產技術的實施過程，要建立規范的檔案制度，對各項化工生產步驟進行細致的記錄，以便為后期的質量控制和檢測提供相關的具體數據支持，還要加強生產過程的驗收和考評，以統一化的表格單據進行記錄。生產設備運行是否良好也會對化工生產的質量控制造成影響，在進行精細化管理時，需要從日常操作和維護出發，保證生產效率。日常的設備操作中，生產人員要對操作技巧和關鍵點有明確地認識，特別是化工設備技術更加先進的情況下，必要時要進行崗前操作培訓，避免因操作不當對質量造成影響。設備的維護，不能只是對發生故障的部位進行事后的檢修，要定期、分批地對化工設備檢查，及時地將隱患消滅，對于磨損嚴重的零件可以進行同廠、同規格的配件替換，延長使用的周期。通過對維護和操作的精細化管理，能夠保障化工生產的質量控制效果。
3結語
總而言之，化工生產中的質量控制識別提高產品使用質量的關鍵，在日益激烈的市場競爭環境下，要將精細化管理引入質量控制的工作中，采用引進互聯網技術，建構質量控制管理系統、加強人員的專業能力培訓以及做好生產技術和設備管理等對策，促進化工市場的又好又快發展。
參考文獻：
[1]王云紅,李智勇,趙國金等.煙葉質量控制管理的有效途徑[J].現代農業科技,2017,16(04):264-266.
[2]江映珠,謝正福,余加龍.從藥品GMP發展探討藥品質量控制的問題[J].中國藥師,2015,13(09):1335-1336.
作者:徐金龍 王國霞 單位:青海鹽湖工業股份有限公司
