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摘要：
分析了我國園林建筑工程施工質量控制管理中的常見問題，并探討了管控園林建筑工程施工質量管理方法。
關鍵詞：
園林建筑工程；施工質量；管控方法
隨著人們社會經濟水平的發展，人們對生活環境有了更高的品質要求。城市也在不斷地擴展城市園林建筑工程建設，由此優化提升城市環境，讓城市面貌也由此煥然一新，提升城市對外形象與內涵的擴展。園林建筑工程要保證良好的工程狀況，做好施工質量控制管理尤為關鍵，對整個園林行業的發展也有一定的推動作用。
1當下我國園林建筑工程施工質量控制管理中的常見問題
近年來，由于國家對園林建設需求的不斷擴展，導致全國各大城市開展了大量的園林建筑工程建設，同時，園林建筑工程施工的規模也在不斷擴展，施工工藝也得到了不斷地發展。然而在施工方面，仍舊由于多種原因，導致施工質量需要進一步強化控制，從而才能有效履行施工標準，促使工程質量得到優化提升。
1.1缺乏健全完善的質控管理制度
園林建筑工程能夠得到快速發展，離不開政策、經濟、文化的支撐，但在實際施工中，相關工程質控管理制度卻沒有得到有效的完善健全，甚至存在盲目冒進的狀態。質控管理中沒有對應相對獨立公正的第三方監理機構，監理單位與相關利益主體之間產生錯綜復雜的內在利益牽連，從而無法讓監理機構保持公正客觀的處理立場，導致園林建筑工程施工質量無法得到有效監督管理，施工質量差，從而導致園林建筑工程所對應的經濟效益與社會效益無法有效發揮。同時，在施工中由于施工主體缺乏清晰確定性，因此，出現施工質量問題也無法找到對應的負責人，導致施工問題無法及時有序地處理。甚至出現問題產生相互推諉，沒有對應承擔者，缺乏責任到人，導致工作推進存在難點。
1.2缺乏高素質施工團隊
園林建筑工程不斷擴展，對人才的需求不斷擴張，但是實際的人才市場中，對口高素質的施工人員與管理人員都較為缺乏，甚至由于人員需求量大，不得不放低用人標準保證施工工作的有效推進。在用人機制上缺乏科學合理的篩選標準與培訓管理標準，甚至施工人員中大多沒有專業技術與理論基礎，僅僅憑借粗淺的工作經驗做具體工作開展，在工作協商溝通上也缺乏有效性，工作責任心低，甚至降低操作標準的蒙混過關。而管理人員缺乏相關園林建筑工程建設的經驗與理論，同時對于綜合素質較低的施工團隊人員缺乏行之有效的管理對策，用人不當，人員操作指導不科學，無法依據實際情況做人員管理與工作協調，從而為施工安全與質量埋下隱患。
2管控園林建筑工程施工質量控制管理方法
2.1注重園林建筑工程工作人員管理
要不斷強化施工人員對工程質量的要求意識，需要依據實際情況指導施工人員展開切實可行的施工措施，讓員工對施工方法、質量有充分地認識，提升實操效果。掌握合理的培訓方法：一方面要強調培訓內容的實用性；另一方面需要采用培訓方式的合理性。展開分層培訓處理，依據不同員工實際接受方式，可以采用書面材料指導、面對面實操培訓、溝通交流會議等多種方式聯合。同時，定期展開施工人員會議，提升人員對執行標準、方式的深刻領悟，達到質量意識培養的目的。當然，也需要配套激勵機制的配合。分層培訓還需要依據不同工種、不同經驗技能水平做差異性的培訓指導，管理人員與施工人員要展開培訓指導，提供差異性、個性化的培訓內容與形式，滿足實際員工培訓獲取所需。保證施工安全與品質的基本標準，選擇有經驗，同時對工作有強烈責任心，實操上手迅速的工作人員，從而有利于后期培訓效果的展現，讓員工更好地適應實際工作所需。
2.2完善施工質控管理制度
管理制度包括激勵機制、用人機制、監督機制、績效評估機制、施工標準等各方面內容，從而達到全面配合的質控管理效果。激勵機制可以聯合績效評估機制，有效調動工作人員積極性與責任心。用人機制上要采用責任制管理，同時配合有效標準的人員納入與培訓制度。尤其是責任制管理，讓各崗位工作人員提升責任心，由于承擔對應的責任，關系個人職位與經濟收入，因此，提升其工作責任感。監督機制則是通過相對獨立的部門與個人，做好施工中的監督管理，及時發現施工問題予以糾正。確定好施工標準，既要符合國家、行業標準，同時也要依據實際情況，符合當地工程情況特點，從而提升可執行性，必要的需要制定人性化制度，避免員工產生逆反情緒。
3結語
制度、機制的建立完善，人才素質的保障，從而有效保證園林建筑工程施工質量的優化提升，由此發揮工程經濟效益與社會效益。
作者：陳若思 單位：湛江市園林管理處
參考文獻
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