前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的通信工程項目風險管理淺析，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
受通信工程項目自身性質的影響，在工程項目的現實運行中出現許多不可避免的風險。更加困難的是，各種項目風險彼此互相作用，提高了整體項目的復雜性。掌握通信工程項目風險的特性在風險管理的過程中非常重要。
1.1風險客觀存在
在通信工程項目建設中，存在的風險一般并不能依照人的意志而改變。通信工程項目的規模一般較大，但是它的周轉時間過長、投入大量資金的特點突出了風險存在的必然性。準確掌握通信工程項目風險的必然存在性使得風險管理工作員工作方向作出指導。
1.2風險發生的必然性與偶然性
在通信工程建設項目中，項目風險的存在是由偶然和必然一同決定的。從外表層次，項目風險變成為效益損失是隨機的存在，實際情況是，經過對許多的風險緣由實行定性和定量分析之后就可以發現風險轉變成危害的原因。所以，掌握風險的偶然和必然性兩者的聯系對于避免風險的產生和迅速尋找高效的解決方案非常重要。
1.3風險存在變化性
項目風險是變化多端的，這突出展現為在通信工程建設項目中的風險管理，多種風險原因會根據外部環境的變化和項目開展的時間而快速改變。在工程項目深層開展的同時，努力執行對風險的管理和控制，控制多風險因素處在可掌握范圍中。為了避免新風險的產生，把已經出現在風險與將來快要發生的風險穩定在弄能夠調控的范圍之中，這樣做才能促進通信工程建設項目的發展，降低了風險。
1.4風險多層次、多樣性
由于通信工程建設的項目周期階段長、幅度大，項目內的風險因素也在逐漸增多，在項目不斷開展的周期中，風險會出現層次多變、類型眾多的現象。通信工程項目內層聯系多變繁雜，而外層關系的調整也同樣與施工進度有關，所以多層次多樣風險的發生是不可避免的。
2通信工程項目風險管理的過程
2.1項目風險規劃
項目風險管理的第一階段是項目風險規劃，是項目早期規劃中的一部分。項目風險規劃的主要內容即設計在工程項目中如何進行風險管理，以達到合理回避項目風險的目標。項目風險規劃對于后期的項目風險管理起到了良好的鋪墊作用。
2.2項目風險評估
采取多種管理技術方案對風險危害進行預算，于此同時預計風險能夠產生的損失，是項目風險評估的中心內容。對風險的評估普遍采取的是層次研究法和主觀預算法互相結合的方案，單一的主觀預算法會使得研究者的主觀感情突出結論單調，而選取層次研究法能夠把風險原因通過分層次的次序分類，使得預算更加有序、更加清晰透徹。兩種方案通過結合，不僅改善了研究者主觀預測的缺點，而且也可以高效的降低層次研究法眾多的結論，從而得到比較準確的數量聯系，這對提高風險評估的高效性和準確性起到了決定性作用。
2.3項目風險應對
在項目風險預計后選用相關的面對風險的方案就是項目風險應對，迅速使用項目風險應對可以盡可能的降低風險事故產生，從而保障了通信工程建設項目的開展進度。
2.4項目風險監控
在對項目風險使用相對應的方案后還需要不斷的實施監控，查看監控對剩下的風險迅速辨別，增加風險管理的警惕性，而且需要在風險應對結束后實行對風險管理措施的預計，為下面風險管理提供處理方案。
3通信工程項目風險應對策略
3.1回避項目風險
在實現項目風險的分析和評算后，假如工程項目中風險產生的可能性較大且面對巨大的損失，而且無法尋找到相對應的管理方案時，風險管理者絕對要主動放棄這個項目來實現風險的避免?；乇芡ㄐ殴こ添椖匡L險雖然會產生一些經濟上的損失，但相比于風險發生產生損失，放棄項目的進行才是最佳的抉擇。
3.2控制項目風險損失
風險發生所帶來的損失有經濟方面的損失，同時還有其它影響企業發展的因素，比如信譽損失、市場損失和關系損失。這些損失可按時間分為長期損失與短期損失，也可以按性質分為直接損失和間接損失，無論何種損失都會對通信工程項目的按時順利實施產生負面影響。因此，主動控制與預防這些損失能有效減少風險的危害量、杜絕風險來源且控制風險的危害性。
3.3轉移項目風險
轉移項目風險是將可能發生的風險危害轉移到個人和其他組織中，通過這種手段將企業本身的風險降到最低。風險轉移的手段在風險管理中非常常見，但這種手段的復雜性很高，也不利于管理人員操作，所以，盡量減少項目風險轉移手段的使用對企業也有一定的益處。
4結語
隨著社會通信業工程項目技術水平的不斷提高，風險管理在通信運營環節中顯得特別重要。企業需要提升對項目風險的管理力度，對通信工程項目中有幾率產生的風險做一個整體客觀的評估，這樣才能降低風險的發生，有效的提高公司在市場競爭中的優勢地位。配合科學性的項目風險管理體制、風險管理者靈活監控風險的發生才能將通信工程項目中可能發生的風險降到最低。
作者：郁林 單位：上海電信工程有限公司