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【摘要】通信工程的建設給人們的生活和工作帶來了便利，同時也對國家綜合國力的提升有重要促進作用。通信技術的快速發展，對通信工程質量提高了要求，而加強通信工程管理是各行業順利運行的基礎。文章首先探討通信工程管理的特點，在此基礎上對管理對策進行分析，以為企業和社會帶來經濟效益。
【關鍵詞】通信工程;管理特點;管理對策
社會發展和技術進步對通信工程建設的技術含量要求越來越高。通信工程建設有其自身的專屬特點，通信工程在建設過程中涉及的程序、材料等也比較復雜。需要了解通信工程管理的特點，以制定針對性的管理對策，通過科學實踐性的管理，使管理過程中的技術和經濟得到充分發展。
一、通信工程管理特點
（一）工序連貫性。通信工程管理過程中每一個環節都是連貫的，每一個環節都是相互聯系的。所以管理過程不能只依靠管理部門進行監督和管理，需要技術人員與管理部門共同協調進行管理，以使管理更高效。
（二）過程復雜性。影響通信工程管理的因素非常多，使其管理存在復雜性，使得管理過程容易出現問題。那么需要在管理過程中加強對資金的控制，加強對技術人員的培養，以提高團隊管理水平和效率。
（三）應用差異性。通信工程在管理過程中分前期管理、施工管理、驗收管理等環節。在前期管理時，需要對施工方案的可執行性進行分析，對材料和設備的成本和質量進行控制。在施工管理過程中，要對基礎信息進行核算，目的是使減小數據的差異性，避免影響工期。
二、影響通信工程管理的因素
（一）物的因素。對通信工程管理的最主要的影響因素是材料和設備。工程建設所使用的材料的質量和設備質量，都直接影響工程質量和工程管理質量。在對工程進行管理過程中，由于大宗材料采購時存在驗收不合理的現狀，沒有對施工現場材料進行復審，導致材料有可能出現問題。再加上現場施工設備不符合質量標準，也會導致工程要投入使用后發生通信質量問題。
（二）施工技術因素。施工技術主要是施工過程中的方案、計劃、監測、組織等。制定科學的方案，進行有計劃的組織和監測是保證通信工程施工質量的基礎?？萍及l展帶動大量新材料的出現，為施工質量的提升提供了條件。在施工過程中要嚴格按照技術標準和施工方案、計劃進行操作，以保證工程順利完工。
（三）環境因素。環境因素主要包括勞動環境、技術環境和管理環境。在通信工程施工過程中，要結合工程的特點，對周圍環境進行勘察，以保證施工方案的科學合理性，保證施工的無障礙性。
（四）人為因素。人是施工過程和管理過程最為關鍵的因素。工程施工過程的每一個環節都離不開人的操作，所以在工程施工過程中，需要管理人員、技術人員和施工人員進行配合，調動所有人的積極性，加強培訓，以使所有參與人員都樹立正確的施工理念，避免人為因素導致的誤差。
三、通信工程管理對策
（一）健全管理機制。在對通信工程進行管理時，要健全管理機制，通過制度補充管理漏洞。要根據工程管理過程中隨時出現的問題進行制度更新，以使管理制度滿足管理需求，使管理制度對工程質量有一定的制約作用。要對管理制度進行細化，將責任落實到個人，出現問題追究個人和企業的責任，以提高通信工程施工的安全性和使用的安全性。
（二）加強通信安全管理。通信工程管理過程中的安全管理是一項重要內容。要根據工程特點進行安全制度的構建，以通過安全可靠的施工技術和方法提高工程安全性。要對技術人員和施工人員進行安全教育和培訓，強化其施工過程中的安全意識，提升其對自己的保護能力。對規定的檢查要嚴格實施，并鼓勵內部對問題進行舉報，以及時發現施工過程的安全隱患，以做好調整，通過安全管理消除隱患。在施工結束時要對工程質量進行嚴格驗收，做好材料的復審工作，以使工程在使用時能發揮最大效用。
（三）進行工程成本管理。成本管理屬于通信工程管理的最基本管理項目，是提高工程經濟效益的有利手段。在進行成本管理時，要對成本進行預算管理，并根據施工實際情況進行優化調整。在管理過程中要做好成本信息的審核，通過數據收集等對施工費用進行預算管理，以有效遏制風險。在成本管理時，要對施工現場的技術文件、設備材料等綜合因素進行全面分析，將成本管理貫穿整個工程建設過程，在有效保證工程質量的基礎上增強工程項目的實際運行效果?？傊?，通信工程管理是一個復雜的項目，需要認清通信工程管理的特點，在此基礎上構建管理機制，以加強安全管理和成本管理。在管理過程中，對發現的問題要及時反饋，完善售后服務，以使管理更人性化、系統化和科學化。
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作者:王超 閆永剛 劉春紅 單位:93146部隊 軍委機關事務管理總局第三保障處