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【摘要】隨著經濟的不斷發展，帶動著我國經濟體制的不斷改革，信息時代逐漸統治者現代社會，越來越多的人更加需要通信工程建設所帶來的服務，隨著對通信工程建設標準的提高和建設力度的加大，在一定程度上取得一定的效果，但在發展過程中仍然存在一些問題，以下內容則是對存在的問題進行明確的分析，并制訂了相應的決策給予解決。
一、電力通信工程項目內容概述
1、項目類型。由于電力通信工程的建設規模較大，涉及到的范圍較為寬廣，主要內容分為以下幾點：前期立項、項目啟動階段、項目設計階段、物料采購階段、建設施工階段、系統調試階段、性能考核驗收階段以及交付使用階段。由于通信工程的操作內容較為繁瑣，將其進行更為詳細劃分為配套通信工程和通信專項工程兩方面內容。2、運作模式。關于兩方面的通信工程內容，配套工程需要多部門合作才能保障項目的運行，其中有發展部、建設部、運檢部、物資供應部等，首先，發展部門是該通信工程中的最基礎的也是最為關鍵的，它的主要工作是對工程項目進行可行性方案的分析與探討，隨后通過上報和申請，最后對相應指標的規定和任務的分布；其次，需要對工程的建設進行有效的管理，這就需要建設部門對整體工程的運營情況進行相關制度的確立；然后運檢部門需要對工程的準備工作進行檢查和監督；最后通過物資供應部門根據分析結果，對相關單位的逐級申請，同時需要通信分公司在項目規劃、總體計劃、項目管理等方面的建設配合，使得整個工程建設有效的進行。
二、電力通信工程建設存在的問題
1、缺少工程建設人員。工程建設人員是通信公司中最為重要的一部分，因此建設部門在整個通信工程當起到了至關重要的作用，其中通信分公司能夠協助通信網進行日常的運行和維護、通信網基建、技術改進、大修、科技等方面的工作內容，并且還要同總公司實現在項目規劃、項目管理等方面的配合。在此過程中，需要面臨較多的關鍵環節，因此相應的建設人員需要具備一定的專業性技能，一旦有所缺失，就會造成秩序的紊亂，進而影響工作質量，在一定程度上制約了通信工程項目的開展。2、工程建設監管力度較弱?，F階段，我國的通信工程發展速度日益提升，相關技術的應用也不斷的成熟起來，部分單位只是在農網改造和配網方面提高了重視程度，在管理技術和工作流程方面給予的重視程度不夠，因此，我國的電力通信工程雖然以較快的速度進行發展，但總體上依然處于相對落后的階段，在實際情況當中，通信專業并未對技術理論起到良好的支撐作用，嚴重影響了工程的建設質量，制約了通信工程整體的發展。3、管理制度不完善。隨著通信工程的不斷發展，在建設的過程中所包含的范圍越來越大，同時建設規模也逐漸擴大，所以操作流程較為復雜，因此需要有一個較為有效的管理制度的支持。當今時代下，憑借著電力通信網絡的發展，對實際情況下的工程建設起到了積極的作用，并且有效的維持了電網的運營和網絡管理的發展。認識依然會存在管理制度不完善的現象，現如今通信技術的發展與相應的管理制度不相匹配，使得該管理體系在實際的工程建設中起不到很好的效果，在一定程度上影響這通信工程的進展。
三、電力通信工程解決對策
1、健全通信專員體系。首先，要切合實際，健全相關的通信專員體系，處理好建設人員不足的問題，現階段，存在部分員工是以兼職的身份參與工作，需要人力資源部門對此進行人員的調整，適量的增加專業性較強的通信專員，按照不同的崗位進行任務的合理分配，同時做好工作內容的劃分，讓每一位通信轉院能夠明確自身所處的位置，發揮出自身的優勢，為通信工程的發展提供有效的技術支持。2、高度統一管理制度和技術標準。加強對相關人員的技術培訓，加強對各方面內容的了解，在實際的操作過程中，通過對技術內容的了解以及專業性的技術運用，在通信工程建設中發揮出更加有效的作用。有關部門需要對自身通信的情況進行了解，同時高度統一管理制度和技術標準，逐步的提高通信工程的建設標準，保障工程建設的穩定發展。3、規范管理體系。相關部門通過與電網基建、營銷、計劃等部門共同配合，協商出更為適用的管理體系?，F階段規范管理體系的最佳的方式是向經理責任制管理模式，通過實行該種管理模式，能夠有效的對整個工程建設過程進行監督管理，對于建設中出現的各種問題能夠進行細致化的分解從而得到更好的解決，這樣以來，為提高工程建設質量奠定了良好的基礎。4、提高建設隊伍整體素質。在工程建設過程中，員工個人的素質尤為重要，要想提高整個團隊的整體素質，需要對每個員工的素質進行提高，首先在進行工程建設的開始階段，需要對員工進行嚴格的篩選工作，按照更高要求的素質標準對員工進行合理的選擇；當工程的建設階段，可以定期的對員工進行相關專業知識方面的培訓和教育，培養員工的綜合素質，使得每一位員工在學習的過程中逐漸提高自身的水平。在整個建設團隊當中，提高員工的專業素養也是至關重要的的，只有員工的個人素質得到培養和提升，整體的素質才能夠得到提高，培養出一支綜合性素質較強、專業性技術較高的團隊，這樣才能夠有效的提高工程建設質量。
四、結束語
綜上所述，雖然電力通信工作是一項較為繁瑣的工作，但是可以結合更加完善的管理制度，與各個部門進行協同合作，建立一套符合自身發展的管理體系，進而有效的提高工程管理工作的進行，隨后對整體員工的素質進行提高，這樣，才能夠有效的保障通信工程的穩定發展。
作者:劉鵬琳 單位:國網天津市電力公司武清供電分公司
