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【摘要】通信工程施工管理需要正確落實管理控制原則，而且需要增強對于施工質量的控制，選擇合理的措施來進行優化和管理，確保整體的目標能夠得到實現。對于管理人員來說，需要增強對于施工全過程的控制，增長通信工程的使用時間，使得成本得到控制，本文分析了對于通信工程施工管理的優化。
【關鍵詞】通信工程;建設;全過程管理;有效措施
引言：
如今經濟全球化進程持續增快，我們國家通信工程建設工作變得越來越重要。不僅如此，由于科學技術的持續進步，能夠促進我們國家通信工程的發展，提供了比較可靠的基礎保障。對于我們國家的通信行業而言，和通信工程建設工作有著較大的聯系，也就是說，正確進行通信工程建設工作，可以使得我們國家信息化工程保持一個穩定的運行狀態，而且可以保障通信網絡環境的安全。在進行通信工程建設的時候，全過程管理屬于重要的內容，會直接影響到建設項目的質量。
一、正確進行全過程管理的重要性
通信工程建設會消耗較多的資金，而且會選擇比較多的專業施工技術，存在較多的建設風險，因此需要正確進行全過程管理。在進行全過程管理工作的時候，可以直接影響到工作人員的行為和想法，而且可以提升工作人員的管理意識，使得這些工作人員在進行工作的時候，能夠具備較高的專業素質來開展工作，如此也能夠顯著增強工作人員的專業能力。在遇到實際管理問題的過程中，工作人員可以選擇專業的知識和經驗來應對存在的各種問題。正確進行通信工程建設全過程管理，可以促進建設的時候能夠存在科學化和合理化的施工標準。尤其是在進行工程前期建設的時候，需要設置完善的計劃，確保能夠施工提供保障，使得大規模建設工程可以正確的進行分解，如此可以顯著增強建筑工程的建設質量，而且可以給通信工程建設設置一個完善的通信工程建設基礎。通過開展工程全過程管理，可以充分使用建設管理的有關知識理論，增強工程過程的監督力度，如此可以有效的應對施工風險，而且管理人員可以更好地進行監督管理；最后就是通信工程建設對于全過程管理工作來說是比較重要的，在進行項目施工的時候，可以防止產生安全風險或者是安全事故，能夠顯著減少通信工程建設企業的資金投入，給工程項目的開展提供更加可靠的保障。
二、通信工程建設全過程管理措施
1、增強對于管理人員和技術人員的培訓。管理人員以及技術人員對于通信工程建設來說是比較重要的，所以對于通信工程的建設人員來說，需要按照工程的實際需求，正確進行管理人員以及技術人員的培訓工作。有關的管理人員需要掌握充足的管理知識，而且在進行培訓的時候，需要對于管理人員開展項目管理方面的培訓，管理人員需要按照培訓的內容，明確自己存在的問題，選擇合理的措施來進行應對。在這個時期，需要高度重視技術人員的培訓，增強這些人員的操作能力。尤其是對于管理人員的安全培訓，如此可以顯著提升管理人員的安全意識，而且在設置項目規范的過程中，分析存在的安全施工問題，確保能夠提升這些人員的責任心。2、增強控制力度。如今通信工程建設持續發展，要想保障建設質量，增長通信線路的使用實踐，就需要在開展通信工程建設的時候，持續提升施工材料以及設備質量。最開始需要充分分析現場的實際情況，掌握現場選擇的設備的規格、性能以及價格等參數，使得預期的建設目標能夠順利完成；對于管理人員來說需要掌握自己的責任，嚴格檢查施工材料，其中包括材料的性能和規格，而且包括各種設備參數。在材料和設備進入到施工現場之后，需要檢查是否具備各種證書。最后就是針對選擇的建設材料需要開展實驗檢查，在合格之后才可以在施工中進行實驗，使得各項參數以及性能能夠滿足規定的需求。3、增強工程質量控制。在進行工程建設的時候，需要高度重視對于質量的管理，而且需要重視對于成本和進度的控制。有關的管理人員需要掌握自己的責任，而且需要持續增強質量控制力度，特別是需要重視對于材料和設備使用的監督和控制。不僅如此，在控制質量的時候，需要重視對于資金投入的控制，按照實際情況，來設置出健全的控制方案。最后就是掌握現場的需求，設置健全的制度來控制施工進度，使得項目可以高質量的完成。
三、結束語
在進行通信工程施工的時候，包括比較多的因素，所以在這個時期，需增強對于施工過程的管理。通過完善通信工程施工管理，可以使得施工過程變得更加簡單，如此也能夠顯著增強施工管理水平，節省施工成本，確保能夠給通信工程的后續施工管理提供更加可靠的保障，在之后的發展過程中，通信施工單位需明確施工管理優化的重要程度，選擇你合理的措施來完善施工管理，使其能滿足施工需求。
參考文獻
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作者:李建增 單位:博信通信股份有限公司