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摘要：近年來，隨著信息科學技術的迅速發展，通信工程的數量不斷增加，極大的促進了我國通信行業的發展。通信工程的發展不但促進了社會的發展，還推進了信息化社會建設的進程。但是，在目前的通信工程施工項目管理中存在著一些問題，對通信工程施工質量的提升和通信行業的發展具有一定不利的影響。對此，我們應該針對這些問題進行分析和解決，不斷提升通信工程施工項目管理的水平，促進通信行業的發展。
關鍵詞：通信工程；施工；項目管理；問題與對策
0引言
隨著信息時代的到來，通信工程在我國國民經濟的發展中占據越來越重要的地位。通信工程的快速發展給人們的生活帶來了翻天覆地的變化，做好通信工程的施工有利于保證國民經濟的平穩發展。將項目管理用于通信工程的施工過程中，對提升通信工程施工管理的水平和效率具有重要意義。根據現階段的實際情況，對影響通信工程施工項目管理中的問題進行分析并解決，為不斷提升通信工程項目管理水平提供一些建議。
1通信工程施工項目的特點
科技的快速發展促使通信技術不斷的創新，各種通信設備也在不斷的更新換代，但總的來說，是趨向于微型化和小型化的。在此種情況下，通信工程施工項目也逐漸趨于微型化和小型化。另外，從圖1中2010-2016互聯網寬帶用戶數量可知，近年來人們對信息通信的需求量不斷提升，這更是促使通信工程的數量不斷增加，通信行業的規模不斷擴大，市場競爭也更加激烈，從而進一步降低了通信工程施工的利潤。
2通信工程施工項目管理中存在的問題
將項目管理運用于通信工程施工過程中，其作用是不容置喙的，但是在進行通信工程施工項目管理的過程中，也存在著一些問題，同樣是不容忽視的。本文主要從以下兩個方面，對通信工程施工項目管理中存在的問題進行具體分析。
2.1進度方面
進度管理是通信工程施工項目管理中的重要組成部分，受到多種因素的影響，本文從以下幾個方面分析其中存在的問題。（1）成本管理控制不合理。通信工程項目的成本預算和管理，對施工方案的制定和施工進度的控制具有重要的影響。如果成本管理不合理，必將會影響施工的進度[2]。對此，必須制定更加經濟合理的施工方案，對施工材料以及人工費用等進行合理的控制。（2）組織機構不合理。施工進度的管理和控制工作不僅僅受到成本預算編制的影響，還與施工項目組織機構的合理性有關，如果施工項目組織機構的成員配備不合理，以及組織內部的溝通和協調性較差，都會影響施工的進度。應該合理的配備施工項目組織機構的成員，促進組織內部的溝通和協調。（3）施工質量較差。如果通信工程施工的質量較差，將會在很大程度上影響施工的進度，這是由于施工質量較差導致施工現場出現各類問題,項目部必須對這些問題進行整改,從而影響施工進度[3]。對此，應該對通信工程施工項目進度中的指令因素進行合理的控制，避免由于質量問題導致返工現象的發生。
2.2質量方面
質量問題也是通信工程施工項目管理中存在的重要問題，影響工程質量的因素有多種，其中最主要的是人員因素、機械因素、材料因素以及方法和環境因素等[4]。（1）人員因素。工作人員素質較差是造成通信工程施工項目質量管理問題的重要原因，主要包括缺乏工作經驗以及理論實踐知識不健全等，必須要加強對工作人員的培訓，提升工作人員的綜合素質。（2）機械因素。施工機械質量和性能較差也會導致通信工程施工項目質量管理較低，另外施工機械的不合理使用也會造成施工質量較差。對此，必須制定合理的機械使用規范，采用性能較高的設備進行施工。（3）材料因素。在進行通信工程施工時，采用質量較差的施工材料進行施工，會影響整個通信工程的質量和壽命。必須根據工程的實際情況選擇適合的材料，做好材料的驗收工作。（4）方法因素。施工方法不合理也會造成施工質量較差，必須根據工程的實際情況，選擇適合的施工方法和工藝。（5）環境因素。通信工程項目的施工周期一般都比較長，跨越的范圍較廣，因此，受到施工現場環境的影響較大，對此，通信工程施工項目管理部門必須采取相應措施，對環境因素帶來的影響進行控制，為通信工程施工的順利進行創造有利的條件[5]。
3提升項目管理中的安全生產的對策
由于安全在項目管理中是最重要的，具有一票否決的地位，因此，本文重點對通信工程施工項目安全管理措施進行探討。安全問題是進行通信工程施工時必須要注意的問題，但現階段，在實際的通信工程施工過程中，安全管理工作還存在著一些不足[6]。本文從以下幾個方面進行具體分析，并提出相應的解決措施。
3.1建立健全安全生產管理制度
安全管理制度不完備是現階段通信工程施工項目管理中存在的一個重要問題，主要表現為安全生產規章制度不健全，安全施工操作流程不完善，安全責任不明確以及缺乏完善的安全事故處理程序等[7]。為了確保通信工程施工的順利進行，必須做好通信工程施工項目安全管理工作，建立健全通信工程施工項目安全生產管理制度。首先，應該嚴格遵循《安全生產管理條例》等制度規范，并根據工程的實際情況，制定符合實際的安全施工規范和標準；其次，應該完善安全生產責任制，設置專門的安全管理人員，做好安全管理情況的監測，重視通信工程施工項目安全管理工作的開展[8]；最后，應該完善通信工程施工項目安全生產管理監督工作，確保安全管理工作的質量。
3.2完善安全生產管理內容
安全防護設施不完備也是影響通信施工順利施工的一個重要原因，主要包括防火設施、安全用電設施、在用通信設備、網絡安全防護措施、防毒措施、防墜落措施、防有線電纜以及地下施工安全防護措施、公路作業以及高空作業安全防護設施等安全設施不完備[9]。基于此，通信工程施工項目安全管理部門，應該不斷完善通信工程施工項目安全生產管理的內容。（1）明確安全施工技術標準和規范。在進行通信工程施工之前，應該根據工程的具體情況，對安全施工技術標準和規范進行明確，簽訂必要的安全協議。（2）重視施工現場的安全管理監督工作。應該指派專職安全管理人員對施工現場進行安全管理監督工作，檢查在施工過程中是否嚴格執行安全施工技術標準和規范。（3）做好安全防護設施的管理工作。應該完善施工過程中的各項安全設施，對老舊損壞的安全防護設施進行及時的更換。
3.3提升工作人員的綜合素質
工作人員安全意識缺乏是導致施工安全事故的重要原因，施工單位雖然提倡安全生產，但是更加注重的是施工的進度，力求獲得更大的經濟利益，相關安全管理人員和施工人員缺乏安全意識[10]。對此，應該從以下幾個方面，不斷提升工作人員的安全意識和操作能力。首先，應該重視對工作人員進行安全培訓，提升工作人員的安全意識，提高工作人員自我保護的能力；其次，應該重視對施工人員進行專業知識和技能的培訓，提升工作人員操作的準確性，避免安全事故的發生。
4結論
綜上所述，本文對通信工程施工項目的特點進行了分析，并指出了現階段通信工程施工項目管理中存在的問題，對提升通信工程施工項目管理的水平提供了幾點對策。在進行通信工程施工項目管理時，應該根據通信工程的具體情況和實際需求，對通信工程施工實施項目管理，促進通信行業的平穩快速發展。
作者:劉貴平 單位:中國電信股份有限公司貴州分公司
