前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的水利水電工程管理論文（3篇），希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
第一篇：水利水電工程項目精細化管理探究
一、水利水電工程項目實行精細化管理的意義
1.精細化管理適應時代需要資本主義時期，馬克思明確提出資本有機構成的不斷提高，勢必會造成社會平均利潤率下降。因此，自從改革開放以來，隨著社會經濟的發展，我國物質短缺的現象已經
不復存在，相反，物質過剩的現象卻屢見不鮮，我國經濟市場已經呈現出一種利潤不斷平均化、薄利多銷的局面。通常情況下，企業利潤的來源主要有兩個方面：第一，企業獲得的利潤來自經濟市場，通過開發市場中其他企業未發現的空白部分獲取高額利潤或采取壟斷的方式獲得壟斷利潤。第二，企業依靠自身管理獲得利潤。企業在發展過程中，通過長期實踐，不斷總結管理經驗，從而發現自身管理中的不足，完善管理制度，不斷發掘自身潛力，使企業自身的資源得到最充分利用，獲得高額經濟效益?，F階段，我國正處于一個微利時代，而水利水電工程由于自身條件的限制，更是處于一種微利的現狀，且水利水電工程中機會利潤及壟斷利潤的發生率微乎其微，因此，水電水電工程要想獲得高額利潤，就必須實現精細化管理。
2.精細化管理適應競爭日益激烈的市場需要
一個企業要想在市場中提高自身競爭力，就必須不斷提高和完善自身的決策力、判斷力、管理能力、創新力及文化力。在水利水電工程中，各個企業之間的施工能力、技術水平、資金能力或工藝水平都在伯仲之間，在這種情況下，一個水利水電企業要想在市場競爭中處于有利地位，必然要從自身的管理能力出發，在水利水單工程項目中實行精細化管理，從而保障水利水電工程的質量及施工安全，降低工程施工成本，最終使自身在市場競爭中處于有利地位。
3.精細化管理有利于企業提高自身業績
據相關統計顯示，在全球500強建筑行業中，中國企業占據六家，但是，這些企業的產值利潤率相對于世界著名施工企業來說仍然有很大差距，而造成這一現象的重要原因是我國施工企業的管理水平跟不上其他企業的管理水平。為了有效解決這一困境，水利水電工程企業在項目管理中，必須提高和改善管理水平，實行精細化管理，從而有效提高水利水電企業的業績。
二、提高水利水電工程項目精細化管理的措施及對策
1.成本控制精細化管理
水利水電工程的成本費用，主要由施工費用、設備材料費用、合同費用及其他費用組成。為了提高水利水電工程項目的精細化管理，可以從以下幾個方面進行解決：第一，采取合理措施，控制工程成本；第二，采用科學高效的技術控制工程成本；第三，加強工程質量管理，降低工程出現返工的幾率；第四，加強對工程合同的管理，有效降低工程成本。
2.質量控制精細化管理
通常情況下，按照水利水電工程項目管理的特點，可以用WBS的方法將水利水電工程項目管理分為三個環節：第一，水利水電工程總承包的管理總目標；第二，根據水利水電工程施工時間的不同，將其分為策劃和決策環節、方案設計環節、施工準備環節、施工環節、竣工驗收環節及項目評價環節；第三，對水利水電工程各個環節的具體項目管理活動。為了加強對水利水電工程的質量實現精細化管理，可以將工程項目管理按照一定層次建立一個多級結構模型。為便于生動形象地了解，以黔西附廓水庫的施工為例，建立一個層次結構模型。
3.進度控制精細化管理
在水利水電工程施工時，人們通常建立項目分解結構圖，從而對施工中的資源進行有效采購和配置。同時，還建立項目進度計劃表，對水利水電項目的進度進行跟蹤，及時發現施工進程中出現的各種誤差，以便及時采取合理措施對施工計劃進行優化及資源的科學調配，最終保證整個水利水電工程項目正常進行。一般情況下，在進行水利水電工程項目的進度控制精細化管理過程中，人們通常先確認項目結構分解圖（WBS），然后再確認各個項目中的流水作業，最后再針對整個工程制定總進度網絡圖及資源配置和采購計劃。
4.項目安全精細化管理
項目安全精細化管理實際上是為了保證整個施工項目安全生產而對該項目進行科學合理的計劃、組織、協調及指揮和監控的工作，這樣不僅可以有效保證水利水電工程的進度及質量，還可以提高施工過程中的人身安全、財產安全及設備安全，有效保證施工環境。因此，在進行水利水電工程項目建設時，需要根據工程的實際特點，詳細分析其中可能存在的安全因素，有效杜絕安全事故的發生。
三、結語
現階段，我國水利水電工程項目雖然已經采用了有效的管理模式，也取得了一定成效，但是在實際工程中，仍然存在一定的問題，這就要求水利水電工程企業加強精細化管理應用，確保水利水電工程項目工作合理開展。
作者：王渭斌 單位：中國水電建設集團四川電力開發有限公司
第二篇：水利水電工程造價管理問題研討
1水利水電建設工程造價管理現狀
對于任何水利水電建設工程而言，其造價以及管理至關重要，直接關系著水利水電建設的投資與經濟效益。事實上水利水電工程必須要將造價管理作為重要內容狠抓，才能夠確保水利水電工程建設合理投資。從工程造價管理現狀來看，還存在一些急需改進與完善的問題。
1.1管理體制還存在漏洞
在市場經濟體制影響下，水利水電建設各種分工是越來越細，專業化要求也越來越高，工程造價作為技術性較強專業，成為了獨立行業。但是從現狀中可知工程造價的社會服務業依然還處于落后，造價管理還處于剛剛起步階段。其管理模式上還帶著濃厚的經濟體制色彩，政府參與行為太多，對工程造價管理上未明確主體，職責也未分清，其管理方面法律法規更是缺乏，致使管理程序缺乏規范化與法制化，管理體制也不完善。
1.2相關人才缺乏
一些建設企業雖然在逐步推行工程造價管理，但是相關人才參差不齊、業務素質不高，崗位及職責不明確。隨著生產力發展及改進施工工藝、提升機械化水平等，為工程造價專業人員提出了新要求與新任務，要求管理人員不斷更新知識、業務水平。同時從水利水電工程建設現狀來看，如今缺少了更新機制與渠道，造價專業人員普遍存在知識老話現象，根本適應不了時展需求。
1.3造價管理系統需要完善
隨著計算機網絡技術高速發展，網絡時展越來越快，山東菏澤有一些地方已經在運用計算機為造價管理服務，但是還有很多地方依然沒有一套適合本地的造價管理軟件，還沒有構建出完整水利建設工程造價管理系統，致使造價管理單位收集、、整理各種相關工程價格信息上，存在信息滯后現象，根本不能夠及時反映市場實況，致使造價管理員尤其是基礎人員不能夠及時獲取準確信息，自然也就不能夠為決策者提供準確的依據。
1.4預測單價上存在弊端
目前，許多水利水電工程中還是沿用單價法來預測水利建設工程造價，由行政部門來確定人、機、財等各種數量定額，用來反映一定時期及技術條件下的人、機、財的消耗共性，這種現象和水利建設項目存在差異。根本就不能夠體現出水利建設工程的個性，局限了建設企業競爭優勢，同時還不能夠反映出工程上優質優價，和市場經濟體制要求相悖。當然對單價影響還涉及到多個方面，比如燃料、金屬、原材料價格波動，都會影響到水利建設的單價。
2加強水利水電的工程造價管理具體對策
從水利水電建設的工程造價及管理現在來看，還存在一些急需改進措施，因此本文結合實況提出合理的加強措施。
2.1構建決策階段的造價控制
對于水利建設來說，工程造價直接貫穿著整個過程，而且每一個環節都會產生出相應造價。因此必須要做好整個過程的造價控制，才能夠實現建設項目的造價控制，才能夠糾正建設中出現的偏差，實現最大化的社會效益與環境效益、經濟效益?？傮w來看，水利水電建設的工程造價劃分為固定資產與流動資產投資兩個部分，而工程總價就是投資固定資產的總額。在整個工程投資中安裝工程費用與設備購置費用占據大部分，決策階段造價占據了整個投資2%，但是從實況來看，定奪方案對投資影響占據了60%～85%，施工階段雖然工程造價較大，但是對工程造價影響僅僅為10%左右。由此可見，要控制水利建設工程造價就要以決策階段作為控制主體。
2.2控制水利水電建設工程造價
水利水電建設中要控制工程造價，必須要從投資的決策、設計、建設項目發包階段以及施工階段入手，將工程造價控制在限額之內，時刻糾正出現的偏差，實現造價控制。
2.2.1控制投資階段造價
（1）確定工程造價步驟；
該階段劃分為投資決策、設計、招投標以及施工幾個階段，相比之下決策階段造價誤差比較大，施工階段造價出現誤差較小。而在決策階段造價主要體現為投資估算，就是依據現有資料與一定方法，估計工程項目投資額，這是水利水電建設項目前期工程重要環節之一。
（2）控制投資階段工程造價；
水利水電建設要控制好投資階段的工程造價，其一要收集好詳盡基礎資料為投資預算提供依據，包含了水、路、電及通信等狀況。其二要優化方案，水利水電建設所體現出來的效益與住房建筑有差異，比如水閘，不但要求其質量必須符合要求，還要底板尺寸滿足設計要求，一旦高了就會影響到引水與排水，地點不同也會影響到引水與排水的允許效果、收益范圍等。因水利水電工程建設的特殊性，對方案的優化具備較大空間，從各種資料可知優化建設方案上主要以節約工程造價為主。水利水電建設在優化方案上，確保實現目標基礎上85%以控制造價為主。所以控制造價主要是就做好前期造價的控制，通過市場調研并結合實況，做多種方案進行比選。
（3）科學評定評價價格與基準參數；
水利水電建設工程造價控制上，比較重視經濟評價，包含了國民經濟評價與財務評價。其中的財務評價是在國家現行的財稅制度與價價格體系下，對項目范圍的費用與效益進行綜合計算，分析器清償能力與盈利能力，考察水利水電建設項目可行性，財務評價與基準參數是否合理，直接對建設項目造成質量影響。
2.2.2控制好招投標及施工階段的工程造價
（1）招投標及施工階段的造價形式；
水利水電建設的招投標造價主要是以綜合單價形式，即是工程量清單計價，該方式能夠共擔風險，甲乙雙方都能夠承擔工程量風險，在合同范圍內是不可以調整的，只有超出合同約定才能夠依照程序適當調整，例如要加強某階段的造價控制，必須要重視索賠和反索賠控制。
（2）索賠和反索賠；
所謂索賠就是在履行合同之時，某一方不按照合同履行或者不完全履行合同上所規定義務，給對方造成損失，另一方對此提出賠償要求。依照索賠對象差異，水利水電建設中的所編劃分成了工期索賠與費用索賠兩類。
2.2.3控制工程結算
在控制結算上首先就要核對是否合符合同要求，驗收是否合格，并要按照合同要求驗收合格確認之后才能夠工程結算；還要依照規定的計價定額、結算方法、主材價格及優惠條款等，審核工程結算；檢查隱蔽工程的驗收記錄，檢查簽證、驗收。按照圖紙核實工程數量，依照國家統一規定計算工程量，必須要依照國家相關規定控制工程結算，確保工程造價。事實上，水利水電建設比較重視工程結算的控制，確保了工程造價控制。
2.2.4控制竣工階段的工程造價
全面反映水利水電建設的經濟效益主要依靠竣工決算，也是法人辦理工程尾款之依據?？⒐るA段不但能夠反映出水利水電建設的投資結果與實際造價，通過決算的概算與決算、預算對比分析，還能夠考核投資控制成效，總結出經驗教訓，積累出基礎資料為未來投資效益埋下鋪墊。
3結語
總之，做好工程造價管理是水利水電建設首要任務之一，同時也是確保水利水電建設合理投資及獲取經濟效益必要手段。而其加強管理措施不只上面幾個方面，還要加強相關法制建設、專業人才培訓等，要通過合理的工程造價管理來促進、監督水利建設全過程，實現花錢少辦大事的投資效益，盡可能降低或者避免資金六十，最大限度增強水利水電建設的投資效益。
作者：王渭斌 單位：中國水電建設集團四川電力開發有限公司
第三篇：水利水電工程施工質量管理與控制淺析
1現階段施工質量管理與控制方面存在的問題
1.1施工質量意識方面的問題
眾所周知，質量的好壞是工程的評價基礎，更是工程生命力的體現。雖然國家一直在強調工程質量問題，然而相關事故的發生仍然無法有效地遏止，水利水電工程相關的事故給國民的財產帶來了不可估量的損失。對事故發生的原因進行分析，主要還是因為人們的思想意識不夠，在質量意識淡薄的環境中，施工人員的質量意識也被影響，這就導致在施工過程中，一旦出現質量、進度、資金等問題時，施工人員為了降低損失或是維護自身的利益，選擇放棄水利水電工程質量控制的宗旨，隨意調整工程周期，隨意更改水利水電工程的施工程序，繼而影響工程的質量，使水利水電工程成為“豆腐渣”工程。
1.2材料方面的問題
材料質量是影響水利水電工程質量的主要因素之一，材料是施工的基礎，只有保證了工程的材料質量，才能確保工程的質量。然而在現實生活中，很多企業只單純考慮自身的利益，不顧國家法律法規的要求，在施工的過程中偷工減料，肆意使用劣質材料。劣質的建筑材料無法保障建筑物的結構穩定，給水利水電工程留下安全隱患。值得一提的是，由于材料采購批次的不同，也極易影響材料的質量。
1.3施工工序和施工工藝方面的問題
在施工過程中，由于設計人員與施工人員自身知識的限制，往往會發生施工工藝與施工工序不合理的現象，給工程質量帶來安全隱患。第一，設計人員沒有對施工地進行實地考察，一味地“憑借經驗”；第二，施工人員出于自身利益的考慮或是根本不明確設計的中心與重心，質量意識淡漠，僥幸心理意識強，繼而導致偷工減料，發生使用錯誤施工方法的現象；第三，水利水電工程的施工環境復雜，施工干擾大，不易掌控。
2加強水利水電工程施工質量管理與控制的相關措施
想要加強水利水電工程的施工質量管理與控制，需要充分考慮員工思想意識、原材料采購和施工工藝等問題。我們可以從施工前、施工中和施工后三個階段入手，采取有效的質量管理措施解決問題。
2.1從施工前的質量管理控制入手
2.1.1建立健全與質量管理相關的各種體系。
充分發揮項目法人的功能，建立健全水利水電工程施工質量的管理體系，號召水利水電工程相關的各方積極參與，及時發現問題，提出解決方案解決問題。例如，建立健全設計部門的勘察體系、設計文件審核體系、會簽批準體系，為施工質量打好基礎；建立健全施工單位的質量保障體系和施工質量責任體系，為水利水電工程的質量負責，建立健全監理單位的質量控制體系，提高有效監管的力度，盡早地發現問題。除了以上這些措施，水利水電工程施工的相關部門需要加強部門之間的有效溝通，實現資源的互用，防微杜漸，及時發現問題，消除危險。
2.1.2嚴把材料質量關。
在水利水電工程施工的過程中，存在很多影響工程質量的因素，原材料的質量控制就是一個重點問題。從采購、檢驗、使用、保存等方面入手，嚴把原材料質量關。嚴禁不合格材料進入施工現場，從施工的源頭扼殺影響工程質量的不良因素。相關部門在控制原材料質量問題的時候，需要做到如下五點：第一，及時掌握材料的相關信息，優選材料保障工程質量；第二，建立材料使用計劃，保障優質材料的有效供應，避免因為材料的缺失影響施工進度的問題發生；第三，關注材料的管理問題，防止優質材料由于保存不當導致變質，繼而影響工程質量；第四，加強檢驗力度，除了在材料進入施工現場時進行檢驗外，在材料使用之前還需要進行復檢；第五，對原材料的相關證件進行檢查，確保證件完整，相關數據指標合規且齊全，必要的時候相關企業部門可以進行自檢，保證材料的指標符合工程要求。
2.1.3加強質量安全意識教育。
首先，定期不定期對水利水電工程施工相關的人員進行培訓，利用有效的質量管理意識教育，提升員工的質量管理意識，確保員工在上崗前了解相關的安全生產條文；其次，除了安全管理制度和道德紀律教育外，企業還需要對員工進行有效的施工質量安全培訓，加強員工對工程質量重要性的認識，樹立員工“安全第一”“安全生產”的思想意識，營造良好的“質量氛圍”。
2.2從施工過程中的質量管理控制入手
2.2.1加強測量放線質量管理。
首先，全面提高測量人員的素質，確保測量的準確性；其次，注重先進科技的投入，使用科學的測量儀器，增加測量的準確性；最后，提高相關人員的意識，使之明確測量的重要性，確保其能在測量工作中負起責任，繼而保證測量工作的順利與準確。
2.2.2加強工序質量和工地試驗室的質量管理。
在進行工序質量驗收的時候，相關部門需要嚴格執行初檢、復檢、終檢的相關制度，由專門的質檢部門完成相關的檢驗并向監理單位提出檢驗申請，嚴格執行驗收程序，確保單元工程、分部工程、整體工程的質量。加強工地試驗室的質量管理，工地試驗室必須依據工程的具體情況為工程配置相關的設備與儀器，選派優質的試驗人員，以客觀、公正、科學為原則，對工程相關的數據進行測量和記錄。2.2.3加大單元工程和特殊部位的質量管理力度。在進行工程施工的過程中，將工程進行有效的分塊，以單元工程為施工的基本單位，加強單元工程的質量控制，繼而保障整個工程的質量。對加大工程特殊部位的質量管理力度，在保證初檢、復檢、終檢的基礎上落實復檢，避免特殊工程部位出現問題影響整個工程的質量。
2.3從施工后的質量管理控制入手
在整個工程結束后，相關部門需要整理施工的相關資料，并對工程的質量進行評價，通過審核企業提供的質檢報告和文件檢查工程施工是否符合設計要求、是否符合技術標準，對于質量不達標的，要督促企業整改、返工，對質量合規的工程也要加強保修期內的維護和保養，盡可能地消除影響工程質量的不利因素，保證工程的壽命和實用性。
3結語
質量是水利水電工程的生命，水利水電工程的質量與群眾的生產生活息息相關。相關部門必須不斷提高自身對質量問題的重視度，實現工程質量的嚴格管控，確保工程質量安全，保證水利水電工程發揮應有的性能，實現水利水電工程利國利民的根本目標。
作者：高東鋒 單位：吉林省水務投資集團中部城市引松供水分公司
