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[摘要]從水利水電工程建設管理現狀入手,提出了在經濟新常態下通過確定管理目標,加強對資金的監管,提高管理人員自身素質,增強職業培訓,深化論證,保證工程的科學性等措施來進一步完善水利水電工程建設管理的管理思路,僅供相關人士參考。
[關鍵詞]管理目標;職業培訓;水利水電
水利水電工程不僅與我們的日常生活有著密切的聯系,還影響著國家工程建設的質量。隨著經濟的發展,我國的水利水電事業也逐漸取得了很多新的突破。但在進步的同時,還存在著一些發展中的問題,因此為了水利水電工程建設的長遠發展,需要防微杜漸,關注工程建設管理過程中的質量問題,并對問題進行深入的分析,采取有效的措施加強水利水電工程的建設管理。
1水利水電工程建設管理現狀
在水利水電工程建設管理中,影響工程質量的主要因素之一就是管理人員的自身素質。經研究發現,在大部分水利水電工程的管理過程中,有部分管理人員的工作中出現了違反相關規定的狀況,而管理人員的管理意識不強,由于工程進度的壓迫,忽視了自身的職責,難以保證工程的質量,從而為后期的工作進展埋下了隱患。因此,相關工程管理人員應該樹立管理意識,對工程建設負責。此外,在工程管理過程中還存在著各部門職能交叉的問題,導致有踢皮球的現象發生。各部門沒有準確的定位,不清楚自己的監管職能,也降低了管理效率,影響了工程的施工進度和工程質量。“科學管理,精心組織,鑄造一流,文明施工”是水利水電工程中的常見口號,但真正的實施情況卻與口號所倡導的大相徑庭,工程中依然存在著工藝粗糙、質量不合格等問題。其中也有相關部門對工程建設的質量監管沒有做到位的原因,從而造成負面影響,因此有必要在工程建設中明確各部門的權利職能。水利水電工程是公益性的工程項目,它的建設目的就是興利除害,事關國家經濟發展、社會進步。因此,需要對工程的全部施工過程進行合理的規劃,制定安全可行的施工方案,最大程度的減少其他因素帶來的風險。此外,相關的管理制度也過于寬泛,不夠嚴謹,程序過于簡單,是管理制度建設中存在的重要問題。
2經濟新常態下完善水利水電工程建設管理措施
2.1確定管理目標,加強對資金的監管
在水利水電工程管理中,相關管理人員應該清楚自身的職責和目標,不要根據工程規模的大小而改變監管的態度。不僅要對較大的工程項目保持嚴謹負責的態度,對規模較小的工程項目也不能隨意忽視。值得我們關注的是,在面對規模較小的工程項目時,更應該加強管理,保證工程的施工質量。在施工中,還應該完善相關管理制度,保證水利水電工程的管理工作順利有序地開展。資金是水利水電工程建設的基礎,因此在工程項目的施工過程中要強化對資金的管理,使各項資金都能夠得到充分有效的利用。保證資金的??顚m?,避免出現挪用資金現象的發生;要加強上下級主管部門之間的聯系溝通,保障各項資金都能順利到位,為水利所工程的發展提供堅實的基礎[1]。
2.2提高管理人員自身素質,增強職業培訓
要想提高水利水電工程的管理水平,建設優良的管理人才隊伍,需要加強對相關管理人員的培訓工作。管理水平的提高,對水利水電工程施工質量和效率的提高都具有重要的作用。工作人員的管理水平在很大部分上影響著水利水電工程的施工質量,因此,水利水電工程建設對管理人員的要求也比較高,作為管理工程項目的負責人,工程管理人員應該具備愛崗敬業的素質,提高水利水電工程建設的管理質量。但在現實工程建設中,對于管理人員的培訓往往沒有實施到位,管理人員的管理水平亟待提高,而加強對工程管理人員的培訓是解決問題的有效措施[2]。
2.3深化論證,保證工程的科學性
在水利水電工程建設過程中,開展論證是一個必不可缺的步驟,論證的開展有利于適時地調整工程的進展,為水利水電工程建設的有序開展保駕護航。在論證過程中,首先要系統、全面地分析水利水電工程建設的全部過程,找出工程中的潛在問題,并準備好應對問題的有效措施,從工程長遠發展的角度思考,全面綜合地考慮整個工程的建設過程。堅持與水利工程專家進行持續不斷的溝通,在專家的指導下,選用安全可靠的工程實施方案,保證水利水電工程整體的施工質量。水利水電工程建設的相關管理人員也應該不斷地提高自身素質,主動學習優秀的管理模式,與時俱進,對工程管理保持認真負責的態度,提高質量意識,保證工程的施工質量。綜上所述,水利水電工程對我國的經濟發展有著重要的作用,因此深入探討水利水電工程建設管理問題具有重要的意義。水利工程建設管理必須要跟隨時代的進步而不斷地發展,不斷提升自身的市場適應能力和競爭力,分析總結管理中存在的問題,并采取有效的應對措施,努力提升水利水電工程建設管理水平,從而推動水利水電工程質量的提高。
【參考文獻】
[1]譚慶華.水利水電工程建設管理問題及對策研究[J].農業開發與裝備,2016(07):121.
[2]水利水電工程[J].考試與招生,2014(Z1):106.
作者:曾榮 單位:萬載縣水務局