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【摘要】水利工程具備資金量大、周期長、工程量大的特點,多種因素均可能影響其造價,因此水利工程造價控制與管理向來受到重視?;诖?,本文將簡單介紹水利工程造價在設計階段的控制與管理,并結合實例深入探討水利工程造價在設計階段的控制與管理路徑選擇,希望研究內容能夠給相關從業人員以啟發。
【關鍵詞】水利工程;設計階段;造價管理
0前言
雖然近年來水利工程設計階段造價管理的受關注程度不斷提升,但管理不當引發的各類問題仍較為常見,如沿用傳統定額計價、新型材料應用中的定額使用不當等。為強化水利工程造價的控制與管理,必須從設計階段入手,針對性解決相關問題。
1水利工程造價在設計階段的控制與管理概述
水利工程造價在設計階段的控制與管理可細分為四部分:①擬定工程造價計劃。需充分了解工程情況,明確工程所處設計階段及具體類型;②調查研究。需通過多種渠道進行資料收集,同時結合施工現場實際,查找定額,匯總相關最新動態文件;③單價編制。完成材料預算價格、人工預算單價、施工風水電等價格編制;④概算編制。通過各部分概算的編制,完成總概算匯總。為保證設計能夠與施工實現有機結合,設計階段造價控制與管理可圍繞初步設計和施工圖設計分別開展,初步設計需運用價值工程、設計標準規范、限額設計方法,并結合得到批準的投資估算、全面調查相關資料。初步設計完成后即可開展施工圖設計,需結合設計概算,運用價值工程、限額設計等方法,以此進一步推進造價的控制與管理[1]。
2水利工程造價在設計階段的控制與管理實踐
2.1工程概況。為提升研究的實踐價值,以某泵站改擴建工程作為研究對象,該水利工程屬于典型的小型排灌泵站,控制面積、設計流量、總裝機功率分別為40.1km2、8m3/s、620kW,安裝有臥式軸流泵4臺,具體型號為36WZ-82,單泵揚程、流量分別為4.0m、2m3/s。泵站竣工于1982年,多年連續使用使得該泵站存在水工建筑物破壞、閘門漏水、機電設備老化等問題,無法滿足排澇要求,因此需要進行改擴建,具體內容包括原泵站拆除,新建出水閘、出水池、泵房、進水閘、進水池等建筑物,對全部金屬結構設備和機電設備進行更換,整治廠區、重建管理用房、新建廠區道路等。改擴建后泵站升級為Ⅲ等中型工程,擁有12m3/s設計排澇流量,為科學控制工程造價,該水利工程在設計階段采用了一系列措施,圖1為工程初期確定的設計階段造價控制與管理流程圖。結合圖1可以發現,工程中的造價過程被孤立,同時設計階段造價控制與管理出現溝通不暢、新型材料應用中定額使用不當等問題,工程在這類問題處理中所積累的經驗具備較高借鑒價值,這正是本文選擇該案例開展研究的原因所在。
2.2造價控制與管理路徑。案例工程的造價控制與管理具備較高借鑒價值,具體控制與管理主要體現在兩個方面,包括強化溝通與優化流程。2.2.1強化溝通為避免因設計單位管理執行不到位導致工程劃分不統一、各專業數據不對應、盲目詢價等問題,工程設計階段的造價控制與管理首先圍繞溝通強化展開。在具體實踐工程,工程提前完成了相關計劃,并由專業人員對工作計劃實施可能面臨的重點與難點進行全面討論。在具體的造價過程中,各專業人員間實現了共同使用相關數據的盡快、盡早溝通,前后矛盾問題由此得以規避,同時開展的工程劃分情況溝通也使得工程造價得以更合理計算。此外,最了解本專業情況的各個專業人員也在設計階段造價控制與管理中充分發揮了自身作用,如協助造價人員對新材料、設備進行詢價,即可保證工程造價進度得到更好地把握,工作效率提高下造價管理任務得以按計劃、按時完成[2]。2.2.2優化流程為更好地開展設計階段造價控制與管理,工程針對性開展的流程優化探索也需要得到重視,優化后的流程如圖2所示。基于圖2,工程得以形成固定的造價管理模式,造價管理流程也得以充分優化,這種情況下造價管理的準確性、效率自然能夠有效提高,具體的流程優化主要體現在三個方面,包括校核制度優化、內審制度優化、討論會議制度優化。(1)校核制度優化為不斷改進設計階段造價控制與管理,工程采用了校核制度,校核者為造價人員上級負責人,造價人員需要為其提供工程量表、相關報告、相關圖紙、概算計算表格、行業規范標準,校核人員需要在適當時間進行校核,以此對造價控制與管理進行有效修改和更正,這一過程同樣屬于單位對工程自檢的過程。(2)內審制度優化結合造價編制原則和設計基礎資料,內審人員需要全面校核設計階段造價控制與管理,具體涉及造價使用資料和計算原則與最新標準的匹配情況、計算書中計算軟件和計算公式的合理性、計算資料完整性、定額費率準確性、計算完整性、計算專業要求滿足情況等。具體實踐需規避低級錯誤,并強化各專業相互校核,設計階段造價控制與管理的完整性可得到保障,對相關問題的記錄、分析和處理也需要得到重視。(3)討論會議制度優化為實現造價計劃實施問題的提前預測,討論會議制度的作用需要充分發揮,以此圍繞時間進度問題開展提前討論,強化各個專業溝通,明確能夠壓縮工作時間的環節,由此提前安排計劃并強化其執行,即可更好地為造價控制與管理提供支持。設計階段的造價計算需要以工程地質、水文氣象、工程任務與規模為依據,并在施工組織、防護工程、施工技術等設計完成后開展,但在具體開展前需要明確各個部分涉及的造價重點。此外,討論會議制度的應用還需要關注限額設計問題的談論,提前了解造價困難,以此為造價工作順利推進提供支持[3]。2.2.3審查意見匯總案例工程重點開展審查意見匯總,對于設計階段出現的造價問題,審查部門對其進行重點核實,并對方案改進開展針對性審查,工程量、工程造價均因此受到深遠影響,如在使用一些新型材料后,案例工程設計中常規材料是否繼續使用也受到廣泛重視。具體的審查工作在資源節約和優化中發揮著關鍵性作用,這種審查并非單純基于節約開展,否則很容易導致工程創新元素應用受到制約,工程設計將因此缺乏創新性,這種情況下專業審查會議上的審查部門對設計提出了較為權威的修改意見,行業專家充分發揮了自身作用,而通過分析、修改、匯總相關修改意見,工程設計階段的造價控制與管理得以獲得更為有力的依據。此外,在對本工程審查意見進行匯總的同時,工程師開展了同類型工程的審查意見對比,由此實現的常見問題匯總為造價控制與管理提供了更充足的依據,在權威部門審查意見支持下,造價在設計階段的控制與管理水平得以進一步提高。2.2.4統一定額使用作為水利工程造價管理的基礎依據,案例水利工程高度重視定額使用,通過對定額使用的統一,造價工作者得以更加準確和便捷的獲取工作依據。在具體實踐中,工程實現了水利造價的定額匯總、分類成冊,定額范圍在這一過程中也適度擴大。作為龐大的工程,定額的統一中工程多方考察歸總了增加新定額的需求,并對施工相關數據進行收集,定額最終得以科學編制并用于設計階段的造價控制與管理,相關實踐探索具備的較高借鑒價值必須得到重視。
3結論
綜上所述,水利工程造價在設計階段的控制與管理需關注多方面因素影響。在此基礎上,本文涉及的強化溝通、優化流程、審查意見匯總、統一定額使用等內容,則提供了可行性較高的造價控制與管理路徑。為更好地服務于水利工程,設計招標制度的推行、設計圖紙會審的完善、相應獎懲制度的優化和落實同樣需要得到重視。
參考文獻
[1]馬超.水利工程造價在設計階段的控制與管理分析[J].建筑技術開發,2020,47(18):113-114.
[2]王多輝.水利工程造價在設計階段的控制與管理研究[J].城市建設理論研究:電子版,2020(19):110-111.
[3]年海龍.水利工程造價在各個階段的控制管理措施[J].吉林農業,2017(11):76.
作者:文美 單位:中國電建集團中南勘測設計研究院有限公司