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摘要：水利工程，是我國基礎建設的一項工程。不僅施工質量需要保證，在施工管理方面所存在的問題也應解決。因此，本文針對水利工程施工管理過程中存在的問題進行了討論，并且提出了相關創新對策，以便提高其項目公司的行業競爭力，促進國家經濟的發展。
關鍵詞：水利工程；施工管理問題；創新對策
1引言
水利工程作為我國的一項民生經濟，種類復雜，規模多樣化。在施工過程中，地理環境，天氣因素，都會加大施工的困難程度，因此要求我們應積極解決施工管理中出現的問題，積極進行一定創新改革。從而合理又科學的根據現有條件進行安排，增加企業的競爭力，而由于水利工程的特殊性，還應確保施工過程中工作人員的安全。
2.1管理人員的素質不高
一般而言，負責水利工程的工作人員往往沒有較高學歷，對于施工不能進行有效的監督。對于相關的專業水利知識不能掌握，對于每一步的操作也沒有完全的把握，這樣容易造成施工質量粗糙，且施工人員的生命安全無法得到切實保障。為了提高施工的效率，保證施工質量，選用高素質人才是第一要素。管理人員應該對于突發狀況應對自如，及時想出解決辦法，讓損失最小化，保障整個施工過程沒有人員傷亡，降低所用錢財，但不能降低質量。
2.2加大監督監管力度
近些年來，由于管理人員私吞財物，挪用公款而導致的豆腐渣工程屢見不鮮。以次充好行為在施工過程中要嚴厲打擊，更要監督施工人員，每一步都要按照施工步驟來。不可以全按照經驗，更不能跳躍步驟或冒著僥幸心理工作不到位。有關人員要加大監督監管力度，對施工進行管理。
2.3設備老化，材料丟失
設備的維修和老化應該派專人定期檢查。檢查內容有例如：設備是否齊全、是否有丟失的現象、設備是否老化，并咨詢是否應該維修更換，施工材料是否有丟失的現象，不防水材料是否被水浸泡，并進行檢查是否腐蝕。每日設備是否進行保養和清潔等等問題都需要有專門人員進行檢查，并記錄儀器的使用情況，包括狀態。
3.1加強施工合同的管理
施工合同的管理，首先要從公平公正公開的招標開始。與對方在初期針對整個施工過程所存在的問題進行集中解決。項目經理部成員應仔細研讀合同條款，在確立合同時，項目經理應把所有項目寫進合同告知業主。施工過程的標準嚴格按照合同來執行，有關人員進行監督和統一管理，確認工程的質量和造價。如果在合同執行過程中發生了一些變化應及時溝通，并作出相應的調整。
3.2制定合理的節點工期和施工方案
根據合同上所標明的施工所需日期進行明確劃分。具體劃分為年，季度，月，周。標示出每一進度所需要完成的任務，但此過程中需要預留一些天數，以防天氣環境等因素的對施工進度的不利影響。將每一進度落實到位，嚴格按照施工計劃進行?？梢灾贫ê侠淼墓濣c工期，將具體任務標識在日期周圍。但此法所需紙張面積過大。通常在工地中，一般會選擇網絡圖進行公示，張貼在墻面，督促施工的進行。根據施工計劃，工作人員需要將實際施工進度與計劃工作進度進行記錄和對比，及時調整。在記錄過程中，工作人員應做到真實客觀。透明化的施工進度能夠最大程度的節省人力物力，合理科學的分配物資，合理根據項目工期進行相關調整，進一步改善施工方案。
3.3采取資金透明化管理
為防止企業中有人中飽私囊，濫用權力進行斂財等行為，企業可以將資金進行透明化管理，定期公示資金的去向及來源，嚴格把控每一筆資金的走向。做好資金的預算和控制，從而取得最佳效益。
3.4建立施工獎懲制度
針對施工過程中表現突出的人，應予以表揚和獎勵，而對于觸犯了規定的人，應予以批評或懲罰，對待情節不同的人要有不同的獎懲力度。建立健全獎懲制度，有助于加大施工過程的安全性，降低突發事件的概率。盡量做到每一步驟都做到要求所必須的標準，提升施工質量。
3.5完善安全管理體系
無論是什么種類的施工，安全都是人們要考慮的重要因素。對于水利工程來說則更是。做好安全保障工作，建立一套完整的安全管理體系，嚴格掌控每一關節的生產施工，決不允許鋌而走險或其他不能保證絕對安全的行為。此外，工地上的安全設施也要及時查看是否有缺失，損壞的要及時更換，丟失的要及時進行補充。確保作業人員的安全，不具有危險性。
3.6加強施工管理創新意識
提升企業競爭力，進行技術、意識等多方面的創新。企業人員應該多去了解新技術與新設備，關注行業內出現的新工藝，運用到工程中來，縮短工期。加強人員的創新意識，開創新的管理理念，拋棄舊有的模式，推陳出新，對體制進行改革。改變原有的管理結構，每個部門有專門的職責與任務，防止出現職責不明確，分工不細的情況。系統化管理各個部門，加快信息的傳遞，增強執行力度。
4不可忽略的環境問題
近些年來，國家越來越重視環境的保護。在水利工程項目施工過程中，如何能夠降低對于環境的污染，成為現階段施工建設的重點話題之一。材料的選取應該盡量選用綠色材料。做好對于施工區域的保護，處理好廢水、廢物、廢氣，不隨意排放。嚴格遵守國家有關環境出臺的一系列法律，禁止亂砍亂伐。施工工程中要盡量降低噪音，減少對附近居民的干擾。定期清理施工場地留下來的垃圾，保護好施工環境。在工期結束后，對場地進行清理，檢查當地水源是否被污染。
5結論
總而言之，水利工程涵蓋了許多領域，比一般的工程更為復雜。因此要求工作人員有強烈的責任心和上進心，還要有足夠的專業知識和素養，才能完成這一項工程。在施工過程中，應遵守法律法規，嚴格按照施工標準進行。保障施工人員的生命健康，盡量不要發生人員傷亡事件。對于突發事件，相關人員要及時進行處理，避免處理不當而導致的工期延長等問題。施工管理與資金進行透明化，有利于企業的發展，保證工程的順利進行。本文對水利工程建設過程中可能出現的問題進行了論述，并給出建議和意見，希望對于工作人員都會有幫助。
參考文獻：
[1]黃旭升.水利工程項目施工管理問題及創新對策探究[J].農業科技與信息,2017.
[2]楊勇強.基于水利工程項目施工管理問題及創新對策分析[J].科技創業月刊,2016.
作者:申士廣 單位:安徽水利開發股份有限公司
