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摘要：石油作為全球最主要的能源資源，國家始終堅持大力發展海洋石油工程，而我國海洋石油工程公司目前的項目管理水平與世界先進水平還是存在比較明顯的差距，特別是成本管理方面，如何盡快縮小與國際石油公司能力上的差距，是我國海洋石油工程公司提高市場競爭力、真正在國際上立足的關鍵。經過20、30年的探索，國際上領先的石油工程公司在項目管理信息化方面已經取得了一定成果，享受到了信息化為其帶來的管理收益。本文就從我國海洋石油工程公司的角度出發，淺析在“工業4.0”背景下項目成本管理信息化建設的特點及開拓方向。
關鍵詞：海洋石油工程;成本管理;信息化
21世紀以來，海洋石油開采進入黃金期，特別是在國家大力發展海洋工程的指導方針下，海洋石油業的發展速度逐年加快，雖然近2年國際油價持續低迷對海洋石油開發造成了一定影響，但石油作為全球最主要的能源資源，其開采價值仍然處于領先地位。與此同時，隨著科技不斷進步，當今海洋石油平臺規模越來越大，新工藝新技術應用不斷增多，以上這些因素對海洋石油工程公司的項目管理能力提出了更高的要求，而我國海洋石油工程公司的項目管理水平與世界先進水平還是存在比較明顯的差距，特別是成本管理方面，如何盡快縮小與國際石油公司項目管理能力上的差距，是我國海洋石油工程公司提高市場競爭力、真正在國際上立足的關鍵?，F在，工業4.0正悄然到來，這是一次現代信息和軟件技術與傳統工業生產相互作用的革命性轉變。國際上領先的石油工程公司的項目管理在信息化道路上已經走了20、30年，形成了較為規范的基于軟件系統的項目管理體系，成本管理作為項目管理中重要的一部分，也享受到了信息化為其帶來的管理提升。本文就從我國海洋石油工程公司的角度出發，淺析在“工業4.0”背景下項目成本管理信息化建設的特點及開拓方向。
1目前制約企業成本管理的部分因素
1.1成本數據統計質量不高
一個完整的海洋石油工程項目至少包括設計、采辦、建造、海上安裝4大板塊，包含大量的工作量、資源、價格等信息數據。反觀之，目前國內絕大多數海洋石油工程公司的成本管理水平還很有限，數據監管薄弱，底層基礎數據上報不及時、隨意性較強，數據信息基本依靠人工使用office軟件在個人電腦中進行錄入、編輯、保存，數據傳遞環節較多，最終導致數據質量難以保證，面對如今數據信息快速變化、更新的現狀，這種傳統的收集處理信息方式根本無法應對全過程管理的需求。
1.2“信息孤島”現象嚴重
首先，一個項目不同板塊的基礎成本數據通常不會在一個部門或一個人手中，每個部門或成本管理人員各自掌握著各自負責的數據；另外，大部分工程公司的成本信息統計欠缺標準化，更沒有一個統一的信息平臺來收集項目成本數據，使得數據的匯總、分析存在很大困難。
1.3組織過程資產創造效益能力低
項目執行過程中的成本分析、預測是必不可少的，這也是成本管理工作中的重點工作，成本分析的模式多、角度廣，涉及的數據信息復雜，但受限于項目管理者得到的數據質量以及數據及時性問題，使得成本分析的結果難以為決策者提供可靠依據。長此以往，項目實際數據得不到有效積累，也就造成了企業內部定額的缺失或失真，這將極大程度上影響企業的項目投標決策，由此帶來的后果可想而知。
2攻關的方向
2.1打造數字化企業
一個真正意義上的數字化企業，它的信息基礎設施和協作數據平臺可以實時接收項目全生命周期的成本信息，并將其考慮在工作程序和流程中，數據生成一次，不僅可以滿足單一的目的，而且還可以在已定義的數據格式下滿足所有可能的目的，這個數據來源可以供所有在此系統內有權限的人員讀取、使用。
2.2關鍵領域必須使用統一的數據模型
現在企業的信息化軟件、程序應該從只能加工特定數據或完成單一任務的單芯片系統，逐步向集成方向發展，即應用程序應盡可能基于通用數據庫，同時系統結果還能以約定形式適用于其他所有應用程序，這就要求企業在規劃信息化系統的時候不僅要考慮數據格式、接口，還應該考慮通用的數據管理。因此，在關鍵領域必須使用統一的數據模型。
2.3重視重新訂立生產、管理規程
在引進新系統時，企業要重視重新訂立生產操作規程并在新的生產流程中加以實踐，這樣一來，員工需要在新訂立的操作規程中熟悉新系統，以免因無法使用新工作流程而導致不必要的生產力損失。
2.4建立企業自己的研發團隊
數字化企業的建立不是短時間之內就可以完成的工作，因為產品研發過程是一個大規模迭代的過程，同時，若想使信息化系統、程序最大限度的發揮其作用，必須從企業自身特點出發，結合實際進行開發，所以企業應該建立自己的信息化研發團隊，與時俱進，讓企業的生產管理水平永遠處在行業的領先地位。
3結束語
在信息技術飛速發展的今天，只有充分采用數字工具和信息化技術，才能以低成本來成功生產面向未來的產品，數字化、信息化的項目管理是實現這一目標的關鍵因素，成本管理作為項目管理四大控制之一，自然離不開持續發展的信息化軟件工具，所以結合自身特點，堅持信息化發展是海洋石油工程企業立足于行業前端的根本。
參考文獻
[1]烏爾里希•森德勒（UlrichSendler）.工業4.0即將來襲的第四次工業革命[M].北京：機械工業出版社，2014.
作者:李玉齊 單位:海洋石油工程股份有限公司
