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摘要:
現今，信息化技術開始走向成熟階段，而石油工程的發展也進入了一個大規模的發展階段，于是在石油工程之中引進信息化技術成為當下最重要的發展模式，所以本文將對石油工程信息化進行探討，分析我國當前石油工程信息化的發展概況，了解當下石油工程信息化的需求，進而提出幾個建設石油工程信息化的策略來促進今后石油工程的發展走向完善。
關鍵詞:
石油工程；信息化；發展概況；需求；策略
在現代社會之中，石油資源越來越重要，而隨著世界對石油的需求越來越大，石油資源越來越緊張，各個國家也越來越重視石油工程的建設，引進信息化技術以能更好的建設石油工程，促進石油企業的發展，提高他們的經濟效益。接下來本文將分析我國當前石油工程信息化的發展概況，對我國的石油工程的信息化需求近探究，進而提出幾個建設石油工程信息化的策略來推動石油工程的發展。
一、當前我國石油工程信息化的發展概況
目前來說，由于歷史、技術等的因素，在使用工程信息化這一方面，我國的發展遠遠比不上其他國家，還需要多向其他國家學習，引進先進的信息化技術，不斷創新。目前來說，在石油工程里引進信息化技術并且具有相當大規模的只有中石化，它學習和借鑒了國外先進的信息化技術，然后根據自身的發展歷史以及特點來進行創新改變，進而制定了一系列的信息化發展計劃，明確自身的發展目標，加快發展。另外，我國的其他一些石油企業在看到信息化這樣的一個時展趨勢之后，也開始在使用工程信息化的探索，培養人才和引進優秀企業的先進的信息化技術，開始建設一個完整的屬于本企業的石油工程信息系統來提高石油工程的信息化水平。信息化技術的引進，使得我國的石油工程發展再增活力，也在很大的程度上增強了我國的石油工程競爭能力。
二、探究我國石油工程信息化需求
從上面的我國石油工程信息化發展概況中可以發現石油工程中引進信息化技術具有非常重要的意義，我國石油企業的發展對與信息化具有相當大的需求，主要可以體現在基礎設施建設的需求、生產管理的需求、應用專業軟件的需求以及建立數據庫系統的需求，接下來將對這四個需求進行具體說明。
（一）基礎設施建設的需求
完善基礎設施建設能夠提高我國當前的石油工程信息化發展水平。由于經濟規模、地理位置等原因，石油企業之間關于石油工程信息化的基礎設施發展存在著相當大的差距，例如中石化以及開始建設石油工程的主干網和重點井衛星網等的基礎設施，而有些地方的石油企業的基礎設施還停留在傳統的規模之下，基礎設施上的差距給我國石油工程信息化的發展進程造成了極大的困難。要想石油工程更快更好地發展，必須要加大經濟、技術的投入，完善基礎設施建設，只有通過建設完善的基礎設施才能保證我國石油工程的發展目標的實現。
（二）生產管理的需求
對于一個企業來說，除了資本、技術之外，生產管理也至關重要，所以每一個企業都應該建立一個完整的生產管理系統，石油企業也是如此。石油企業的發展不是單靠個體的力量，不僅要協調企業內部的各種力量，還要與企業外部進行協調，而要達到這一目的則需要一個相對完整的生產管理系統，在內部實現資源、技術的共享，并且保證了與外部的交流與合作。另外，生產管理對于石油企業的生產目標以及生產計劃具有重要的影響作用，現在我國大多數石油企業都不能做到這一點，生產管理相對落后，管理模式具有相當大的局限性，所以我國的石油企業應該增強生產管理。
（三）應用專業軟件的需求
將信息化技術引進石油企業之中，必須要相應的配套軟件，這樣才能更好的促進我國石油工程的信息化發展。近幾年來，我國的各個石油企業已經逐步開始加大相關的信息化軟件的開發，并將其應用于實踐之中取得了較好的發展成果，但是這還是不夠的，還需要增強創新能力，不斷研發專業軟件來促進石油企業的發展。
（四）建立一個完整數據庫系統的需求
在過去的發展之中，不少的石油企業已經建立了屬于自身的數據庫，但是隨著信息化技術在石油工程的深入應用，這一系統逐漸顯現其落后性，數據系統中存在的問題也逐漸開始暴露出來了，由于收集的數據不準確、不全面，數據分析能力較弱等等問題石油企業現有的數據系統中不能很好地實現與石油工程信息化的聯系。所以，關于石油企業中數據系統的建設問題引起了重視，而如何更好地收集數據、分析數據以及完善數據系統成了當下石油企業重點關注的問題。不斷完善石油企業內部的數據系統，才能保障石油工程信息化的快速發展。
三、建設石油工程信息化的策略
信息化技術的引進是石油企業跟緊時展的最佳方法，所以我國應該重視石油工程信息化發展。接下來將提出四個措施來推動我國的石油工程信息化發展，為我國的石油工程信息化發展提供技術以及管理上的支持。
（一）建立完整的數據系統
由于我國石油工程信息化對數據系統建立具有相當大的需求，所以建立一個完整的數據系統具有深遠的發展意義。根據現在石油工程信息化的發展，應該將石油工程中的所有數據進行統一的分析管理，這就需要將所有的數據放在一個系統之內，這樣才能夠保證石油工程的開發和進行過程中能夠合理利用各項資源，并且能夠進行信息共享與交流，更重要的是能夠保證在勘探開發石油工程中提供的數據具有準確性。要想建立一個完整的數據系統需要進行現場的采集數據工作，這樣才能保證其來源的真實性以及準確性。另外，還要完善數據系統，便于數據分析工作的高效進行。
（二）科學決策
企業的發展策略對與發展目標的實現具有決定性的作用，所以為了推動石油企業以及石油工程信息化的發展，必須制定科學的策略來完成生產目標?？茖W決策，能夠使得石油工程施工有更加明確科學的目標和步驟，能夠使得這一過程高效的進行。石油企業在進行決策時應該全方位的思考，并且要求具有時效性，根據實際的發展情況、現有的技術水平以及資金等方面綜合性考慮來保證策略的科學性。
（三）實行統一、標準的生產管理方式
正因為上文所說到的生產管理方式對于石油企業發展的重要性，石油企業應該重視生產方式的選擇以及必須提高自身的生產管理水平。由于在現今的社會環境之下，各個石油企業都有著自身的生產特色，所以生產管理上存在極大的差異，所以要促進我國石油工程信息化整體的發展，必須要實行統一化、標準化的生產管理方式，將各個部門的信息通過數據庫信息的收集統一于數據庫之中，統觀全局，制定計劃，這樣才能提高石油企業的生產效率以及能夠保證它們的生產質量。建立完整的數據系統、科學決策以及實行統一、標準的生產管理方式這三個策略僅僅是促進石油工程信息化發展策略中的一部分而已，石油工程信息化發展是一個長期性的過程，石油企業信息化發展要根據市場的要求和自身的企業特色來進行策略選擇以及策略的實施。石油工程與信息化技術相結合成為當下一個不可阻擋的發展潮流，我國應該抓住時機，向其他國家學習，進行改革創新，重視石油工程信息化的發展，增加對石油工程信息化的研究與管理力度，明確石油工程的發展目標，根據實際需求采取措施來提高我國的石油工程的技術發展和建設水平，盡量縮短我國在石油工程建設上與發達國家的距離。
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作者:張慶志 佟明輝 單位:大慶油田責任有限公司第七采油廠第三油礦
