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摘要：
運用全面質量管理的思想，結合海洋石油工程的特點以及諸多項目的實踐，從人員、機器設備、材料、方案方法、環境五個影響因素出發，對海洋石油工程陸地建造項目的質量控制進行了探討。
關鍵詞：
海洋石油；陸地建造；質量控制
0前言
隨著全球海洋經濟的高速發展，海洋已成為全球油氣資源重要的接替區，海洋石油工程日益發展壯大。作為海洋油氣資源開發的基礎性設施，海洋鋼結構平臺是海上生產作業和生活的基地，其在陸地建造中的質量控制一直為業界所關注。因為它不僅關系到建造項目本身的成敗，還關系到后期于海上能否持續、安全、順利生產以及投資效益等問題。以全面質量管理的思想，結合海洋石油工程的特點以及諸多項目的實踐，從人員、機器設備、材料、方案方法、環境五個影響因素[1]（簡稱“人、機、料、法、環”）出發，對海洋石油工程陸地建造項目的質量控制進行探討。
1涵義
1.1質量控制
質量控制是質量管理的一部分，致力于滿足質量要求的一系列相關活動，是在明確質量目標和具體的條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監督，進行質量目標的事前預控、事中控制、事后糾偏控制實現預期質量目標的全過程[2]。海洋石油工程陸地建造項目的質量要求是由業主提出的。在工程建造的各個階段，項目干系人均應圍繞著致力于滿足業主要求的質量總目標開展質量控制工作。
1.2全面質量管理
全面質量管理是一個以質量為中心，以全員參與為基礎，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會收益達到長期成功的管理途徑[3]。
2海洋石油工程陸地建造項目的特點
海洋石油工程陸地建造項目的特點非常鮮明，具體總結為：（1）由于海洋石油工程結構物常年在固定的海域進行生產作業，被含鹽的大氣、海水包圍，長期處于嚴酷的腐蝕環境中，要長期承受波浪，風暴潮與海流等疲勞負荷的影響，直升機起落甚至地震與海嘯的沖擊。此外，石油、天然氣易燃易爆的特征也對結構有一定威脅。為了滿足后期生產時的諸多環境和技術要求，海洋石油工程陸地建造項目的質量要求極為嚴苛。（2）以海上石油開采典型結構導管架式平臺為例，其是用板材、型鋼及鋼管組合焊接形成的大型復雜結構物。既包括結構建造，又包括工藝管線，各種設備、儀表、壓力容器、電力及通訊等設備設施。涉及眾多不同專業，在較長的陸地建造周期中存在非常多的技術難點。（3）海洋石油工程陸地建造項目是一個復雜和龐大的工程項目，其人員組織非常復雜，包括管理人員、技術人員以及施工人員。受項目工期以及技術要求不同的影響，在建造過程中通常有很多施工分包商，這些人員在受教育程度、施工經歷及技術水平上參差不齊，質量及安全意識薄弱，為項目的質量控制帶來很大困難。
3項目質量控制探討[4-6]
項目質量控制是項目管理中非常重要的一個環節，在項目的建造中起著舉足輕重的作用。很好地掌控項目質量的五個影響因素是做好項目質量控制的關鍵所在。
3.1人員
陸地建造項目團隊要根據項目的規模、工期以及特點科學合理的建立。項目管理團隊要具備扎實的業務素質，全面的技術能力，出色的協調管理能力。項目施工團隊要選擇具備相應資質、施工經驗豐富的團隊。建造現場質量控制團隊必須具備較高的業務素質，還要熟悉掌握項目的質量目標及相關驗收標準，并有突出的解決現場問題的能力。施工人員的受教育程度和技術水平等良莠不齊，在項目建造過程中對施工人員的管控十分重要。在建造過程中需對施工人員采取以下控制措施：（1）各類施工人員必須持有經項目審批通過的有效資質，持證上崗，尤其是特種設備人員，如電工、焊工等。由現場質量控制工程師不定期對項目人員資質進行抽查，確保從事施工的所有人員資質持續可控。（2）通過現場宣傳欄或者舉辦質量競賽等形式加強施工人員的質量意識，提高責任心。同時，建立質量責任制，并結合具體的獎懲措施，使之效果最大化。（3）定期進行各類施工人員的崗位培訓，不斷提高理論知識儲備與實際操作水平。（4）以周為單位（可根據實際情況調整）對施工人員的合格率進行統計，對低于質量要求的施工人員進行再上崗培訓，直至滿足項目要求。
3.2機器設備
陸地建造項目中使用的機器設備的穩定性、可靠性等直接影響到項目的施工進度和質量控制，是確保項目順利進行的物質基礎和重要保障。為使項目質量達到甚至超過預期，需采取以下控制措施：（1）根據不同項目特點，不同施工方法和進度要求等來選擇合適的施工機器設備，使資源合理配備，充分發揮機器設備的使用性能。既不要“大馬拉小車”浪費資源，也不要“小馬拉大車”超負荷運行。（2）建立健全機器設備臺賬及工作狀況的技術檔案，并由專門的技術人員負責，使機器設備的使用運行狀態持續可控。（3）建立健全機器設備的操作規程及管理制度，并實行崗位責任制。（4）建立健全機器設備的維護保養制度，按規定周期對設備進行維護、保養及檢修，并保證記錄的完整性。（5）由現場質量控制工程師對檢驗檢測設備（如超聲波檢測，磁粉檢測等設備）、計量器具以及機器設備上的各種儀表（如焊機的電流表、電壓表等）的校驗情況進行不定期檢查，確保均在使用周期內。
3.3材料
在所有的工程項目中，材料質量對項目質量有著最為直接和關鍵的影響，做好材料的質量控制工作是項目質量管理的基礎工作之一。海洋石油工程結構物涉及的主要材料為板材、管材及型材，均需滿足相關標準及業主規格書的要求。由于海洋石油工程作業環境的嚴酷性，所以對材料的要求非常嚴苛。在材料的質量控制上需采取以下措施：（1）為確保鋼材各項性能指標達到要求，可選擇安排相關技術人員不定期駐廠，監控生產環節，有效地從源頭控制材料質量。（2）到達建造現場的材料必須提供經第三方確認的材質證書，并由項目各方確認材料的主要指標滿足要求。（3）建立健全倉庫管理制度，動態跟蹤庫存物料狀態，保證存儲、更新等記錄的完整。（4）按標準要求對材料進行存放，并規范材料發放等工作。以焊材為例，需按照規格書及標準要求對焊材進行烘干保溫處理，低氫焊材暴露大氣4h必須重新進行烘干，且只能重新烘干一次?，F場質量控制工程師不定期檢查各類焊材發放回收記錄。（5）將各類材料施工和使用注意事項進行公示，也可通過班前會加以宣傳強調，保證各類材料的正確使用。（6）嚴格執行材料標記轉移制度，保證材料使用的可追溯性。
3.4施工方案
在項目施工過程中，施工方案是否科學合理，施工方法是否先進可行，施工操作是否正確無誤，都會對項目的質量產生重要影響。在項目質量控制中可從兩個方面對方案方法加以控制，第一是方案方法的合理性，第二是執行方案方法的嚴格性。首先，要保證施工方案符合相關技術法規和技術標準的規定，符合業主以及項目的整體質量要求。同時，要充分考慮到施工過程中各階段、各專業的銜接性和協調性，以及施工現場的實際情況，施工人員的實際施工水平，以此來確保施工方案和方法的合理性。施工方案方法確定后，要聯合項目管理人員，技術人員以及施工人員進行討論確認后提交，經由業主及第三方確認方可執行。在保證施工方案和方法貫徹執行的嚴格性方面，必須由施工現場質量控制工程師以及技術工程師對施工現場加強宣傳教育和監督檢查，在沒有充分依據的情況下不得隨意更改批準的施工方案和方法，如需更改，必須履行規定的程序。同時，對于建造中關鍵節點或者隱蔽工程必須全程見證方案的執行情況，確保按既定施工方案以及施工方法進行作業。
3.5環境
作為項目質量的影響因素之一，其可分為工程技術環境、工程管理環境和施工作業環境。工程技術環境指項目施工現場的自然環境，工程管理環境指的是項目管理制度、質量保證體系是否科學完善。在海洋石油工程陸地建造項目中需從以下幾方面加以控制：（1）建立健全項目的各項管理制度，持續完善質量保證體系。確保項目始終處于制度完善、有效的管理環境下，健康有序的開展。（2）調查項目施工現場所在地的自然環境，如水文環境會對陸地建造結束后的拖拉裝船產生影響，氣候環境對項目建造施工產生比較大的影響。針對不同的環境要制定相應有效的保障措施，以減小對項目正常施工及項目質量的影響。（3）加強施工現場的文明施工管理，安全管理。因海洋石油結構物的陸地建造涉及專業非常多，存在頻繁的各專業交叉作業。通常會在施工現場設置專職安全監督和現場協調人員，負責施工現場安全監控、文明施工管理和協調各專業協同作業工作，創建文明、有序、安全的施工作業環境。
4結論
海洋石油工程陸地建造項目的特點決定了其在質量控制上的巨大難度，質量控制成效如何將直接影響到后續海上油氣田開發。所以在對項目質量影響因素充分分析的基礎上，必須實施科學有效的管理辦法，不斷優化施工方案，并在執行中環環緊扣，層層落實，切實做好質量控制工作，為海上油氣田的順利開發奠定堅實基礎。
作者：孫志廣 單位：海洋石油工程股份有限公司
參考文獻：
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[3]蘇春華，余建星.海洋石油工程全程質量管理研究[J].海洋技術，2006，25（4）：113-116.
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[6]王文君.建筑工程項目管理中的質量控制與管理措施實例分析[J].中外建筑，2011（6）：135-137.
