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摘要：設備的安裝質量直接影響著石油工程運行的效益，因此強化此課題的研究，提出有效的控制方法，有著重要的意義?，F針對海洋石油工程設備驗收相關內容，做簡單的論述，總結控制管理策略，共享給行業人員。
關鍵詞：海洋石油工程；設備安裝；驗收控制管理
近二十年來，海洋石油行業快速發展，帶動著石油工程的建設發展。其中，設備安裝是重要環節之一。設備安裝后運行的性能高低，直接影響著海洋石油開采工作的安全性和效率。因此設備在陸地的驗收工作又成為重中之重，需工程項目人員加強管控。本文將結合工程直接采辦設備（下稱“甲采設備”）的驗收工作實踐進行分析。
1驗收前準備工作
若想保證驗收工作順利開展，在驗收前，需做好充分準備。①按照合同約定，供應商必須及時通知工程項目組采辦部，發送書面發貨通知，告知項目名稱和貨物名稱等信息。如果供應商無法參加現場驗收，應向工程項目組采辦部提交書面說明或委托相關人員驗收，同時書面承諾認可現場驗收結果。若為大型石油設備或者現場成撬的設備，供應商必須提供相應的卸車方案或者施工方案等。②項目組采辦部接到送貨通知后，需立即和建造部以及設計部等聯系，通知具體到貨內容。
2設備驗收依據
海洋石油工程設備的驗收，要按照相關依據開展。具體包括如下內容：①設備采購合同要求以及相關技術澄清會議紀要。②石油工程設備相關規范標準，比如設備焊接標準等。③廠家設備圖紙以及完工資料等。了解相關技術要求和性能等信息，做好檢查記錄，為后續的設備調試工作提供便利支持。
3送貨交接
甲采設備的驗收控制，要從送貨交接環節做好嚴格的把控。當貨物達到現場后，不可以隨意卸車，必須要做好交接記錄和外觀檢驗。在檢查時，要重點檢查設備包裝外觀以及吊點或鏟點情況，明確是否存在包裝破損以及泄漏情況等。嚴格按照送貨交接規范，做好細致的檢查，保證沒有缺陷后再卸車。需要注意的是，若卸車前，發現貨物出現傾覆的情況或者外包裝破損情況等，要及時提出，通過拍攝記錄或者書面記錄等形式留證據，由送貨人簽字確認，并且通知供應商現場確認再卸車。若供貨商無法達到現場，則需要通過郵件認可的形式記錄。
4物資驗收
物資驗收環節是海洋石油工程設備采購驗收控制管理的重點，在具體實施時，要嚴格按照石油工程現場驗收程序進行。驗收工作的開展依據為設備采購合同以及開工會紀要等，工程師要按照依據要求開展設備以及物資的驗收工作。驗收工作要點如下：①供應商方面需提供書面供貨說明，確保驗收人員了解合同內容，并且簽字蓋章。驗收工作人員要明確所接收的物資設備的基本信息，確認要求后，出具驗收報告，并在SAP系統內辦理相關入庫手續，打印后由具體負責人簽字確認，作為合同相應款項支付的依據。②落實驗收管理制度。為保證驗收工作開展的質量，必須要完善驗收管理制度，成立驗收管理工作小組，明確小組成員的工作職責和內容，做好相關的檢查和核查工作，保證達到現場的設備符合合同要求。③對于驗收環節發現的問題，必須要督促相關單位或者部門做好整改。強化問題整改全過程的監督，保證問題能夠得到有效處理，進而保證物資設備的性能和質量，進而保證石油工程的建設質量。
5強化檔案管理
在設備驗收環節，要做好驗收信息記錄工作，保證后續設備維修工作的高效開展。按照文件建檔的相關要求，做好驗收報告編制的把控。如果沒有特殊原因，項目組應當在驗收完成后十五個工作日內審核完畢《到貨驗收報告》并送交財務管理部。如果超期未審核完畢，應當提供說明材料。為規范檔案建設和管理工作，相關工作人員必須要按照項目的設備驗收管理制度進行，保證自身的工作高質量完成，進而保證項目工作能夠順利推進。
6結束語
綜上所述，石油工程設備的驗收管理工作是重點內容，應要做好嚴格的把控。文中結合工作實踐，對采購設備驗收的管控，做了簡要論述，總結了把控的重要節點以及要點。為保證設備驗收工作的順利開展，必須要嚴格落實各項管控制度，做好驗收和檢查工作。
參考文獻
[1]李冬.海上石油平臺爆炸性危險場所用防爆電氣設備安裝淺析[J].電氣防爆，2016，（01）：41-44.
作者:王喆 單位:中海石油(中國)有限公司天津分公司
