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摘要:
市政道路橋梁工程施工現場管理效果對整個市政道路橋梁建設質量具有重要的影響，所以必須要注重對工程施工現場的管理。從實際出發，注重對施工技術應用的管理和對施工方案的設計規劃管理，尤其要注重對施工質量和工程造價的管理，只有做到科學規范的管理，才能夠不斷提高工程施工現場的管理質量和市政道路建設質量。
關鍵詞:
道路橋梁;工程現場;施工管理;影響因素;預防策略;研究分析
市政道路橋梁工程開發施工管理對其工程施工質量具有重要影響，在實際的工程管理中可能存在一些問題影響整個道路橋梁建設質量，對此本文展開了研究與分析，首先分析了市政道路橋梁工程開發施工進度管理和施工現場質量管理的以及工程開發中工程造價管理的問題，并提出加強施工項目進度與安全控制和加強施工項目質量與成本控制等預防與控制策略，希望對道路橋梁工程管理工作有所啟發。
1市政道路橋梁工程開發施工管理中的難點分析
(1)市政道路橋梁工程開發施工進度管理的難題。市政道路橋梁工程的開發與管理對于整個市政道路橋梁工程的建設具有重要影響。如果市政道路橋梁工程承包企業在前期的決策過程中，沒有對市政道路橋梁工程整體市場進行調研，或者是調研過程中，沒有針對實際的市場發展充分研究和分析，都會導致市政道路橋梁工程的整體工程建設出現一定的問題。市政道路橋梁工程開發前期的調研工作對市政道路橋梁工程建設工程的影響十分重大。通過研究和調查，很多市政道路橋梁工程開發公司，往往會出于簡便操作流程的目的，在市場調研工作中，潦草形式，對整體的施工方案沒有進行多方位的調研工作。市政道路橋梁工程項目決策問題對市政道路橋梁工程工程的建設工作影響十分重大。進行市政道路橋梁工程開發，必須要落實市場調研和準備工作，在實際的項目生產過程中，必須要講施工進度的管理放在重要位置，對此要加強對項目施工進度的監督和管理，落實監督管理工作。(2)市政道路橋梁工程開發施工現場質量管理的難題。市政道路橋梁工程開發管理工作的重要部分是施工質量的管理，整個施工質量的效果與市政道路橋梁工程項目開發的設計、勘察和監督管理工作具有緊密的聯系。所以對市政道路橋梁工程工程開發的管理與各個部門之間的工作協調十分重要，但進行部門協調與管理卻并不是容易的事，工程的施工工作與各個部門的工作都具有緊密的聯系。而產生施工質量的原因與各個部門的工作效果也十分緊密。首先市政道路橋梁工程工程的建設單位如果為了獲取更大的利益，會降低整體的施工標準，從而導致施工質量問題的出現。其次市政道路橋梁工程工程的監督管理工作如果監督管理工作不到位，浮于表面進行工程監督，對工程建設中問題沒有及時發展，勢必會導致項目工程的施工質量出現一定問題。(3)市政道路橋梁工程開發中工程造價管理的問題。市政道路橋梁工程工程建設工作，與整體的工程造價核算和審核工作具有緊密聯系，尤其是針對工程造價的審核和建筑工程管理工作，往往涉及到眾多的管理因素和資金成本，所以在進行工程造價管理中，很容易出現由建設單位管理和非管理因素造成的造價管理工作疏漏等情況，首先在市政道路橋梁工程開發中，往往會由于市政道路橋梁工程的工程設計工作混亂或者是工程建設資金出現錯亂，也可能是因為工程管理工作出現疏漏或者是管理方式不到位的情況而導致工程設計方案和施工計劃變更，從而引起工程造價和資金的變化，為整個工程造價管理工作帶來阻礙。另外一方面，建筑工程的資金管理混亂，在進行工程簽證的工作進行中，往往會由于工作人員對簽證工作不熟悉，導致出現簽證隨意簽發的情況發生，讓一些不符合資質的建設單位趁機而入，從而更加加重了施工質量問題的出現。
2市政道路橋梁工程開發施工現場管理問題的預防策略
(1)加強對道路橋梁施工的管理實施措施。由項目總工負責組織編制實施性施工組織設計，在正確貫徹國家各項技術規范，政策和法令中，積極推廣應用新技術、新工藝，依靠公司雄厚的科技實力促進科技進步，科學地組織施工，實施性施工組織設計經公司批準后報監理和業主審定執行。根據工程的特點，結合施工工程經驗，組織編制切實可行的各單項施工工藝措施，施工方案和作業指導書，重點闡述主要分部分項工程的施工方法、施工工藝，工程進度安排，勞動力組織，質量及安全保證措施，以有效地指導現場的施工。根據工程施工總進度計劃，每項工作展開前進行相關的技術準備，如編制專項施工方案，關鍵項目施工過程的作業指導書，這些文件要有針對性和可操作性。在施工之前，要對所建設工程所需的規范、標準、圖集等技術資料收集齊全。注重對道路橋梁工程的檢測和測量儀器等計量器具提前做好計量鑒定，保證在本工程使用的所有器具均在檢定有效期內，并做好臺帳記錄。針懟施工現場準備工作，要做到以下幾點:①臨時供水、供電。工程中標之后，要組織編制《臨時用水方案》及《臨時用電方案》，這些方案要綜合考慮生產、生活、消防等各方面的因素，經計算確定用水、用電量，臨時給水管徑，臨時用電電纜或導線截面，總用電容量，并進行合理布置，并報總工、總監批復;②臨時設施。根據道路橋梁建設工程項目及工程數量，臨時設施采用現場搭設的方法，結構采用磚砌墻體，石棉瓦屋面，室內采用簡易裝修，辦公室石膏板吊頂。工棚采用鋼管結構搭設外圍石棉瓦圍護;③其他相關的各種資源準備。(2)加強施工項目質量與成本控制。進行市政道路橋梁工程的控制工作，需要對整個市政道路橋梁工程的施工工作進行控制，在整個控制過程中，需要對市政道路橋梁工程的施工質量和施工階段的成本進行控制。在實際的控制工作中，要充分發揮工作人員的主體作用，整個控制工作是借助人力來實現的，所以必須要不斷提高工作人員的管理水平，將人力工作的主動性功能和積極性不斷提高。對建筑材料和建筑設備儀器進行管理和優化，做好工作的檢查和驗收。在進行施工質量和成本控制工作中，要對施工材料和施工設備進行管理，嚴格管理每一份施工材料，防止不合格的建筑材料進入到施工現場。同時要結合市場對是施工材料進行調查，選擇性價比更高的建筑材料來進行工程建設。對施工設備進行管理，要做好對其工程建設的記錄工作，尤其要針對不同的施工工作使用不同的施工設備，在進行施工設備管理中，要做好對其的維修和保養工作。同時要對施工技術進行不斷管理，保證施工技術符合施工要求，從而更好地保證施工進度，保證施工質量。
3結語
總體來說，市政道路橋梁工程開發施工管理對其工程施工質量具有重要影響，在實際的工程管理中可能存在一些問題影響整個道路橋梁建設質量，為了更好進行道路橋梁建設管理，首先要明確市政道路橋梁工程開發施工進度管理和施工現場質量管理的以及工程開發中工程造價管理的問題，積極采取加強施工項目進度與安全控制和加強施工項目質量與成本控制等預防與控制策略，不斷提高道路橋梁工程管理工作質量。
參考文獻
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作者:楊洋 單位:云南正揚建設工程有限公司