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摘要：
隨著社會化信息程度的不斷提高，信息化技術已經成功運用到了我國的各個領域，建筑工程管理也不例外。但是將信息技術運用到建筑工程管理的過程中，存在很多問題，阻礙了建筑工程行業的發展。基于此，本文從信息技術對工程管理的重要性出發，對建筑工程管理運用信息技術中存在的問題進行了分析，并提出了幾點自己的建議，旨在推動信息技術能夠更加科學合理地被應用到建筑工程管理當中。
關鍵詞：
信息技術；建筑工程管理；應用
0引言
信息化技術的快速發展，提高了我國社會的信息化水平，也給人們的日常生活帶來了極大便利，同時利用信息化技術，建筑工程行業也得到了長足的發展。例如，利用信息技術，能夠使建筑工程管理更加方便、快捷，提高了建筑工程管理的智能化水平，增加了建筑工程行業在市場中的競爭力，為建筑工程行業的進一步發展奠定了堅實的基礎。
1在建筑工程管理中應用信息技術的重要性
1.1充分應用信息技術，有助于實現實時管理目標
建筑物是工程管理的重要內容，但建筑物是不可移動的，具有非常明顯的固定性特征。在施工的過程中，施工人員主要圍繞建筑物進行施工，當需要某些施工設備的時候，需要及時了解該施工設備是否處于閑置狀態，以及該施工設備目前存放在何處等等。這就需要工程項目管理人員的配合，但是工程項目管理人員還是需要花費很多時間進行協調。在建筑工程管理中應用信息技術之后，項目管理人員就可以實時掌握各種管理要素的動態，不僅提高了工程管理的效率，而且還有助于加快工程進度[1]。
1.2全面應用信息技術，有助于達到多樣化管理要求
建筑工程在管理的過程中，會根據不同的建筑環境和建設條件，采取不同的管理方法，也就是說，建筑工程管理方式會隨著建筑工程的實際進程而不斷改變，這在很大程度上增添了管理的難度。將信息技術應用到建筑工程管理過程中之后，可以隨時對工程施工環境進行統計匯報，便于工程管理人員實時掌握工程進度，從而有針對性的改變管理方法，加強了建筑工程管理的靈活性，即便有突發事件產生，建筑工程管理人員也能夠及時采取應對策略。
1.3深入應用信息技術，有助于滿足全程管理需求
眾所周知，建筑工程一般施工工期都比較長，施工范圍比較廣，由于主要是露天作業，施工環境受到天氣影響比較大，這都增加了建筑工程管理的難度。要想對建筑工程進行全民統一管理，幾乎不可能實現[2]。但是利用信息技術之后，能夠根據施工條件的變化快速的調整管理方案，讓管理人員能夠對工程的全過程充分把握，有利于縮短工程進度，減少工程成本，增加工程效益。
1.4高效應用信息技術，有助于實現全方位管理目標
由于建筑工程施工規模比較大，項目管理人員在對建筑工程進行管理的過程中，很難實現對人力、物力、財力的合理分配。例如，某個分項目出現了突發情況，急需更多的人力資源，但是項目管理人員需要與其他項目管理人員進行協調，并且一次協調成功的概率不大，不僅浪費了時間，也影響了工程的進度。在建筑工程管理中應用了信息技術之后，項目管理人員能夠快速掌握整個工程項目的實際情況，實現人力、物力、材料的最大化利用，不僅保證了項目的實施進度，而且也在很大程度上提高了建筑工程項目的管理水平。
2信息技術在建筑工程管理應用中的問題
2.1信息技術在建筑工程管理應用上存在局限性
首先，建筑工程管理受到部分因素的影響，無法實現建筑工程全過程的信息化管理；其次，在建筑工程管理的過程中，部分環節在應用信息技術之后，不僅沒有提高管理效率，反而阻礙了管理的進程；最后，對于信息化軟件的開發過程是循序漸進的，有時相關軟件的開發速度落后于建筑項目的發展速度。在上述因素的制約之下，現階段信息化技術只融入了建筑行業的某些領域，無法做到全方位的信息化管理。
2.2專業人才缺乏，信息技術深入應用速度緩慢
將信息化技術應用到建筑工程管理過程當中，對管理人員的技術要求比較高，不僅需要相關的管理人員具備一定的管理經驗，還要求其具備更高的創新能力和技術手段。但是建筑工程管理人員雖然具備豐富的管理經驗，但是通常不具備實際的應用技能，大多數管理人員都缺乏對信息技術的全面了解，更不要說熟練應用了。因此，信息化技術專業人才的缺乏已經成為影響信息技術快速應用到工程管理全過程的重要因素之一。
2.3相關制度不完善，管理標準不一
要想保證工程順利進行，就需要完善的管理制度和標準做后盾。但是我國建筑工程施工管理標準不一[3]，沒有形成完整的建筑工程管理體系，管理方式會因為不同的地區產生明顯差異，甚至有些建筑企業為了減少開支，沒有引進信息化技術設備，導致信息化技術很難成為建筑工程管理的主要方法。此外，建筑工程管理模式受傳統管理模式影響比較大，進一步阻礙了信息技術在建筑工程管理中的全面應用。
3信息技術在建筑工程管理應用中的建議
3.1加強信息技術應用的統一性
由于在建筑工程管理中存在管理流程特殊化的特點，因此，在工程立項及招標環節中需采取批量定額的方式，造成管理系統過于復雜、龐大，必然會導致定額增加，因此，如何提升建筑工程信息技術應用的靈活性成為當前建筑工程管理中應用信息技術關注的重點。在當前建筑工程管理中，應用信息技術所獲取的信息能夠為管理機構提供重要的工程成本核算參考數據，在建筑工程施工環節中也會牽涉到不同的管理細節，這必然要求在建筑管理工程應用信息技術時充分考慮不同部門的管理需求，改善工作管理流程，更為科學、合理地監控不同部門的進度及質量管理力度，構建全新建筑工程管理環境。
3.2吸收任用并培養高素質專業人才，推動信息技術改革
上文已經提到，將信息技術應用到建筑工程管理過程中，由于缺乏專業型人才導致信息技術在應用的過程中沒有得到充分利用，制約了管理效率的提高，因此，建筑工程必須加快專業化人才建設，推動信息技術在建筑工程管理中的應用。首先，對現有的管理人員進行培訓，幫助其了解信息技術的相關知識，并演示信息技術設備的使用方法，增加老職工對信息技術的認識；其次，積極引進信息技術專業化人才，為建筑工程管理注入新鮮血液，提高建筑工程管理人員的綜合素質，為建筑工程管理實現全面信息化奠定人才基礎。
3.3推動信息技術的層次化應用
建筑工程管理涉及的部門較多，不同的部門對信息化技術的要求也各不相同，因此，將信息技術應用到建筑工程管理時，需要按照不同的部門，不同的工作內容，對信息技術進行有針對性的篩選，以便該信息技術的引入，能夠符合不同部門的實際要求，實現信息技術的多層次化應用。此外，為能夠了推進建筑工程管理的全過程管理，各個部門必須將相關管理信息實時傳送到共同的交流平臺，完成信息的共享，加強部門之間的溝通與交流，為建筑工程管理提供必要的信息管理平臺。
3.4促進信息技術在工程管理應用的適應性
建筑工程的種類很多，公路建設、房屋建筑、市政工程等都屬于建筑工程的范疇。但是這些不同種類的建筑工程，在施工過程受到的影響因素也各不相同。例如，公路建設受天氣變化和交通情況的影響比較大；房屋建筑和市政工程受建筑周期的影響比較大，而且這兩種建筑工程在施工的過程中，對環保的要求比較高。如果信息技術不適應建筑工程的種類，或者不能根據不同建筑工程進行相應調整，不但不利于工程管理，反而成為工程管理過程中的絆腳石。因此，應該在信息技術中設置不同的參數，工程管理人員可以根據建筑工程的種類進行選擇，滿足建筑工程多樣化的實際需要。此外，還需要縮短工程周期，減少成本開支，增加企業收益，從這個層面上來說，建筑工程管理需要及時利用信息技術手段，獲取實時信息，平衡成本與工程進度的關系，在保證工程質量的前提下，實現企業利益最大化。
4結束語
在信息化的時代，各行各業想要在這個信息技術改革中得到發展，首先需要實現管理方式的信息化。作為我國的支柱性產業，建筑工程行業更是離不開信息化技術的支持。但是建筑工程管理在引入信息技術的同時，也要將其與實際充分結合，不斷創新管理模式，提高管理效率，為建筑行業的進一步發展奠定基礎。
作者：耿霄 單位：煙臺市游泳訓練中心
參考文獻
[1]楊家亮.探究信息技術在建筑工程管理中的應用[J].工程建設與設計,2014,10:135-137.
[2]周曉燕.信息技術在建筑工程管理中的應用[J].江西建材,2015,18:291+298.
[3]胡夢嵐.信息技術在建筑工程管理中的應用[J].信息通信,2015,12:159-160.
