前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的建筑工程施工質量論文(共4篇)，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1建筑工程施工過程質量監督分類
1.1事前監督
事前監督，是指建筑工程在施工工序啟動前進行的監督，這個階段的監督側重于對工程質量控制方案的審查，單位資質和人員資格的審查，對建筑工程質量通病的防范措施，施工材料的抽檢檢驗等方面。事前監督是實施主動控制的有效手段，可以避免不必要的質量缺陷和質量事故，同時也有效避免經濟損失。事前監督應該在建筑工程質量監督中予以高度重視。
1.2事中監督
事中監督是施工過程中對建筑工程質量進行的實時監控，是工程質量監督的最主要形式。如旁站監理就屬于事中監督的重要手段，事中監督可以有效控制不良的質量行為、不合格材料和不恰當的工藝方法造成的質量問題。事中監督的實施主體應該是施工單位和監理單位，建設單位、設計單位和工程質量監督管理部門對事中監督起到必要的監管和協調作用。
1.3事后監督
事后監督是工程質量控制的最后一道防線，是指對已經完成的工程進行的質量核查和對已經發生的質量問題進行的整改。對于已完工程的質量核點是對隱蔽工程質量的核查，對于已經發生的質量問題的整改要遵循滿足設計、滿足使用、滿足規范的基本原則，對于有可能影響結構和受力形式的質量問題要征求設計意見進行整改；已經發生的質量問題應該采取加固、返工等方式予以整改，整改后要重新進行驗收。事前監督、事中監督和事后監督是根據監督實施的時點對建筑工程施工過程的質量監督進行的劃分，為便于區分和研究，我們不妨將事前、事后和事中按照如下的時間節點進行劃分，事前監督是施工人員、機械到位開始作業之前的控制與監管，事中監督是從第一批人員或者機械開始作業到工程施工完成，進入竣工驗收階段的控制，事后監督是指驗收階段的監督控制。這是對于整個單位工程而言的，針對檢驗批、單項工程和單位工程可以根據實際進行相應的界定和細化。
2施工階段的質量控制的其他措施
2.1加強合同管理，在合同中強化工程質量條款
在與施工單位、監理單位和供貨商簽訂的合同中，均要簽訂質量保證條款，并配套相應的違約懲罰措施、超額完成質量任務的獎勵措施等，要嚴格根據工程質量規范標準合理設置工程質保期、設備保質期等，要強化監理單位在工程質量管理過程中的履職，確保旁站監理、平行檢驗、見證取樣、質量驗收、竣工驗收等質量控制和管理環節切實落到實處。要有強有力的違約索賠和處罰措施，善于利用建設單位在工程建設工程中一定的有利條件，通過延遲支付或者通過合同條款扣工程進度款等措施督促相關單位在履職過程中切實把質量控制和管理放在重要位置。
2.2努力做到工程信息化管理
在工程實施過程中，通過項目管理信息系統建設和管理，實現對項目的信息化管理。信息化管理的優勢之一是便于過程控制和后期調閱，做到對工程質量管理的各個環節都要有簽字、有記錄、可追溯。為工程質量責任終身制提供信息支持。
作者：游小寧 單位：中山市古鎮鎮城鄉建設服務中心
第二篇：建筑工程施工質量控制
1建筑工程施工工序的質量控制及其控制要點
具體到建筑工程施工工序條件的質量控制中來看，其最為核心的控制要點主要就是針對施工過程中涉及到的施工人員、施工材料、施工機械設備、施工方法以及施工環境的影響等五個方面進行詳細全面的控制和管理，進而保障整個建筑工程施工工序的質量控制工作能夠順利完成，并且在較大程度上保障建筑工程項目的高質量，其具體的控制手段針對不同的控制對象來說也存在著很大的不同，但是這種控制和管理過程中卻存在著一定的關聯，比如對于施工人員的管理和控制也必須體現在對于施工方法的管理過程中，確保該施工人員具備實施這一施工方法的資質和能力。對于建筑工程施工工序效果的質量控制來說，其最為主要的就是針對施工工序的操作結果進行嚴格的審查，也就是我們常說的質量檢測過程，對于具體的質量檢測來說，其檢測手段和方法是多種多樣的，比如看、摸、敲、見證取樣試驗等都是比較常用的，而針對其效果質量控制的程序來說，主要包括實測、分析、判斷、糾正以及認可等幾個步驟，通過這些步驟的控制和管理就能夠在較大程度上保障整個建筑工程施工工序具備較強的質量，杜絕了一些質量問題的存在。
2建筑工程施工工序質量控制措施
2．1制定明確的建筑工程施工工序質量控制計劃
對于整個的建筑工程項目進行施工工序的質量控制一個最為基本的前提條件就是應該針對其管理控制過程制定一個科學合理的規劃，明確整個工程項目中哪些工序是需要重點把握的，針對這些施工工序如何進行恰當的控制和管理，尤其是對于相關人員和資料的配置而言如何安排才能夠實現施工工序質量控制的最大效果更是需要在規劃中進行明確的體現;此外，還應該針對整個建筑工程項目施工工序質量控制設置好明確的控制點，控制點的設置也就為今后的質量控制工作指明了具體的方向，避免了控制手段的盲目性，更有利于實現質量控制效率的最大化和資源的最大利用，尤其是對于一些最需要控制的內容進行嚴格的監控更是能夠在較大程度上保障其施工工序質量控制的有效性和準確性。
2．2建筑工程施工工序質量控制的全過程控制
2．2.1建筑工程施工工序開始前的質量控制措施
在建筑工程施工工序正式開始使用之前應該把握好以下幾點內容的控制，為后期施工工序操作的質量控制打好基礎:(1)首先，詳細分析、全面把握整個建筑工程施工工序操作流程，針對后期施工過程中可能會采取的一些施工技術手段進行全方位的把握，了解其實施的重點所在，便于質量控制的進行;(2)其次，針對建筑工程項目的質量管理體系進行嚴格的審查，確保其確實能夠發揮應有的質量監督控制作用，避免流于形式，尤其是對于其中涉及到的質量責任管理制度進行嚴格的審查，查看其是否具備較強的可操作性;(3)再次，針對后期可能會應用到的一些施工人員進行嚴格的查驗，確保所選擇的施工團隊能夠勝任自身所承擔的施工工序操作，避免其在實施過程中出現質量問題;(4)最后，建筑工程施工工序開始前的質量控制還應該重點放在施工材料的監督和控制上，只有保障了施工材料的質量才有可能最終確保整個施工工序的質量，因此，必須加強對于施工材料質量審查機制的建立和完善，確保其施工材料使用的可靠性。
2．2.2建筑工程施工工序施工中的質量控制措施
對于施工過程中的建筑工程施工工序質量控制來說，其最為主要的控制要點有以下幾項:(1)首先，充分應用樣板制度是確保其實施過程中施工工序質量控制有效性的一個基本條件，也是一個重要的舉措，對于這種樣板制度的建立和使用最為核心的是要保障其具備較強的可落實性，充分詳細的研究樣板中存在的質量問題，然后就可以預測在后期的具體施工工序操作中可能會出現的一些質量問題，進而針對這些可能性問題進行重點控制，發揮應有的先導性作用;(2)其次，施工過程中的施工工序質量控制還對于具體的監理工程師提出了更高的要求，尤其是對于一線的質量監督控制人員來說，必須充分掌握所需要的各種質量控制手段和技能，然后準確的落實到施工過程中去，加強對于質量的控制;(3)最后，我們都知道，對于施工過程進行建筑工程施工工序的質量控制和還應該把重點放在施工現場的巡查控制上，加強實時監控的效果，針對其整個的施工過程進行一線巡查，及時了解其施工工序的執行狀況，然后把握好控制和需要糾正的要點。
2．2.3建筑工程施工工序完成后的質量控制措施
在所有的建筑工程施工工序完成之后進行質量控制其實也就是施工工序效果的控制過程，即針對整個的建筑工程施工工序進行全方位的檢查和試驗，了解其基本的實施狀況，尤其是針對其中存在的一些質量問題給予及時的糾正。
3結束語
綜上所述，對于建筑工程施工工序進行質量控制是必不可少的一個關鍵環節，也是整個建筑工程質量控制和管理的基本組成單位，具體到建筑工程施工工序的質量控制過程中來看，其所涉及到的內容是比較多的，不僅僅涉及到了條件的控制和管理，還必須針對其施工工序的實施效果進行嚴格的控制和管理，這也是建筑工程施工工序質量控制的兩個關鍵點所在，但是具體到質量控制過程中來看，其主要的控制重點還必須放在整個的施工工序實施全過程中，針對施工工序開始之前、施工工序執行階段以及施工工序完成后的質量檢驗進行全方位的控制和管理，確保施工工序操作的準確性和有效性，減少質量問題的出現，當然，對于不同的建筑工程施工項目而言，其施工工序的差異性也就決定著其質量控制重點存在一定的不同，這也就要求相關的管理人員事先必須制定好完善有效的質量控制規劃，為具體的施工工序質量控制指明方向，減少麻煩的出現。
作者：任占軍 單位：沈陽天地建設發展有限公司
第三篇：建筑工程剪力墻墻面質量探討
1、待拆模層拆完材料清理完畢：
(1)派遣工人對墻體進行打磨，主要在模板與模板的拼縫處，墻體與頂板的結合處。（2）對墻體進行打鏨，主要存在于大板底部凸出部位。
2、進行實測實量：
(2)檢測人員進行實測，嚴格按照以上標準執行。如遇到不合格點位，就用粉筆畫出不合格區域，并簡潔明了注明維修方法。例如：補、磨、鏨等(這里建議以層為單位)。（3）給維修工人進行技術交底，并帶到已測量的樓層進行示范，使工人完全理解你的意圖。(4)工人對問題點位再進行測量，結合實際確定維修方案。
3、維修步驟：
(1)工具和材料的準備①材料：混凝土界面劑（優點：粘結力強、避免空鼓、開裂、脫落）、白水泥（主要用于和界面劑攪拌調色）、水。②工具：木抹子、鐵抹子、兩米靠尺、榔頭、鏨子、膠帶等。(2)進行維修①先按原來畫好的區域將膠帶貼起來。②進行材料拌合：材料配比：界面劑：白水泥：水=2：1：1（注：因水泥的品種、混凝土配比存在差異，顏色也會有所不同；配比也可根據當地環境適當調整）。因此，此配比僅供參考，實際操作時須進行多次調試、對比，待調試的顏色和墻面接近，方可施工。③進行修補：維修厚度小于或等于8毫米，一次修補，待初凝前收面。維修厚度大于8毫米，則需多次修補，待初凝前收面。④待所維修區域和膠帶銜接處稍有發白跡象時將膠帶撕去即可。
4、結語
總之，按以上方法操作，如能靈活運用，尤其注意熟練掌握調色技術，調色時要多和墻體顏色對比，墻面平整度維修則可以達到無裂縫、無空鼓、無開裂、幾乎無色差的理想效果。
作者：尹進展 郭曉燕 單位：中天建設集團第五工程公司 河南安陽師范學院
第四篇：提高建筑工程施工質量
1影響建筑工程施工質量的因素
人員多、涉及工種多、環節多這是建筑工程的主要特點，并且每一個項目工程所處的施工環境、項目屬性、項目功能都是不同的。由此可以看出，影響建筑工程施工質量的因素不是單一的，是多方面的。
1．1人的因素
服務人員、施工操作人員、技術人員、領導者等等這些都是影響施工質量的人為因素。(1)服務人員如果在生活以及技術上沒有服務好，并且沒有一個良好的質量觀念，那么對施工質量就會有間接的影響。(2)施工操作人員、技術人員，如果沒有一個嚴謹的工作作風、技術水平不夠專業，那么操作規程、質量標準就無法得到嚴格執行。(3)施工企業領導者，如果素質不過關，決策能力不強，那么管理制度、目標管理、質量規劃、施工組織等等方面將得不到有力保障，因此施工質量直接會受到影響。因為人是建筑工程項目的主體，施工人員更是項目的直接操作者和執行者，是影響施工質量的最直接因素，也是保障施工質量的前提與基礎。因此，要確保建筑工程施工質量，必須要考慮人的因素。
1．2材料因素
所有的建筑工程都是由施工材料筑成的，它是工程的物質條件，如果施工材料不符合工程標準，那么施工質量也絕對不會符合標準。在建筑工程施工中，如果對材料采取全面檢查，困難程度非常大，因為用量大、種類多，采取抽樣檢查的方式固然好，但無法避免會有遺漏。另外，一些工程為了節省投資、減少成本，提高經濟效益，所采用的材料在技術、規格、品種方面都不符合工程標準，為施工質量埋下隱患。還有，一些采購人員素質不過關，無法對材料進行有效控制，或者為了從中獲取利益、回扣等等，從而使質量得不到保障。再有一些企業約束機制、管理機制嚴重缺乏，不合格的材料就有可能混入施工中，從而影響施工質量。
1．3方法因素
建筑工程施工過程中所采取的施工組織、檢測手段、組織措施、工藝流程、技術方案等等，都屬于施工方法。如果施工組織不夠完善，或者沒有嚴格的按照計劃去執行，那么施工質量就會出現問題。再有如果技術方案不過關，那么無論施工中怎樣的執行，最終的施工質量都得不到保障。總之，如果施工方法中有一處環節沒做好，那么整個工程都會受到影響。
1．4環境因素
人文環境、勞動環境、管理環境、技術環境等等這些都是影響建筑工程施工質量的環境因素，其中人文環境包括建筑施工地的社會治安、風土人情等等;勞動環境包括工作面、勞動工具、勞動組合等;工程管理環境主要包括，質量管理制度、質量保障體系等;最后技術環境，包括氣象、水文、地質條件等等，其中氣象條件主要包括嚴寒、酷暑、暴雨、大風、溫濕度等等，對施工質量會產生直接影響。
2提高建筑工程施工質量的措施
2．1提高人員自身素質
對建筑工程施工質量起決定性作用就是工程中的人員，包括操作施工人員、管理人員等等。一個建筑工程要想從根本上使施工質量得到保障，那么必須要保障擁有高素質的施工操作人員、管理人員，反之，施工質量就會失去控制。因此提高施工操作人員以及管理者的素質是必須進行的工作。(1)提高工程施工人員的質量意識。一定要要讓施工人員樹立企業效益與社會效益相結合的觀念、靠數據說話的觀念、預防為主的觀念、質量第一的觀念等等，這樣才能保障質量。另外，還要把提高質量落實到每一個人，當做責任、工作任務去完成，實施賞罰分明的工作制度，這樣慢慢提升施工人員的質量意識。(2)做好人員培訓。培訓的主要內容包括安全知識、施工技術等等，以達到提高施工人員素質的目的。對于一些特殊工種如鋼筋連接、防水作業等等，一定要經過嚴格的培訓，通過考核，并且擁有相應的資格證書才能上崗工作。對于工程中的一些技術難點、要點以及重要的技術環節，一定要在專業技術人員的指導參與下完成。
2．2加強對施工材料的管理
(1)首先第一關就是做好對采購人員的管理，必須要保障采購人員具備足夠的專業知識，具備高水平的鑒定能力。另外采購工作必須要交給忠于事業、政治素質高的人進行。(2)施工材料的選購要以擇優進貨、綜合比較、廣開門路為原則。施工材料提供商一定要具備相應實力，所采購的設備、材料必須要有使用說明書、材質證明、合格證等等。(3)施工材料相關負責人要對材料進行定期、不定期，有計劃、有系統驗收檢查，檢查材料是否具備試驗報告和說明書，對一些特殊材料如混凝土、防水材料、水泥、鋼材等等要進行抽樣試驗，以確保材料質量不出問題。
2．3提高施工質量管理水平
要想使建筑工程施工質量得到保障，那么就必須制定相應的施工方案。施工前要有整體的施工方案，另外在每一個分工程，或者重點施工環節上也一定要制定相應施工方案。在施工方案的處理上，一定要實施分級審批制度，方案審批通過之后，還要做出樣板，這樣可以及時發現問題、及時修改，達到設計標準之后，才可進行施工。另外在方案制定的過程中一定要結合工程實際進行，從經濟、操作、組織、工藝、管理、技術等等方面進行分析，以保障施工方案操作方便、工藝先進、經濟合理、技術切實可行。這樣才能使施工質量得到保障。
2．4質量管理體系的完善
(1)在施工前，施工單位一定要對施工質量形成的全部過程進行系統的設計與分析，形成相應的表格、報告、指導書、質量手冊等等，質量管理體系中的人員必須要明確，每一個項目都必須有相應的負責人，做到層層把關。對于各分項工程、項目重點、項目難點要編制相應的質量預防通病措施，以防止問題發生時，沒有應對措施。整個工程一定要采取醒目經理負責制的形式，將工程責任層層的落實到人。(2)對現場管理人員來說，一定要明確管理標準、管理目的，一定要有相應的管理制度、使工作規范化、制度化等等。管理主要內容包括審查施工單位施工方案，施工組織設計是否合格，是否有相應的質量評定考核制度，是否有相應的施工技術標準。
3總結
控制好建筑工程施工質量，使整個工程質量得到保障，這是必須要做到，也是堅決不能放松的，因為它關系到的不僅是建筑的使用壽命，更關系到人民的財產以及生命的安全。若要提高建筑工程施工質量，那么施工人員質量意識、施工技術要得到提高，施工方法和原材料需要加強，質量管理體系要得到完善。本文從影響建筑工程施工質量的因素出發，再對提高建筑工程施工質量的措施進行分析探討。希望對建筑工程施工質量的提高有借鑒作用。
作者：馬書杰 耿高興 單位：河南永盛環境檢測工程有限公司
