前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的建筑工程施工安全管理(共9篇)，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1建筑工程現場施工中的安全管理措施
具體來講，建筑工程現場施工中的安全管理措施主要包括以下內容:
1．1制定完善的現場施工安全管理制度
施工單位在建筑工程現場施工過程中，首先應該制定完善的現場施工安全管理制度，保證整體現場施工過程的安全管理工作能夠有秩進行，保證現場施工過程中的安全管理工作的全面覆蓋性以及注重細節性。具體來講，施工單位在現場施工安全管理制度的內容制定過程中，應該從建筑工程現場施工的實際安全管理情況出發，實行安全管理崗位責任制，將浮于表面的安全管理內容實踐性的貫徹落實到每一個施工崗位、施工人員以及施工內容上，保證施工人員能夠有效的貫徹落實現場施工安全管理制度，針對有違反現場施工安全管理制度的現象進行嚴厲的懲罰，保證建筑工程現場施工安全管理制度的有效性，確保建筑工程施工過程中現場施工安全管理處在有效的控制范圍內。
1．2加強對現場施工安全隱患因素控制
施工單位在現場施工安全管理工作中，應該加強對現場施工安全隱患因素的控制，加強對常見施工安全事故的影響因素的控制，更進一步的從根源上杜絕現場施工安全事故的發生，提高建筑工程現場施工的安全管理程度。具體來講，施工單位應該切實分析當前建筑工程現場施工過程中存在的安全隱患因素內容，加強對整體施工現場安全隱患的排查，同時積極應用經驗豐富的施工工人的作為安全隱患分析員，分析建筑工程施工現場可能發現的安全事故的影響因素，采取有效的措施完成對上述隱患以及影響因素的控制，加強對上述隱患以及影響因素的定期檢查，保證建筑工程施工現場不會因為粗心大意而出現安全事故。
1．3制定現場施工安全事故的應急預案
施工單位還應該制定建筑工程現場施工安全事故應急預案，通過對建筑工程施工現場安全事故的整體應急預案、專項應急預案以及施工事故現場處置方案的設定，全面及時的完成對建筑工程現場施工過程中安全事故的處理，降低現場施工過程中安全事故造成的不利影響，控制施工現場的安全管理態勢不會變的更加惡化。此外，施工單位還應該建立專業的安全管理機構，負責完成對現場施工安全事故的管理工作，加強對現場施工安全事故應急預案的演練，確?，F場施工過程中的安全管理措施落實到位。
1．4激發現場施工過程中工人安全意識
施工單位在現場施工過程中，還應該不斷激發施工人員的安全意識，降低安全事故的發生幾率。施工人員作為建筑工程現場的一線操作人員，是最有可能面對、造成和發生施工安全事故的人員，施工單位應該加強對施工人員安全意識的激發、宣傳以及強調，加強對不符合安全管理制度要求的施工人員的懲處，保證施工工人能夠具備優良的安全意識，控制好自身的安全，減少粗心大意的想法，進而有效的提高建筑工程施工現場的安全程度。
2建筑工程現場施工中的施工技術管理措施
施工單位在建筑工程現場施工施工技術管理措施的應用過程中，應該加強與設計單位之間的良好溝通，確保施工技術管理措施的效果能夠有效的達到施工設計的具體要求，符合當前施工方案的規定內容要求，進而有效的減少施工單位在施工技術管理過程中出現的管理失誤現象，避免施工單位因為工程質量不過關而出現的返修現象。具體來講，施工單位在建筑工程現場施工中的施工技術管理措施應該包含以下內容:
2．1制定完善的現場施工技術方案
施工單位在現場施工的施工技術管理過程中，首先應該制定完善的現場施工技術方案，根據技術方案的要求切實做好對施工技術的現場管理工作。具體來講，施工單位在現場施工技術方案的制定過程中應該針對建筑工程施工過程中應用的施工技術進行全面清晰的統計，同時施工技術應用過程中可能出現的質量影響因素分別進行具體的標注，對施工技術的應用質量標準進行明確的規定，進而有效的完成施工技術方案的編制工作，施工單位應該保證施工技術方案能夠充分的應用在施工技術管理過程中，確保整體施工技術的應用質量得到有效的控制。
2．2加強現場施工中施工圖紙審核
施工單位在現場施工技術管理的過程中，還應該加強對現場施工中施工圖紙的審核，做好施工技術應用過程中的實際要求與施工圖紙上要求內容的對比，根據施工技術應用過程中的實際要求，完成對施工圖紙的優化變更工作，同時如果沒有意外情況，則需要保證施工技術的應用標準符合施工圖紙的設計要求，保證整體施工技術的管理效果能夠達到施工圖紙的質量要求，施工單位應該與設計單位、監理單位一起，共同完成施工圖紙的會審工作。
2．3加強對施工材料以及機械控制
施工單位在現場施工技術管理的過程中，還應該加強對現場施工材料、施工機械的管理和控制，從基礎上做好對施工技術應用過程中的質量控制工作，施工單位應該做好對施工材料質量、性能、參數的檢驗審核工作，同時做好對施工機械的參數調試、性能檢驗工作，確保施工材料和施工機械能夠為施工技術的應用提供更加優良的質量支撐。
3結語
綜上所述，本文對建筑工程現場施工中的安全管理以及施工技術管理措施進行了具體的分析和闡述，加強現場施工中的安全管理以及施工技術管理，是施工單位在建筑工程現場施工過程中必須做好的工作內容。
作者：楊金波 單位：廣東中駿建設工程有限公司
第二篇：建筑工程施工安全監督管理
1建筑施工現場存在的危險
1.1施工難度大，速度快，危險高
建筑施工現場本身就存在著許多危險。這是因為建筑工程所做的工作就是建設高樓，它們往往體積大，涉及的技術含量高使用的施工設備多，施工周期長且人員復雜。特別是在最近幾年，由于經濟發展的需要我國對建筑行業投入的資金也不斷增加，隨之而來的是建筑市場規模的不斷擴大，建筑施工工作不斷增多。與此同時，建筑物需要建設的高度也不斷增加，建設場地變得越來越狹窄，需要垂直運輸的材料增多。越來越艱難的作業環境，致使建筑工程危險性大大增加。
1.2建筑投資單位多，管理專業化，不易管理
隨著建筑行業的發展，對建筑行業進行投資的單位也由原來的，以單一企業集團或國有企業單位為主，轉變為國有私營、個體商戶等并存的投資方。由于投資單位的雜亂，許多投資方并沒有嚴格按照規定程序進行投資，在施工過程中為逃脫監管，故意躲避政府的監督檢查，盲目建設無人管理。當代，隨著建筑行業的發展建筑施工的管理也越來越規范明確，建設生產專業化，分工細致明確。但這種新型的管理方式也存在著許多缺點，他使得在整個施工過程中管理更加復雜，出現事故時各部門之間容易相互推卸責任。
1.3工人流動性大，職業素質低，未經過嚴格培訓
隨著建筑規模的擴大，建筑工程對勞動力的需求也不斷擴張，大量的農民工涌入勞動市場。但是農民工專業技能低，沒有受過正規的安全教育和配需，安全意識差。在工作中需要人員的調動時，他們很難從一種工作過渡到另一種工作，這就給人員的流動帶來了影響。而且企業組織的各種培訓也只是流于形式，沒有起到太大的實際作用。一些關鍵部位的施工操作依然不規范，也使得安全監督管理工作難以實施。
2加強建筑施工現場安全管理的重要性
建筑行業的施工活動危險性大，不安全因素多，是事故多發的行業。雖然這些年已實行了建筑業企業安全生產許可證制度，加強了對建筑市場的準入控制，加大了對建筑企業施工現場的生產安全檢查力度，但傷亡事故仍時有發生。對于建筑施工現場的安全管理，國家制定了多項法律法規，建設部門也頒布了《工程建設重大事故報告調查程序規定》及《建設工程施工現場管理規定》等部門規章制度。但還是有些部門和企業心存僥幸心理，為了獲取更高的經濟利益，忽視安全生產，監管力度不夠，一些一線作業人員缺乏基本的安全知識，沒有按照國家的標準和規定進行相關操作，工人沒有得到有效的安全教育培訓，導致安全意識淡薄，這些都是造成事故發生的重要原因，因此，加強建筑施工現場安全管理有著非常重要的意義。
3建筑施工安全監管主要存在的問題
一些建設單位不執行有關法律、法規，不按建設程序辦事，將工程肢解發包，簽訂霸王合同，要求墊資施工，拖欠工程款，造成安全生產經費投入不足，嚴重削弱了施工現場安全生產防護能力，致使安全防護很難及時到位，再加上強行壓縮合同工期導致的交叉施工和疲勞作業，最終釀成事故。有些監理單位一味地按建設方追求工程進度的要求進行監理，忽視了安全管理；部份監理人員并沒有掌握足夠的安全生產知識，不能及時發現工程中存在的安全隱患，提出有效的整改意見。
4加強建筑施工現場安全監督管理的措施
4.1設立施工安全管理機構，聯合多方進行管理
施工單位必須嚴格執行安全生產的相關規定，并成立專門的安全生產責任小組，選拔安全意識高，有責任心，敢于管理工作經驗豐富的人才作為小組的領導。將安全責任落實到個人，每個人都要對自己負責對他人負責。在施工之前對各項工作可能存在的安全隱患進行預測，在施工技術上采取措施運用安全的生產技術，防止意外的發生。在管理方面要求要嚴格，嚴禁不規范操作的出現。
4.2完善管理，規范制度，加強總包、分包的管理
企業要根據相關法律法規不斷完善法律規則建設，還要隨時隨地對施工現場的安全進行檢查定期做安全報告，并建立詳細的事故檔案。各部門在用人之前一定要對工人進行相關的技術培訓，確認合格后分發上崗證才能正式工作。剛從勞務市場招來的工人，再分配工作之前一定要對其進行安全培訓，工人換班之前要做好交接工作。對于那些無安全生產許可證的企業，要根據相關規定進行懲罰。對于那些發生過重大事故的企業，要根據事故情況酌情令其暫停建設或者是予以降低企業等級處分。建筑企業應該詳細地記錄每次發生事故的具體檔案，建立誠信的信息管理制度體系，從以往的經驗中吸取教訓，絕不犯同樣的錯誤。
4.3做好工人培訓工作，持證上崗
大多數的建筑工人都是農民工，他們沒有受過高等教育，普遍存在文化素質低的問題，提高農民工個人素質最有效的方法就是對他們進行培訓。向他們宣傳有關安全生產的知識，提高他們安全生產的意識。有些崗位可能需要建筑工人使用特殊的勞動工具，上崗之前要對這部分人進行特別的培訓，確定它們能夠熟練使用工具后再上崗工作。只有這樣才能使工人的安全以及建筑物的質量得到保證。
5結束語
綜上所述，只有不斷的完善建筑工程施工現場安全監督管理體制，并嚴格按照規定執行體制，才能保障建筑工程施工的安全進行。企業單位也要加大對安全生產的重視，結合各部門的實際情況，制定合適的內部監察管理制度。落實責任，采取行之有效的安全防護措施，加強對技術人員的管理和培訓，只有這樣才能保證建筑工程安全順利的進行。
作者：畢富貴 單位：山東省東明縣住房與城鄉建設局
第三篇：建筑工程項目造價管理
1建設項目各個階段工程造價存在的問題
1．1對工程的投資與決策不夠重視
在建筑項目開展過程中，投資與決策是確保工程施工質量能夠達標的前提，是確保建筑工程得以順利開展的重要條件。為此，在工程造價與管理過程中，要首先做好工程造價管理與控制的設計，投資決策項目設計是關鍵點。有很多的建設項目建議書的擬寫不能按照區域或者是國家的投資建設規劃指標完成，缺少一定的科學性與針對性，導致后期的招標文件出現諸多漏洞，概算不夠準確。
1．2在設計階段工程造價控制不夠嚴格
在確定的工程造價控制計劃合格以后，就進入到了工程的設計階段。能夠將施工技術與施工投資緊密結合起來，這是建設項目控制的關鍵。當前，我國很多設計單位都對項目設計或者是技術缺少深入的分析，在設計當中對技術過于重視，缺少對項目的經濟性的了解，設計人員是項目設計的主體，并對設計質量負有責任，但是卻對造價缺少關注度，不能將設計方案與工程造價結合起來，不能通過編制的最初設計、概算對總造價進行控制。
1．3在施工階段對工程造價控制不當
當前，很多工程項目的投資建設大都是按照招投標、預算、工程的順序開展，很少出現過大變動。即使建筑工程存在一定復雜性，但是施工圖紙會審中依然會出現問題，這就對設計部門提出了要求，要嚴格對設計變更進行控制，避免出現過多的設計變更。這是開展有效的造價控制，避免出現概算超額的關鍵。
1．4工程竣工階段造價控制力度不夠
工程竣工結算是對整個工程做出的一個收尾、統計核算過程，也是造價控制的重要環節?？⒐そY算能否真實的反映出整個造價實際情況，是對工程承包方管理能力的一個檢驗，不能真實的反映出工程竣工結算、資料收集、結算整理、工程竣工圖、設計變更、材料簽證等內容，影響到了竣工造價管理。
2加強建設項目在各個階段工程造價管理的對策
2．1做好投資決策階段的造價控制管理
在項目投資階段做好工程的造價控制與管理是項目能夠順利開展的一個良好開端，關系到后期的工程實施與管理。為此，要對投資決策做好科學、合理的規劃，確保項目能夠精準實施、完善管理。首先要使用專業的調控手段編制出項目投資計劃，使投資計劃管理能夠更加具有科學性、規范性。其次，為了能夠在投資決策階段做好造價控制，就要做好以下幾方面工作:(1)對市場進行全面、系統的分析，防止出現盲目決策的，將投資風險降低，還要對項目在市場中的競爭力充分考慮，確保擬寫的項目計劃書更可靠。(2)開展廣泛調查，對同一類別的項目進行比較，在認真分析、對比以后選擇最優的項目方案，從而依照項目方案對項目投資額度進行預算，使工程能夠始終在規范標準下開展。
2．2做好設計質量的控制
在設計階段，對工程造價的控制項目做出決策以后，就要對設計做好控制。因為設計工作是在經濟基礎上對項目做出的全面統籌與安排，是對工程建設開展的總體規劃。通常來說，工程開展的技術、經濟指標、設計能夠合理的話能夠使建設工期縮短、投資得到節省、效益得到提高。為此，要在項目開展前做好設計工作，完整的反映出項目設計的主旨，對施工條件作出客觀反映，從而對工程造價動態要素、設計變更要素合理預測。設計階段工作造價控制要點如下:(1)做好設計投資，在項目競選前做好設計改進與設計，選擇適合的設計單位，構建出一個專業性高的競標評價小組，小組成員要使用最科學的方法，按照經濟原則、安全原則做出投資設計的控制，使各項工作滿足項目實施標準，對項目做出綜合的評價，確定最優的設計方案。為此，設計單位要不斷加強對設計人員的培訓，努力提高設計人員的自身素養，培養其創新能力，從而提高設計質量。(2)努力推行限額設計。在確保工程規范進行的同時，要做好限額設計，嚴格按照最初的設計與概算控制指標對施工圖紙進行設計，從而避免發生隨意提升設計指標或者是技術方案的可行性現象，還能提高對經濟合理性的重視度。
2．3工程實施階段造價控制
(1)施工過程中的工程清單、招投標控制價格、工程款項結算等文件的編制全部由造價專業人員負責。要推行建設工程招標控制，這是確保工程造價有效的重要指標;推行資格后審、做好招投標工作;實施工程量清單招標工作，編制出招標控制價格。如果招標控制價格超過了概算時，招標人員則要將原有概算送到上級部門審核，但如果投標價格高過招標控制價，則不能進行招投標。(2)階段造價控制。工程施工階段要對工程付款控制、工程變更的費用控制、費用索賠等存在的偏差及時糾正過來，做好施工材料、設備的檢驗，明確材料的進場價格，防止出現費用超額現象。編制出各項資金的使用計劃，對工程造價控制目標進行分解與控制，還要對工程項目潛在的風險作出控制分析，制定防范對策。在工程進度款的支付進行復核，防止出現超額支付的情況。
作者：寇翠玲 單位：天津工業大學管理學院 天津港物資供應有限責任公司
第四篇：建筑工程造價控制與管理
1在建筑工程投資決策時期進行的造價控制與管理
(1)對于建筑施工而言
如果屬于比較規范的工程，那么，建筑工程造價的控制和管理將始終貫徹于項目的始終，尤其是項目的投資和決策時期，造價控制顯得尤其重要，影響工程在造價方面的最初狀態，在根本上影響工程造價的水平。在投資決策時期，涉及的造價控制和管理工作主要是對設備的選擇、工藝的運用等，與工程造價的水平息息相關，密不可分。這一階段的造價控制對后期影響較大，為此，要高度重視這一階段的過程造價控制與管理工作。
(2)為了做好投資決策階段的造價管控
首先，在建筑項目的投資決策階段，要整理好有關造價的一些基礎性資料，尤其是關鍵性數據采集，保證信息的具體性、準確性和全面性，為決策的合理性提供更加精準的信息。其次，重視對建筑相關市場的綜合研究，深入了解和分析影響造價的各種因素，如人工、設備、工具、物料等，在這個階段對關鍵性的影響因素進行系統分析，做出相應的決策。再次，建筑工程施工方案和計劃進行不斷優化和完善，立足成本和造價，對施工方案和技術進行綜合考量，對于施工方案的優化和整合是項目有效進行的必然過程，必不可少，也是整個工程造價的關鍵性環節。最后，重視對建筑施工財務工作的有效評價，將對工程的技術、基礎、盈利等方面的分析作為重點，對工程各個環節的財務可能性進行綜合的考察。在投資決策階段，要更多地關注造價控制與管理的經濟評價，對報告內容進行系統分析，發揮其應有的功能，借助經濟報告，實現對市場、對手、政策等進行的具體分析，形成對造價結構的合理分析，給投資者提供更加詳實的信息，對預期收益進行合理測定，降低投資的風險。
2在建筑設計階段進行造價控制和管理的關鍵點
在整個建筑的設計時期，要根據項目的具體情況，做好方案的設計、施工，展現建筑規模和形態，全面掌握項目實施的價值和意義，為此，在這個時期，工程造價的管控需要更加具體化，能夠直接表達工程的各種特征，能夠彰顯具體化。在設計時期，借助價值理論，探討建筑設計方案的經濟性和可行性，指出不科學、不經濟的方面，形成建設性的意見，實現在經濟上的有效控制，實現對投資的有效降低。對于設計階段的造價控制，需要業主的積極配合和協調，同時，設計單位也要具備高水平的設計能力，業務能力較強，只有各方積極配合，才能實現這個階段造價的有效控制。從事投資決策的單位要具有專業的能力，能夠進行合理和準確的估算、預算等計算，形成相關的審查機制，與此同時，要給予造價師以一定的決定權，完善責任到人的制度。對于設計階段的造價的控制和管理，要明確核心和關鍵，對控制目標進行確認，主要借助投資估算來實現的，將其作為設計預算的初期控制方向。如果涉及技術設計，就用概算作為技術設計修正概算的主要控制方向，也就是施工圖預算的主要控制目的。如果不涉及技術，那么，設計概算就是施工圖的預算。在進行造價控制的時候，要運用科學的模式，發揮價值工程，實現對整個方案的全面、有效的評估。例如，要做好限額設計，注重標準化的方案，做好方案預估和概算，重視編制的審查和管理。在具體工作中，方案估算不完善性經常發生，甚至缺乏合理性，因此，概算的審查必不可少，能夠及時發現圖紙中的不足，對缺乏責任心的做法進行及時改善，避免概算與實際的脫節，防止重大造價不足的出現，避免不必要的經濟損失。
3建筑工程施工階段造價控制與管理的核心
3．1借助招投標方式，實現對造價的優化和管控
首先，在進行招投標的進程中，要遵循一定的原則，主要是堅持公正和公平的原則，保證公開性，注重對關鍵環節的掌控。其次，重視對標底編制品質的提升，提高相關人員的業務素質。再次，避免招標人員人為壓價讓利。最后，以共贏為前提，對招標進行有效控制，實現招標雙方的經濟利益，有效維護各自利益。
3．2重視對建筑施工階段額造價管控
對于建筑的施工階段，是將設計變為現實的過程，是對造價進行全面、高效控制的重點時期，也是為工程造價提供更加詳實、準確數據信息的全過程。可以針對項目造價，建立責任制度，由專業的工程造價咨詢機構，選派專業的人員，有針對性地進行造價的控制，全權負責。要重視對簽證環節的控制，尤其是要關注工程的變更情況，降低相關費用支出，對相關索賠進行全面評價和考察。不管任何結算的工程款，如果缺少相關負責人的簽證，不允許進行結算，尤其重視對付款進度的合理掌控，避免超付現象的發生。
3．3加強對工程竣工驗收階段的造價管理
對于工程的竣工驗收階段，尤其要重視對工程結算書的有效控制。結算書必須經過專門的中介機構進行嚴格的審閱，主要是由業主進行機構的選擇。對于結算的制作，既關系到建設和施工企業之間的復雜關系，也與造價成果密不可分。對于工程結算，要嚴重遵循國家和行業的相關標準和要求，以項目實際為標準進行結算的編制。在對項目結算完成審核之后，會發現審查的和編制的結算存在一定的差異性，由此可以看出，工程造價的控制比必不可少。
4工程造價在未來的發展方向
隨著建筑業的發展以及信息化的進步，造價電算化成為未來的發展方向。當前的工程造價軟件比較多，如針對預算、工程量等軟件。借助電算化，造價人員的工作難度被降低，方便核算。在當前的軟件中，廣聯達是使用比較廣泛的，是建立在Windows基礎上，全面的造價軟件。這一軟件起源于招投標，執行于整個工程造價的全進程，將對進度的管理作為關鍵環節，將對成本的控制作為中心，將信息技術作為支撐。這一軟件主要內容包含管理系統、圖形算量軟件等。這一軟件的顯著特征為內容豐富，由造價延伸到管理，形成一定的系列性，為整個建筑企業提供了更加完善的處理方案，與信息化的發展相一致，其主要優勢是突破單一的限制性，彰顯完善性。為了保證施工的順利開展，要保證各個施工環節、流程之間的密切配合，各自相互協助，為此，要建立有效的管理機構，進行工程各項工作的合理調節，與此同時，要定期與相關部門的人員進行交流與溝通，形成科學的施工方案，加大彼此之間的支持力度，促進工程建設的順利進行。
5結束語
綜上，在當前的建筑行業，對于工程造價的控制與管理需要協助個部門進行，這是實現建筑工程較大經濟效益和社會效益的保障。隨著建筑業的不斷發展，為了實現對造價的有效管控，要對其進行主動性控制，做好有針對性的防范，在根本上保證較高的經濟收益。隨著軟件行業的發展，工程造價軟件發展迅速，以現代管理思想為基礎，運用先進的技術，針對項目全過程，實現對成本的有效管理和控制。同時，需要各個單位建立應對市場風險的管理體系，完善相關機制，提高相關人員的素質，增強專業素養以及應付突發事件的能力，為建筑工程造價的順利進行提供保障。
作者：楊丹丹 單位：山西五建集團有限公司
第五篇：建筑工程中機電設備管理
1機電安裝工程管理要點
1.1工程前的合同、圖紙、材料和人員管理
工程前合同管理的主要任務是制定完善的合同管理制度及合同履行管理；圖紙管理的主要內容是要求設計人員在圖紙設計中充分體現圖紙的設計圖的系統性、協調性和有效性；材料管理的重點是在工程開工前要求材料采購到位，嚴把材料質量關，做好材料質量驗證、證件檢查工作，嚴禁不合格材料進場；人員管理的任務是讓技術負責人、施工、質檢、材料員等明白工程任務、目標、措施要求，將任務落實到個人，以提高人力資源管理效率。
1.2工程中的技術、安全、質量和進度管理
在機電安裝技術管理對象有電氣工程主體施工管理、消防系統工程管理、管道施工、設備安裝管理；安全管理的重點是推行目標控制方式，開展教育和施工安全管理，將安全工作目標與職工經濟利益直接掛鉤，以提高職工安全意識和安全防護技能；質量管理的重點是開展質量管理教育，發放質量計劃、規范要求，要求各級人員嚴格按照方案組織施工，狠抓機電工程安裝、預埋階段的質量控制、消防水管、電纜管等成品質量檢查等工作。工程進度管理的重點是施工進度小目標分解管理，找出進度偏差，調整動態計劃。
1.3工程竣工階段的驗收和結算管理。
工程竣工階段的驗收管理主要指施工單位、設計單位、建立單位按照合同犯規和設計文件對工程進行驗收。工程驗收要有大量可靠的依據，如施工圖，設計變更通知，設備說明書，主管部門審批的文件等。相關部門只在有驗收依據齊全、標準嚴格的基礎上，才能有效進行工程驗收。工程竣工結算管理的重點有搜集結算報表、提交驗收簽證和財務文件、結算審核等。
2機電安裝工程在建筑施工管理中存在的問題
2.1設備材料不規范
充足、規范的設備是機電安裝工施工的基礎保障，施工方只有在設備規范、材料充足的情況下才能順利施工。但是，隨著工業生產的進步，各種機電設備都被應用到機電安裝工程中來，許多設備不僅設計不規范，并且設備型號大小、性能都存在一定差異，這給機電安裝工程帶來了很大的干擾。在設計部門沒有對電器安裝圖進行明確標注的情況下，施工單位很難對施工設備進行統一管理，施工安全隱患和質量隱患也會增多。
2.2工程造價控制困難
隨著社會發展，機電安裝工程施工技術水平也有所提高。機電安裝工程具有一定的復雜性，它要求施工單位要嚴格編制造價預算，合理進行造價控制，但是，許多單位在造價控制上都缺乏標準規范意識和有效的管理方法。受此影響，我們經常在機電安裝工程施工中會看到一些本不應該出現的高價低質的材料，看到機電設備即使磨損嚴重，也無人進行維修養護，這些，都加大了工程造價控制的難度，都會增加建筑施工成本。
2.3管理水平水平有待進一步提高
機電安裝工程管理水平不高，是當前機電安裝工程在建筑施工管理存在的主要問題，且這一問題的表現形式為管理人員管理理念落后，缺乏專業知識和豐富的管理經驗，對自身工作缺乏明確的認識。如設計人員設計理念落后，在工程設計、數據統計上存在失誤；合同人員缺乏法律及造價管理知識，不知道根據工程實施情況進行合同變更。這不但會增加機電安裝工程經濟負擔，還會影響工程進度。
3加強機電安裝工程在建筑施工管理的建議
3.1做好機電安裝工程設計
機電安裝工程設計是機電安裝工程建筑施工的首要環節。設計單位要結合建筑實際情況進行安裝方案設計，制定科學、詳細的涉及說明書和施工圖紙，就設備型號要求、施工路線和設備布置等內容做出明確規定，提高施工設計的規范性、科學性、可操作性；對設備材料進行統一管理，要求施工路線必須滿足機電設備應用功能和建筑結構，在設計方案發生變更時，必須進行嚴格論證，并要求設備布置及時作出變更。
3.2突出關鍵環節技術管理
機電安裝工程建筑施工技術管理具有較強的技術性和工藝性，在機電安裝工程建筑施工管理中，管理人員一定要突出關鍵環節技術管理，以盡量減少施工中出現的技術問題，以免影響施工質量。
3.3加強質量管理
質量管理是施工管理的重點，也是事關居民生活安全的大事。在機電安裝工程動工前，施工單位要對建筑整體情況有一個明確的認識，制定科學合理的質量管理規劃，安排兼具管理知識和管理經驗的人員負責質量管理工作，并通過培訓和指導提高質量管理人員對工作的認識，其次，施工單位要建立健全嚴格的質量管理體制，加強施工人員管理，提高各部門的協調合作意識，對設計方案到設備安裝和工程驗收都進行嚴格管理，提高不同環節的資源配置和利用率。
3.4關注細節管理
要想確保機電設備安裝質量，在機電設備安裝管理中，管理人員要著眼全部、關注細節。具體來說，在機電設備安裝前多方進行安裝技術論證和實際檢測，在安裝中堅決按照施工計劃和次序進行設備安裝，要求安裝人員明確設備安裝主次，不得私自改變計劃、調整設備安裝順序；在子項目安裝中，統一進行規劃和布置，堅持常規安裝方式，以確保安裝質量；在機電設備安裝完成后，按照標準和程序進行交接檢查，首先檢查接線、機械和電器連接是否有問題，在確認無誤后按照先單機后聯機、先空載后負載的順序進行通電調試，檢查機電設備是否存在噪聲過大、嚴重振動、過熱等故障問題。
作者：江立宏 單位：江蘇南瑞建設有限公司
第六篇：建筑工程深基坑質量管理
1建筑工程深基坑支護概述
近年來，隨著建筑行業快速的發展，高層建筑的數量大大增加，深基坑支護技術成為了建筑過程中重要的技術保障。由于建筑公司和隊伍在實踐過程中對深基坑支護技術不斷的完善和升級，大量的新技術、新結構和新工藝在設計坑技術中的應用越來越廣泛。現在的城市建筑間距很小，有的深基坑邊緣距已有建筑僅十幾米、甚至幾米，給基礎工程施工帶來很大的難度，給周圍環境帶來極大威脅，也相應地增加了施工工期和施工費用。另外，原來的深基坑支護結構的設計理論、設計原則、運算公式、施工工藝等，已不符合深基坑開挖與支護結構的實際情況，導致一些深基坑工程出現事故，造成巨大的損失。因此，深基坑支護的安全問題工程技術人員應予以高度重視。此外，在進行深基坑建設時，施工人員需要對深基坑周圍的地質和水文條件、降水量、排水量等進行綜合考慮，從而確定合理的深基坑建設類型和深度，加強設計的合理性，施工的穩定高效性以及整體建筑工程的安全性和經濟性。建筑工程地下深基坑支護的內容大致如下：包括深基坑工程，深基坑工程是一個安全保障的支擋工程，它建設的目的主要是對深基坑開挖實施保護，降低施工周圍環境的破壞程度，保障地下主體工程安全施工等；還包括在深基坑工程過程中的其他方面的施工，如土方開挖、施工機械的利用、降水防水等。
2建筑工程深基坑支護存在的問題
2.1支護結構設計中土體的物理力學參數選擇不當
在深基坑開挖之后，相關的土體物理參數時刻都在變化，無法對其進行具體估計和分析，而這會直接影響到土壓力值的計算。根據大量實驗數據，當內摩擦角發生微小變化時，其土壓力就會隨之發生改變；同樣，開挖技術和結構設計的不同，也會導致土壓力的改變。由此可知，許多外在因素都會造成深基坑土體物理力學參數的改變，從而最終影響參數的取值。
2.2深基坑土體的取樣具有不完全性
在設計深基坑支護結構之前，必須要對環境周圍土體進行考察，選取土體樣本，分析其物理參數，確保地基土體適合深基坑的施工。根據國家關于深基坑施工的相關規定，在施工范圍內的鉆孔采樣數目不應過多，這時因為過多的鉆孔會提高施工成本，降低工程效率。但是，由于地質結構相對復雜，有限、隨機的樣本無法完全表征土體參數。因此，支護結構的設計也無法反映真正的土體狀況，為實際的施工建設帶來影響。
2.3深基坑開挖存在的空間效應考慮不周
根據大量的施工經驗可知，在深基坑開挖過程中，深基坑水平位移最大處位于中間位置，而兩端的位移較小。而由于空間位置的結構會影響到各邊界的受力情況，需要對深基坑的空間效應進行仔細分析。對于深基坑的設計通常是在平面中考慮的，比較符合細長條深基坑的實際情況，而無法適用于其他形狀的深基坑，在這種情況下再使用傳統方式將會嚴重影響到實際施工質量，給工程帶來巨大損失。因此，應在傳統設計方式的基礎上，仔細考慮深基坑開挖的空間效應，根據實際情況進行設計調整。
2.4支護結構設計計算與實際受力不符
深基坑支護結構的受力情況十分復雜，采用傳統的極限平衡理論已經無法精確計算出土體受力。極限平衡理論是以開挖后土體結構與開挖之前相同的前提下進行的，但是實際中開挖后土體的物理參數是處于動態變化中的。在實際工程中，有些依據極限平衡理論設計的支護結構符合安全標準，但在實際施工中很難達到標準；而有些安全系數較低的設計方案，甚至無法到達要求的，在實際施工中仍然可以執行。因此，在實際開挖過程中，不能只根據極限平衡理論進行施工，還要根據土體實際情況，考慮到土體受力，對施工方案進行合理調整。
3建筑工程深基坑支護施工質量管理措施
3.1徹底轉變傳統的設計理念
現階段，隨著我國建筑水平的提高以及在施工過程中經驗技術的累積，已經對深基坑土壤結構受力有所了解，并逐漸改進傳統的深基坑支護結構設計方法，進行技術創新。但是由于國際上深基坑支護結構的整體設計水平仍然不高，精度較低，并且沒有同意的體制進行規范。我國大多數企業仍然采用傳統的極限平衡原理分析土體的受力，但是分析結構與實際情況會有所偏差，無法保證施工的可靠性和安全性。由此可以看出，傳統的設計方法已經無法滿足現階段深基坑支護機構設計的要求，應摒棄傳統的設計觀念，在實踐中創新，逐步建立起新的設計理念，提高支護結構設計的準確性。
3.2加強施工質量的監管
深基坑支護系統的施工質量，對整個系統的工作狀態是否正常有著重大的影響，但由于深基坑工程特別是土釘墻和噴錨工程專業特殊性強，許多施工單位缺乏巖土工程專業工程的相關經驗，出于利益的驅使，偷工減料的現象時有發生，這是對施工的質量和安全的不負責，因此土建深基坑的施工過程中，應對負責人權責明細，以此杜絕此類事件發生，保障施工安全與施工質量。
3.3重視施工過程的觀測
深基坑的土方開挖原則應用在深基坑土方施工之前，需仔細定奪挖土的方案以及施工組織情況，并按照“開槽先支撐，先撐后挖，分層開挖，嚴禁多挖”的原則，面對突發情況，良好的觀測體系能有效地保障施工的質量和安全性。在施工過程中要時刻深基坑邊坡的變形大小、周圍建筑物及地下管線變形大小等，對超過設計允許范圍內的情況應立刻停工檢查，避免潛在的危險進一步擴大。
3.4探索新型支護結構的計算方式
目前，隨著建筑技術的提高，深基坑支護結構已經不再拘泥于傳統設計方式，而鋼板樁、鋼筋混凝土板樁、符合土釘墻等新型支護機構形式融入到設計中，并且大多采用多種方式相結合的設計方案。這樣的新型結構方式需要重新建立新的計算模型，對于深基坑變形的預測可以采用時間序列分析法，將深基坑支護結構側向位移隨時間變化的監測數據系列設為，根據時間序列的理論就可以對其建模、預測。同時根據結構的不同設計新方案，并通過預測支護結構的變形情況及與環境的適應能力方面，進一步確定施工方案，確保施工安全，造價合理。
4結語
近年來，隨著城市建設的速度加快，高層建筑得到了大量的興建。與此同時，大量高層建筑的興建也帶來了一定的問題，比如高層建筑往往處于城市比較繁華的地段，此地段的建筑間距較低，高層建筑的修建會對周圍建筑產生影響，同時地基的牢固性會隨著建筑層數的增加而降低，從而導致高層建筑安全系數的降低。針對以上問題，深基坑支護技術能夠很好地進行處理，由于，深基坑的開挖和支護技術是一項跨學科、綜合性的技術，它結合了水力學、土力學、材料力學以及結構力學等學科的知識。同時此技術在實施的同時還需要考慮到工程地質、水文地質、工程結構、建筑材料、施工工藝和施工管理等多方面等多方面的因素。深基坑支護技術作為各個功能的獨立體系有機結合而成的整體，其內部各項技術都應該充分進行融合和協調，確保整體功能的實現，從而保證高層建筑施工過程的高效穩定性，最終促進高層建筑經濟性和安全性的實現。
作者：李榮 單位：中山市古鎮鎮住房和城鄉建設局
第七篇：建筑工程施工變更管理探討
1建筑工程施工變更面臨的主要難題
首先在建筑工程施工變更中程序較為復雜，主要涉及開發商、建筑商、管理方、承包商、政府管理部門等多個方面，其中前期工程申請和準備時間較長，整個過程緩慢而艱難。其次建筑工程施工變更的主要單位責任意識薄弱，法律意識淡薄，結算的進度和工作效率十分低下。最后建筑工程施工變更得過程極其復雜，但是在管理的過程中卻出現了很多不規范的行為，比如開發商過分注重經濟效率而忽略了實際的工作質量，還有一些審計資料和價款增加項目經不起推敲，實際說服力較弱。
2工程變更中價款的控制
2.1相關的概念
建筑工程施工變更主要是由合同價款、追加合同價款、費用三個主要部分構成。其中合同價款只要包括開發商和工程承包者雙方的合同協定，其中主要包括甲乙雙方按照合同規定完成工程時間和承擔相應的責任和義務，一旦簽訂合同價款，雙方都不得違背協約中的的任何一條規定。追加合同價款是指在雙方協定的前提下，對某一個部分增加合同價款的工程進行相應的調整和更改。最后費用主要指的是不在合同價款之中的其它經濟支出，主要的承擔對象是甲乙雙方中的任何一方。
2.2施工方提出價款增加的費用構成
首先是人工費用，所謂的人工費主要包括建筑施工單位工人的必須工資、基本津貼、福利保障等。其次是材料費用，所謂的材料費用是指在施工過程中所需要購買的各項材料的支出經費。最后是機械使用用費，所謂的機械使用費用，顧名思義指的是建筑工程施工過程中施工單位租用或者購買設備所需要支付的各項費用。
2.3施工方工程變更價款的計算法則
首先在實際的操作過程中按照原先甲乙雙方簽訂的合同行事。比如合同中規定的變更工程的價格，按照原先已有的價格進行相關的計算。因此在此過程中為了使承包方和開發方都獲得最大的經濟效益，按照合同規定的條約行事能從根本上保護雙方的權益。其次，若某項變更工程的價格不在合同規定的范圍內，但是具有相似的工程價款，可以將合同中的工程價款作為參照對象，根據一定的換算比例和相應的價款計算，在雙方同意的前提下進行價款更變。最后如果變更工程不存在于之前簽訂的合同內，并且也沒有找到相似的變更價格，可以在權威專家或者工程核算師的建議下合作雙方協定變更價款。
3工程變更的主要原因
3.1自然條件所致
建筑工程不同于其它的施工工程，該工程具有一定的特殊性質。建筑場地往往受自然環境和周圍可利用的條件限制。因此當出現某些人力不可抗拒的惡劣自然條件往往會導致工程變更。由于地質勘測和地基的計算往往不夠精確，在具體的施工過程中則會對相關的設計和計算結果進行相應的變更。
3.2建筑單位引起變更
建筑單位主要是指施工方，在具體的建筑施工過程中，施工方往往會因為業主的要求變化而隨之產生工程變更。比如業主原本要求將建筑樓層設計成適宜三口之家居住，但是后來由于某些家庭成員的變化，現在要求施工方設計出適宜祖孫三代人居住的房屋，為了滿足業主的住房需求，獲得最大的經濟效益，施工方在具體的實施過程中會將原本適合三人居住的房屋設計成適合五到六人居住的環境，并且充分保護三代人的住房需求。再比如某高校原本的宿舍樓是設計底層為空架層，或者地下室來放置學生的自行車等，但是由于該校不斷擴大招生的規模，學生數量開始不斷增長，為了最大程度上保障學生的住宿需求，就需要將原本的架空層變成宿舍公寓，但是由于底層光線較差，并且自然環境較惡劣，這就需要施工方運用多種設計手段設計出既適宜學生居住，又具備良好的自然環境的優良公寓。因此由于以上種種原因會造成最后的工程變更。
3.3設計方案不完善所致
任何一個項目實施以前都需要相關的文件和設計圖紙，這是前期基本的準備工作。但是建筑單位在工程實施以前的建筑材料、工業用料等多個方面都是暫時擬定的，在最后的實施過程中會因為一些自然條件或者業主的需求而重新確定新的材料和新的價格等等，由于最初的設計方案不完善，會導致最后的工程變更。
3.4勘測設計的不確定性
在相關的社會調查中我們發現建筑工程在施工前都需要進行地質勘測，只有勘測結果符合建筑施工要求才能進行最后的施工工作。比如某地的土壤較為粘稠，并不適合樓層的架空，因此該土地并不適合建高層。所以由于勘測設計的不確定性會造成最后的工程變更。
3.5設計人員的疏漏
工程師或者造價師需要對建筑工程的實施進行前期的設計，但是由于設計人員的綜合水平和專業素質不同，最后會造成一些不必要的錯誤和疏漏，設計師往往會忽略一些細節性的問題，有時會忽略了業主或者施工方的需求，因此最終會導致工程變更。
4設計變更的主要方法
4.1完善管理體系
建筑工程施工單位，在具體的實施過程中，一定要堅持從實際出發，以人為本。首先要做的就是完善管理體制，打破原來渙散、責任不明的工作狀態。在工程實施以前就進行相應的計劃和規定。建筑工程施工單位的領導這和決策者一定要賞罰分明，責任到人，規定下層每一個單位和個人的責任和義務。加強對員工的考核力度，并且提高相應的工作人員的自身素質和綜合能力，定期考察工程實施的進度，對于那些表現優秀的員工和工作人員進行一定的物質獎勵，以此來激發工作者的主動性，最大程度的挖掘員工的潛能。值得注意的是一定要培養管理人員的創新能力，在面對突發情況時，能夠以不變應萬變，能夠較好的處理項目實施過程的各種問題。
4.2健全規章制度
任何一個優秀企業的發展，都離不開健全的規章制度，建筑工程行業更是如此。設計變更無論是合作雙方中的哪一方提出，都應該由相應的政府機關部門、建筑單位和房屋業主進行洽談商量，然后由管理者計算出與之相應的數據，由工程鑒定師簽發辦理。首先，在建筑工程施工變更中一定要堅持從實際出發的原則，保證工程按時按量完成，對于合同變更中出現的錯誤和缺點需要雙方協商才能更改，否則不予更改，并且對于一些價款變更一定要慎重決定，在權衡利弊之后才可作出改變。其次，設計變更中涉及的主要工作人員和參與單位都需要進行簡單的說明或者闡述，對于背景也應該有一定的介紹，另外涉及變更中的原因一定要詳細說明，比如設備不當、工藝要求提高等，設計師和工程師一定要最大程度的降低成本，但同時不影響施工質量。最后，對于在建筑工程施工中出現的一些不明確的資料和內容應該予以剔除，或者予以詳細說明之后才可以進行變更。綜上所述，健全規章制度是工程設計變更中的主要方法。
5結束語
總而言之，工程施工變更管理是企業重要的構成因素，更是雙方合同簽訂的重要內容。相關的專家和企業管理者都認為工程變更極其重要。因此在實際的操作過程中一定要和注意方式方法，首先要提高企業管理者的綜合素質和創新能力，盡量減少工作失誤；其次要健全和完善規章制度，使之變更管理的合同環境透明化、公開化，最大程度上保證雙方的合法權益；最后要提高工作效率，可以通過系統的管理軟件，目前，工程變更管理還處于相對落后的狀態，因此效率較低，為此應該不斷提高科學技術水平，提高管理水平，從而實現工程變更管理的信息透明化和公開化。我們相信在多方的努力下，建筑施工工程變更管理一定會有一個更加光明的前景。
作者：芮紅華 單位：安徽省郎溪縣審計局
第八篇：建筑工程施工管理創新思考
1建筑工程施工管理創新的必要性
住房在人們的生活條件中是最不可缺少的，物質條件的改善要求住房條件也要隨之改善，這也就給與住房直接相關的建筑企業帶來了機遇，贏得了很大的發展空間。但是，隨著人們生活水平的提高，人們對生活質量的要求也會隨之增高，因此，人們對建筑企業工程的施工質量的要求也在提高，這也意味著建筑企業將要面臨更大的挑戰。
（1）施工管理創新是市場經濟發展的需求。
在各種企業林立的今天，建筑企業要想擁有自己的一席之地，就應該密切關注市場的動向，保證從施工任務開始到工程竣工的全過程的順利完成以及施工過程對市場帶來的效應。眾所周知，企業要發展就要追求效益，而企業的效益與市場的發展密切相關。因此，建筑企業的施工管理必須創新才能適應市場經濟的發展。
（2）施工管理創新是建筑企業自身發展的要求。
在市場上獲益最多的企業就是具有創新意識的企業，因此，建筑企業的發展不可能墨守成規，原地不動。要想在各種企業競爭的洪流立于不敗之地，謀求長遠發展，就要走創新這一條捷徑。而要創新，就要從企業的內部管理開始，不斷規劃自身的發展，以理論結合實際的理念，在實踐中創新。
2建筑工程施工管理創新的現狀
建筑工程的實施是建筑企業發展的關鍵，而工程實施又離不開施工管理，因此，施工管理的創新對建筑企業的發展影響非同小可。目前，許多建筑企業還存在高層缺乏創新理念和創新意識，施工管理員素質偏低，管理技術與水平低的問題。
（1）企業領導層沒有創新理念，忽視了施工管理創新的重要性。
建筑企業領導層缺乏創新理念，不理解工程施工管理創新的重要性是大多數建筑企業停滯不前的直接原因。建筑企業的領導層作為上層建筑，其發展理念和管理思想直接關系到企業在市場上的競爭力，甚至是企業的生死存亡問題。
（2）施工管理員整體素質較低，缺乏創新意識。
許多企業為追求眼前的利益，以低廉的工資招募施工管理員，這樣招募來的管理員知識文化水平低，對管理可能一竅不通，加之沒有來自高層的指導思想的指引，導致管理員整體素質偏低，沒有創新意識。
（3）施工管理技術落后，管理水平偏低。
目前，還有大部分建筑企業存在沒有系統化的施工管理體制，管理技術缺少科學化，甚至是陳舊落后，管理水平低下，導致工程施工質量差，施工效率低，收益少，且施工者的施工環境差，施工安全沒有保障，施工事故發生的頻率較高。
3建筑工程施工管理創新的方法與途徑
建筑工程施工管理創新是建筑企業高層管理者必須考慮的關于企業長期發展的措施，因此，高層管理者必須重視施工管理的創新，對工程施工管理的創新迫在眉睫。但是，我們也知道，建筑工程施工管理創新不是一蹴而就的，而是一個循序漸進的過程，需要不斷進行改進和完善。筆者通過思考以后，得出以下方法與途徑。
（1）嚴格遵循建筑工程施工管理創新的原則。
建筑企業工程施工管理的創新不可能盲目地進行，它需要嚴格遵循一定的原則。首先，是適應市場發展的原則。建筑創新的目的就是保住企業的生存地位和企業在市場上的競爭力，擺脫被淘汰的不幸，促進企業高質量發展，而企業的發展離不開市場。因此，施工管理的創新必須嚴格遵循適應市場發展的原則。其次，是符合自身發展要求的原則。盲目的創新是不可取的，企業的創新應該結合企業的實際情況，制定符合自身發展的創新理念。最后，是科學化、系統化的原則。企業的創新只有科學化、系統化才能謀得長足發展。
（2）加強建筑企業領導層的建設，創新管理理念。
建筑企業應該不斷對高層管理者提出更高的要求，力圖提高高層管理者的素質，大力打造企業創新理念，強力推進企業的創新建設，提出更加符合企業發展的創新管理理念。
（3）加強對管理員的培訓，不斷提升管理員的創新意識。
高層管理者應該從長遠利益出發，提高對底層管理員的招募要求，除了具備基本的建筑管理知識還應具有一定的管理經驗，另外還要加強對管理員的管理培訓，例如，企業高層管理者要經常組織企業內部員工培訓，加強高層管理者與底層管理員的溝通與交流，以實際行動來提升管理員的創新意識。
（4）改進施工管理體制，提高施工管理技術。
施工管理體制的創新是企業管理者必須重視的措施，而施工管理技術的改善是管理成敗的關鍵。因此，高層管理者必須對管理體制和管理技術加以改進。例如，高層管理者可以經常到國內外的著名建筑企業去調查參觀，學企業的管理模式，提升自身的創新管理意識；還可以派員工參與著名企業的員工培訓，提升企業員工的整體素質，為企業的發展打下堅實的基礎。
4結論
總之，社會經濟的發展要求建筑工程隨之發展，而建筑工程要更進一步發展，就需要不斷更新理念，創新管理體制、管理模式和管理技術。施工管理的創新是一個漫長的過程，需要不斷加以改進才能得出更適合建筑工程發展的管理措施，才能適應市場經濟的發展。
作者：溫爾泰 單位：建研凱勃建設工程咨詢有限公司
第九篇：建筑工程管理的重要性
1建筑工程管理的重要性分析
建筑工程管理工作關系到工程項目目標能否很好的實現，更加關切到人民群眾的生命財產安全。筆者以新形勢下我國建筑工程管理的具體情況為背景，結合筆者的真知灼見并以以下三個方面闡述建筑工程管理工作的重要性：
1.1成本管理
成本管理具體涵蓋了預算成本、計劃成本和實際成本，成本管理的定義是對工程項目的耗費進行預算、計劃、控制、分析和考核。成本管理直接關系到項目的經濟效益，專業人員根據根據項目分工，以項目生產經營為核心開展工作，形成以項目經理為成本管理核心的成本控制體系，項目經理責任制需要項目經理對成本核算各個方面進行全方位、深層次的把控，對工程進度、安全、質量、成本都具有絕對的控制權。
1.2質量管理
質量管理是建筑工程管理的核心，其好壞直接決定了工程項目的經濟效益以及社會效益。在質量管理工作中要始終貫徹落實科學有效的原則，在以投資目標和工期目標的宏觀控制的前提下，結合其他兩個管理方面的要求對工程項目的質量安全進行嚴格把關。質量管理工作涉及建筑工程管理工作中的多方面，以合理科學的管理體系對人員進行組織調度，能夠充分調度管理人員的主觀能動性，增強管理人員的責任意識，提高施工人員的綜合素質，從而提升建筑工程管理工作的效率和水平，確保項目工程的質量安全。
1.3安全管理
安全管理工作要堅持“預防為主”“安全第一“的原則，要對管理人員和施工人員加強安全觀念教育，嚴格把控安全檢驗，要對施工設備的不安全狀態和對人員的不安全狀態進行嚴格管控，明確安全管理責任，強化安全管理監督，設立專職安全管理人員為管理者、全體人員為執行者的安全管理體系，是避免、降低安全事故的發生、保障人員設備安全的重要體制保障。
2新形勢下建筑工程管理的實施途徑
面對新形勢、新挑戰，具體實際情況的變化建筑工程管理的要求也隨之而變，也對建筑工程管理提出了新的更高層次的要求，為更好的塑造科學合理的管理體制，拓展實施路徑，筆者結合實踐經驗提出以下觀點：
2.1完善體制，強化管理機制
建立并完善建筑工程管理體制機制要結合我國實際情況，加強監督工作，制定更加健全完備的操作細則，規范施工管理，依靠制度的強制力和約束力保障監督管理結構和施工人員各謀其職，充分發揮各自效用，切實發揮體制對保障施工安全、強化管控的作用。用制度保障來拓展建筑工程管理的實施路徑，以制度體制為依托保證其實施路徑的安全、高效。
2.2提升重視程度，創新管理理念
高效安全的管理理念的實施需要強有力的制度的保障，反之，制度、體制的完善與健全需要靠人們心中理念來支撐，兩者相得益彰互為表里。因而提高重視程度，創新管理觀念也就變得尤為重要，從意識領域提升對管理工作的重視程度，可以擺脫傳統條條框框的束縛，突破傳統管理觀念所固有的弊端，吐故納新，創新觀念觀念可以更好的使管理途徑得以實施。
2.3加強監督控制，為施工質量安全保駕護航
施工質量管理直接關系到項目的效益和人民生命財產安全，因而加強對監督控制尤其是強化對質量安全的監督是建筑工程管理工作的重中之重，強化監督是為了更好的確保實現項目目標，保證工程項目能夠高標準、高效益、高質量的完交付使用。盡可能減低費用的同時又要充分保障項目質量安全，將質量安全意識貫穿建筑工程管理工作的始終，為施工質量的安全保駕護航。
2.4加強安全教育，提高人員素質
人是建筑工程管理工作中唯一具有能到意識的事物，是制度的制定者和執行者，對制度發揮作用的效果有效程度其直接決定性作用。增強施工人員和管理人員的素質，主要從實際操作技能和思想水平兩個方面入手。加強對人員的技能培訓，增強人員對突發情況的隨機處理預判與解決問題的能力，同時培訓工作要具有很強的針對性，一方面是要提高技能水平，提升管理人員和施工人員的專業技能，增加專業知識儲備；另一方面是要重視對員工責任意識和思想意識水平的提高，建筑工程是涉及國計民生的關鍵領域，關系到社會各階層的直接利益。
3結語
我國正處于建設現代化富強文明祖國的關鍵時期，建筑行業發展如火如荼，伴隨著我國經濟改革的深化以及對外開放程度的提升，我國建筑行業的競爭也日漸白熱化。為了在競爭如此激烈的領域屹立不倒，建筑行業不能僅僅只追求經濟效益與眼前利益，做出危害社會違法亂紀的事，企業要積極客服市場經濟所固有的弊端，以道德求生存、靠信譽謀發展、以技術為保障，在建設祖國的實踐中不斷提高管理水平，拓展實施路徑，在市場化的大潮中不斷增強自身實力，促進建筑行業的健康發展。
作者：溫爾泰 單位：建研凱勃建設工程咨詢有限公司
