BIM下建筑工程設計管理研究

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BIM下建筑工程設計管理研究

摘要:文中介紹bim建筑工程設計管理所存在的問題,提出BIM建筑工程設計管理的改進措施,為相關研究人員提供參考。

關鍵詞:BIM;建筑工程;設計管理

在BIM的幫助下來開展建筑工程設計管理,能夠取得更好的建筑工程設計管理效果,有效的應對當前時代對于建筑工程的設計要求。當前我國的BIM還處于初級發展階段,隨著建筑工程對設計的要求越來越高,那么BIM技術也在不斷應用、更新。

1建筑工程設計管理要點

對于建筑工程設計管理而言,就是要能夠保證建筑工程設計的質量,以此來合理分配資源,確保建筑工程的每一個環節都能夠順利施工,減少返工,為建筑企業獲得更多經濟收益[1]。在進行建筑工程設計管理過程中,不僅要對其設計內容加以管理,還應該能夠對設計過程中所涉及到的各個因素進行分析,保證考慮全面,這樣才能夠減少后續施工中的問題。設計作為建筑工程整個過程的重要環節,需要讓人們能夠注意,并對其進行合理管理,發揮建筑工程設計管理的作用,提高建筑工程設計效果。

2基于BIM的建筑工程設計管理的問題

2.1工作范圍問題。針對工作范圍而言,在應用BIM技術過程中,需要能夠了解是應用BIM的設計功能還是咨詢功能。一些業主向建筑單位提出使用BIM的想法,但是因為缺少相關經驗,導致在使用過程中,并不能夠有效的發揮BIM技術的作用,進而就導致最終不僅無法滿足業主要求,而且各單位也不能夠充分的達到理想的工程設計要求,這讓雙方很難能夠繼續進行[2]。此外,還應該考慮BIM的設計具體范圍。因為BIM設計并不代表建筑工作所有的設計都需要利用BIM技術,也不能夠確保能夠很好的明確整個建筑工程的所有細節。很多時候,因為缺少了解BIM技術的范圍和深度,過于追求BIM技術的精準度,這樣就會嚴重的浪費時間和成本,無法取得理想的設計效果。

2.2設計協同問題。雖然在建筑工程設計中應用BIM技術能夠很好的提升設計協同能力,而且應用BIM技術也能夠讓設計人員的協同意識不斷提升,但是這也存在著一定的問題。比如,從建筑設計單位的角度上來分析,首先應該了解的就是應該由誰來管理協同。如果只是讓某一專業的領導進行協同,不僅會增加其成本,而且也會容易出現利益問題,進而影響建筑設計的最終質量。如果是讓各專業分別負責,又會因為很多的細節不能夠及時發現。設計人員在設計過程中,會因為項目內容不斷增加,而使得設計內容越來越復雜,設計進程也被打亂。所以,這樣就能夠看出設計協同如果沒有得到合理處理,就會嚴重的影響設計質量。

2.3設計流程問題。在應用BIM的初級階段,設計流程并不會發生過多的變化,但是為了能夠更好的發揮BIM的作用,一些企業就可以在各個設計階段來進行應用。所采取的設計流程與BIM技術并不相符,這是因為受到我國軟硬件水平的影響。所以,這樣也就能夠看出BIM軟件對于計算機的要求非常高,在這種情況下,設計人員通常都會先明確設計原則,然后針對其具體專業來進行建模。一些規模較大的項目設計需要將其劃分為不同的小區域,在保證每一區域協同作業合理后,然后再進行下一階段的設計。雖然設計流程加以明確,設計人員為了能夠更好的保證其設計質量,會在各個環節應用大量時間,但是可能會因為在設計初期沒有充分考慮,隨著建筑工程的不斷深入,所出現的一些問題就不能夠解決。

2.4設計進度問題。在傳統的建筑工程設計管理中,設計進度是非常重要的研究內容。在明確設計制度后,很多設計單位往往都沒有控制好設計進度,這樣就導致為了能夠趕工期,就需要投入更多的人力,或者是通過加班的方法來完成設計[3]。而在應用BIM技術后,更多的工作都是利用軟件來完成,這就需要讓設計人員能夠掌握并適應,進而就無法讓設計單位能夠對BIM的設計時間進行控制。

2.5設計成本問題。針對設計成本而言,可以從兩個方面來進行了解:第一,就是從設計活動的成本上來看。設計單位在成本上有人力、技術研發等方面的支出,但是很多單位并不想要從人力上投入過多的成本。一些設計單位會要求專業的技術人員來向設計人員進行培訓,但是在完成培訓后,設計單位的BIM人員就只能夠通過自學來學習相關技術,這樣雖然在一定程度上讓設計單位能夠減少成本投入,但是卻影響設計的質量。第二,從建筑工程項目的成本上來看。BIM技術在建筑工程設計中的應用,就是為了能夠減少成本投入,提高設計質量。但是,想要真正的發揮這一功能,就需要能夠對其建筑工程設計價值加以了解。在我國,很多的企業都不希望過度的在設計上投入成本,進而就很難能夠發揮設計的作用。

3基于BIM的建筑工程設計管理改進措施

3.1選擇相關軟件。從當前市場上來看,軟件的種類有很多,并且各自都有著屬于自己的特點。那么在選擇上,設計單位就可以從以下幾個方面來進行考慮:第一,就是要能夠保證軟件兼容性好。因為軟件的兼容性就直接決定軟件的使用范圍。一些設計人員喜歡利用能夠提升設計效果的軟件,但是在這其中也需要能夠確保輸出格式的正確,滿足我國設計的相關規定。第二,就是要能夠選擇BIM相關軟件。比如,如果是民用建筑就可以選擇AutodeskRevit軟件,根據建筑類型不同,所選擇的軟件也有所不同。

3.2重視設計標準。針對設計標準而言,主要是改進設計單位的標準。針對沒有使用BIM的用戶,那么就應該應用CAD,進而來更好的提高其設計成果,也能夠幫助設計單位更好的完成協調設計。而對于BIM用戶,也需要利用CAD。在這基礎上來建立BIM標準,保證BIM項目的順利完成。針對BIM的標準,可以將其分為技術和實施兩個方面。技術就是實施BIM技術的標準,為管理者提供參考,保證BIM相關系統應用的順利開展。而實施標準則是讓BIM技術和實際業務能夠更好結合。

3.3強化數據安全。為了能夠更好的保證設計數據的安全,設計單位就需要能夠合理設計文件夾使用,采取更加先進的數據平臺。首先,要能夠明確設計人員的責任,這樣就能夠避免設計人員的錯誤操作。與此同時,還要保證所設計的權限要適度,因為過于嚴格的權限會影響設計效率。比如,對于存儲項目信息的文件夾,就應該只有讓負責人能夠打開并修改,設計人員只有打開權限。而如果是放置專業材料的文件,則只有該專業的負責人能夠打開并修改,而設計人員只能夠打開,這樣就能夠在保證文件安全的基礎上,更好的進行建筑工程設計。當的服務器較為穩定,但是對于一些重要的項目,還是應該利用云端文件管理平臺,進而才能夠更好的保證安全。比如,AutodeskBuzzsaw軟件,就是在云端平臺,那么就能夠更好的完成各項工作,保證數據安全。

3.4做好協同工作為了能夠讓BIM設計活動順利開展,那么建筑設計企業就應該先組建合適的設計團隊,明確BIM的設計目標和任務。與此同時,為了能夠進一步的提升BIM設計協同能力,還應該能夠優化相關的設計流程,進而來確保設計工作的順利完成。在組建設計團隊的時候,應該保證功能齊全,不僅要有負責建模的技術人員,還應該有較強軟件使用能力的工作人員,通過團隊之間的相互合作,來更好的達到建筑工程設計要求

3.5加強項目管理。針對項目管理而言,有三個重要方面:分別是質量、進度和成本。對于設計單位而言,其知識管理就能夠更好的保證設計質量。比如,在設計單位中不僅要能夠對其設計質量進行把控,還應該能夠合理安排人力資源,通過掙值法來控制進度和安排人力資源。這種方法是對其進度和成本控制的常見方法,在具體操作過程中,是先讓設計人員來分析設計工作,根據經驗來判斷整個工程所需要的設計時間。然后再根據所制定的設計進度,來設計需要投入的人力。通過對這一方法的合理應用,就能夠為調整設計進度和人力資源配置提供幫助,能夠讓設計單位更好的了解建筑工程情況,保證設計質量。

4結語

總而言之,在應用BIM技術進行建筑工程設計管理過程中,不僅要控制好設計質量,還應該能夠迎合時展來積極應用綠色能源,這樣才能夠提升建筑工程設計水平,利用BIM來作為項目全壽命數據的分析,讓建筑工程能夠達到理想的水效果。在BIM中所強調的協同性,就是要能夠通過提升設計質量,來提升建筑工程的施工質量,需要讓項目的各個部門都能夠參與到其中,在這基礎上來提出更加合理的建筑工程設計管理方法,為設計單位提供建議。

參考文獻

[1]朱孟瑞.基于BIM的建筑工程設計管理初步研究[J].居舍,2020(12):89.

[2]姜文化.基于BIM的建筑工程設計管理初步研究[J].智能建筑與智慧城市,2018(12):44-46.

[3]李啟良.基于BIM的建筑工程設計管理初步研究[J].現代物業(中旬刊),2018(10):81.

作者:詹重桂 單位:中元(廈門)工程設計研究院有限公司

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