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摘要：
對建筑施工中質量控制的具體工序進行論述，并總結控制要點的設置方法。以施工中質量控制體系建立方法為背景，探討提升質量的有效途徑，并總結了材料質量提升的措施。
關鍵詞：
1遵守操作規程與控制施工工序
1.1控制工序活動條件。
首先要對施工流程展開探討，做好施工材料的準備工作，并對人員進行調控，避免在正式施工階段出現程序混亂問題，工序制定也要結合場地測量結果來進行，施工中可能會遇到的突發問題也要采取預防措施，這樣施工任務才能夠連續進行。首先是向管理人員進行流程講解，提升基層工作人員的實際操作能力，開展管理任務期間，管理人員更要加強與基層施工人員之間的溝通，掌握施工流程，質量控制開展也更有依據。其次是對材料質量進行控制，技術人員要對進場材料做出檢驗，合格證明缺失的材料不能投入到施工環節中?；旌喜牧系臋z驗可以通過試驗來進行，判斷強度是否能夠滿足使用需求。不能使用價格低廉的材料替代高強度材料，各類材料施工方法與質量控制要點也要充分準備，在施工環節中達到材料的養護時間，這樣結構的強度也得到充分保障。再次對是施工所用機械設備的控制調試。設備使用前需要進行參數檢驗，并更換其中磨損嚴重的零件。質量控制主要針對設備功率與現場情況來進行，避免因場地問題造成施工任務無法繼續進行。工程建設任務開展期間，需要設備連續運轉，如果其中個別的部件存在磨損或者破損現象，很難完成這一任務。最后是對技術方法的控制。施工材料以及設備準備妥當后，施工技術方法如果不合理也會影響到結構質量。民用建筑中混凝土是主要施工原料，大體積結構會采用分別澆筑的技術方法來進行，如果技術控制不合理，施工期間便會出現結構破損的情況，逐漸產生裂縫，不能通過質量檢驗。因此技術控制在建筑工程中也是十分重要的。
1.2設置工序質量控制點。
工序質量控制點是指為了保證工序質量而需要進行控制的關鍵部位或薄弱環節，以便在一定時期內、一定條件下通過強化管理使工序處于良好的控制狀態。工序質量控制點應根據工程特點，根據施工中影響工程質量的某一關鍵環節中的某一工序或若干工序，視其重要性、復雜性、精確性、質量標準和要求來設置，無論是操作人員、建筑材料、施工機械、施工順序、技術參數、工程環境、自然條件等，均可作為工序質量控制點，從而達到控制工程施工質量的目的。
1.3檢驗工序活動效果。
工序質量的檢驗是通過一定的方法和手段，對工序操作及其完成產品的質量進行及時的測定和檢查，并將測得的結果同該工序的操作規程及技術標準進行比較，從而判斷工程質量，為抓住工程關鍵環節、確立建筑工程施工工序質量控制計劃提供依據。
2重點控制混凝土施工質量
施工工藝是保證施工質量、加快施工進度的最主要因素之一，在工民建施工質量控制中具有極為重要的作用。當前，絕大多數民用住宅、辦公樓等工程建筑物的結構安全和防滲功能等是由混凝土和鋼筋混凝土承擔的，因此，混凝土施工的工藝水平及原材料質量等因素是控制施工質量的關鍵環節。
2.1原材料質量的控制。
1）泥質量的控制。水泥的強度、細度、凝結時間、燒失量和混合材料摻加量等4項指標必須符合國家標準。2）骨料質量的控制。進場骨料應按產地、品種、規格，批量取樣進行試驗檢測。不得采用風化砂、特細砂及鐵路道渣石作混凝土骨料，特別要嚴格禁止使用不同來源的砂、石摻雜混合料作為混凝土骨料。3）外加劑質量的控制?；炷镣饧觿┑馁|量應符合現行國家標準的要求，同時，要根據工程對混凝土性能的要求以及實際施工工藝、氣候條件，并結合混凝土的原材料性能、配合比及對水泥的適應性等因素來確定其品種。
2.2混凝土配合比的控制。
首先，要選用石子用量最多、砂石級配合適，使混凝土密度最大，與混凝土水灰比和石子最大粒徑相適應的沙粒。其次，可以適當提高單位體積水泥用量，用水量力求最少但同時應符合和易性的要求。因為用水量越小，混凝土強度越高；水泥用量越少，體積變化率越小。再次，可在混凝土中摻入不同類型的外加劑，以改善混凝土性能。灌注樁所用混凝土的配制，當水泥用量為420kg/m2時，混凝土的強度才能達到35MPa，但這樣的水泥用量會導致坍落度過大、均質性與和易性較差的現象，因此，可在所配制的混凝土中摻入1％的減水劑。
2.3混凝土澆筑質量的控制。
澆搗時，振搗棒要快插慢拔，應盡量做到既振搗充分又避免過度。要根據不同的混凝土坍落度正確掌握振搗時間，避免過振或漏振，應在混凝土初凝前進行二次振搗，在混凝土終凝前進行兩次壓抹，以排除泌水及混凝土內部的水分和氣泡。再次，模板拼縫以及預埋件和預留孔位置應符合鋼筋混凝土施工驗收規范的要求。模板拼縫不嚴密會產生漏漿，嚴重時還會造成新澆混凝土表面產生露石的現象，從而影響新澆混凝土的質量。因此，在模板安裝時，模板定位孔一定要嚴格按照設計圖紙進行測量放樣，以避免墻面印跡線及爬錐孔錯位。當混凝土澆筑成型時，因未振實而產生的外觀氣孔、蜂窩、麻面、孔洞、裂隙等質量問題，也必須引起重視，質檢員應采取相應的有效措施，使混凝土振搗良好。
3通過規范建筑管理體制加強施工管理
工程施工管理貫穿于工程施工的整個過程，是一項具有復雜性、動態性的工作。只有實施科學的、有效的施工管理，才能提高施工企業施工計劃的執行水平。因此，施工企業應從源頭抓起，盡快規范建筑管理體制，提高企業自身的市場競爭力，通過全面實施管理措施，提高施工質量，打造精品工程。首先，要建設一支高素質的管理人員隊伍。管理人員的能力素質直接影響著施工的質量及其控制。企業可以通過集中培訓、學習深造、外出考察等各種方式，切實加強施工管理及技術人員的培訓，以提高施工單位的整體素質和水平，加強對施工質量的控制。其次，要建立施工現場管理系統。施工現場管理是一個完整有序的系統，在這個系統中，質量管理是核心。因此，管理人員要通過現場質量檢查或旁站監控的方法，確保工序的施工質量符合合同規定的質量要求，避免質量事故的發生。同時，對不符合質量要求的施工工序，要通過統計分析，及時采取對策和措施予以改善，從而實現對工序質量的控制。第三，要規范資料管理。建筑工程資料是記載建筑工程施工活動全過程的一項重要內容，是對工程進行檢查、驗收、移交、使用、管理、維修、改建和擴建的原始依據。建筑項目工程的資料管理必須正規化，每一個環節都要嚴格控制，一旦施工計劃和實際之間發生偏差，要及時糾正，以控制施工質量。
作者：蘇剛 單位：龍江縣房產管理局
參考文獻
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