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摘要:綠色建筑是指在建筑的全壽命周期內最大限度地實現節能環保的建筑,新型綠色建筑是未來建筑設計和發展的趨勢,研究其工程造價的預算和成本控制模型,對提高建筑質量,降低工程開銷具有重要意義。當前對綠色建筑的工程造價預算采用的是經驗模型,難以形成定量預測分析。本文提出一種基于工程造價預算增長指數時間序列分析的新型綠色建筑的工程造價預算與成本控制算法,實現對工程造價成本的準確預測。通過分析新型綠色建筑工程造價預算的特點,構建新型綠色建筑工程造價預測和控制數學模型,并進行算法改進,進而提高工程造價的預測精度。研究結果表明,采用該控制模型能有效提高綠色建筑施工成本控制效率和工程質量,降低了新型綠色建筑的施工成本。
關鍵詞:綠色;建筑;工程造價;預算;成本控制
0引言
新型綠色建筑概述在建筑使用過程中,能夠為人們節能、節水,具有隔熱保溫的作用,在為人們提供便利生活的同時,還有利于社會經濟的可持續發展,實現綠色環保的建筑被稱為綠色建筑。新型綠色建筑能夠為人們提供更好的生活品質,以及實現社會的可持續發展,已經成為未來建筑的主要趨勢以及發展方向。現階段,無論是在城市還是在農村,新型綠色建筑已經得到了相應的運用以及發展。新型綠色建筑不但包括了建筑室內環境的綠色環保,還包括了對綠化環境、風景園林以及樓宇建筑綠色設計等各方面,實現內部綠色環保與外部綠色環保的和諧統一,確保建筑室內以及建筑周圍的綠色可持續發展。綠色建筑并不一定是建筑物外觀是綠色的,而是運用節能環保材料,使用可再生能源來代替非可再生能源在建筑中的作用,實現真正意義上的生態建筑。作為建筑行業的未來發展趨勢以及方向,研究新型綠色建筑工程的造價預算以及成本控制就具有極其重要的意義。
1新型綠色建筑工程造價預算與成本控制的特點
隨著人們環保意識的提升,在建筑工程中也逐漸實施新型綠色建筑工程造價預算和成本控制,這對增加建筑施工單位的經濟效益、環境效益以及社會效益都具有積極的促進作用。其特點主要表現為工程施工控制和管理的難度夠進一步增大,在控制和管理中涉及到的因素也越來越復雜、多樣。這主要是由于,相較于傳統的建筑工程項目來說,新型綠色建筑工程項目的施工要求更多,特別是為了在建筑工程中更好的體現和表現出綠色理念,需要考慮的因素就比較多。比如在工程施工過程中,如果占地面積過大的,就需要支出更多的土地資源成本,并且在各具體工序當中,施工要求和內容更加特殊,在地形、水系、綠色植物等因素調整和構建中,以及采光、通風設計,都需要更多的資金支撐,進而增加了建筑施工單位的成本支出。
2新型綠色建筑工程的造價預算要點
2.1增強預算動態管理
從宏觀上講,新型綠色建筑工程造價預算管理并不是局限于數字,它會隨著綠色建筑發展周期的變化而變化,從中體現的是工程預算管理的周期性。倘若建筑工程預算結構為固定模式,那么建筑施工人員的危險系數就會增加,從而影響工程造價的科學性和合理性。因此,建筑企業應當全面監管工程預算的量和價,根據市場發展情況來,以建筑周期變化為依據來制定科學的解決方案,確保建筑工程造價預算管理發揮出最大的功能和作用。
2.2加大人員培訓力度
建筑工程造價預算編制工作具有系統性、技術性和復雜性的特點,對預算編制工作人員的綜合素質和能力水平要求較高。對比普通建筑,新型綠色建筑在施工工藝和材料選擇方面都采用的節能材料,預算編制工作人員需要對綠色建筑的結構和投資控制相關知識加以掌握。因此,建筑企業在開展工程造價預算培訓活動時,需要對預算工作人員的專業技能知識多加培訓,從而提高綠色建筑工程質量,為今后的長遠發展夯實基礎。
2.3深入圖紙預算編制
要想做好預算編制工作,編制人員必須到項目現場進行勘察,根據工程施工現場實況進行綜合預算編制。同時要求預算編制工作人員需要精通施工圖紙,熟練套用單價,精確計算工程量,能夠理解施工圖紙設計者的意圖。前期的準備工作要做充分,包括收集工程勘察報告、施工設計圖紙和地形測量圖等。進行勘察時編制預算人員要深入現場,綜合考慮施工環境,從而研究出施工方案,作出正確的預算編制分項。還要能夠熟練地套用單價,避免出現多記、少記和錯套的錯誤。
3新型綠色建筑工程的成本控制策略
3.1把控工期成本
只有從多方面考慮,并在各個環節加強質量監管,方能確保建筑工程的整體質量。倘若任何環節出現差錯,都會對工程質量造成重要影響,因此需要對工程工期成本多加把控,新型綠色建筑成本控制不僅要對新材料和新工藝進行監管,還要考慮到一些不確定因素和外在因素的影響,避免因延長工期而增加時間成本和其他相關成本。成本控制和管理部門工作人員需要重視此類潛在問題和因素,盡最大能力減少企業的成本。
3.2加強合同管理
合同是建筑企業管理體系的重要組成部分,施工企業需要高度重視合同管理問題,避免因這方面的失誤造成企業經濟損失,給施工安全增加隱患。在簽訂相關合同時,需要仔細閱讀招標文書中的信息,全面系統地對實際施工中可能出現的問題進行評估,認真審核合同的每項條款。簽訂發包合同不僅要以招標文件為依據,還要對新型綠色工程施工施工中可能出現的問題進行評估。同時還要提高工作人員的合同索賠意識,全面了解合同法中與索賠有關的項目,掌握索賠的內容和程序。在施工期間就應做好索賠相關資料的收集、整理和保存,以防在工程實施過程中出現問題而造成巨大損失,爭取到損失補償,從而有效控制工程成本。對合同進行分類管理,為后期尋找提供便利。除此之外,也要增加相關工作人員的合同管理和培訓活動,將成本控制和新型綠色建筑合同管理相結合,構造出一個科學的合同管理體系。
3.3引用先進技術
為了將新型綠色建筑工程項目的造價預算和成本控制功效發揮到最大,需要增加各種新型技術的應用,新型技術不僅僅是一些數據處理方式和統計分析軟件,還包括了一些虛擬仿真技術手段的應用。例如在綠色建筑工程項目施工方案的擬定過程中,通過虛擬仿真技術來模擬施工建設,分析該方案在實際運用中可能產生的一些資金消耗,從而進一步提升新型綠色建筑工程項目的管理工作,也增加了成本控制的精確性與可靠性,避免出現不必要的問題和誤差。
4結論與展望
工程造價預算和成本控制作為綠色建筑工程體系的重要組成部分,是影響工程管理水平的關鍵因素,隨著社會經濟的不斷發展以及科學技術腳步的加快,建筑工程造價預算和成本控制逐漸成為工程施工過程中關注的焦點問題。因此,提高管理人員控制預算風險和預算水平的能力、加強成本控制風險是提高建筑工程施工效率和質量的重要途徑。
參考文獻
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作者:孟幗眉 單位:長安大學