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摘要:
建筑工程造價控制是項目投資建設的重要工作。在實際施工過程中,工程造價受到建筑工程的工期、參與人數等眾多因素的影響,有效管理工程造價的全過程可以盡可能的節省工程開支,降低投資成本,這對于項目建設投資人員具有重大意義。本文將針對項目造價控制中可能存在的問題進行簡要的探討,分析控制工程造價的有效途徑,希望能對實際參與工程造價計算工作的人員有一定的啟發。
關鍵詞:
建筑工程造價控制;存在問題;控制途徑
建筑工程往往過程復雜,建筑公司在項目進行時一般都會將總項目分解為多個項目,分別完成,由于項目分類的不同,項目中會使用的施工材料、施工設備、建筑裝飾、施工面積、施工工藝手段各有不同,相同類型的項目也會因建筑等級、建筑標準等的不同產生很大的差別,這些差別都會導致工程造價各有不同。因此,建筑行業內工程造價一直存在著或多或少的問題,建筑工程造價是建筑施工單位始終關注的重點問題,也是建筑企業關心的焦點,下文將簡要分析當前建筑單位在造價控制中常見的問題,提出幾點控制方法,僅供參考。
1當前工程造價控制出現的問題
建筑工程造價指工程建設過程中花費的總金額。工程造價控制,即在確定造價目標和各部門造價管理責任的基礎上,造價人員運用科學的管理技術和管理規范,對建筑管理活動科學組織優化,全面統一管理建筑工程造價全過程,在確保工程質量的前提下,保證工程投資利益最大化。項目造價控制始終貫穿于項目管理的全過程,是項目管理投資人員控制投資的重要依據,應該體現在項目進行的每一個細節中?,F下許多建筑工程的造價控制存在著或多或少的問題,嚴重影響了建筑項目雙方的共同利益。當前我國建筑工程造價控制中主要存在的問題有:企業前期招標和后期竣工結算要嚴格把控,但施工階段被忽視,或工程進行過程中由于工期較長,造價控制漸漸放松、施工過程出現物料浪費等現象,加上施工過程由于環境、氣候及其它不可控因素的影響,使工程實際耗費的資金嚴重超出工程預算,忽略了設計結算階段的工程造價控制工作。施工工藝的選擇、施工流程的確定都是設計階段的關鍵內容,它們對于工程造價影響較大,但大部分建筑工程都更重視工程施工階段的造價控制工作,而忽略了設計階段的工程造價預算工作,導致工程造價超出預算的現象時有發生。
2建筑工程造價預算控制途徑
2.1建筑工程造價控制過程
工程造價控制工作應貫穿投資決策、設計、招標、投標、施工、竣工等整個階段,由于建筑工程周期長,涉及面積廣泛,投資金額巨大,項目工程造價的調整計算呈現多次性、分項性。項目造價多次性具體表現為,造價公司在工程最初的準備階段(項目投資建議、可行性研究、設計圖紙初定稿、項目招標、簽訂施工合同)到實際施工階段,再到工程完成驗收的整個階段都會因為氣候、施工技術等實際因素多次調整工程造價。項目造價的多次性則表現為,在建筑工程進行的過程中,建筑施工單位將一個總項目分為多個分項目,工程造價則按每個分項目分別計算,然后將各分項目造價費用與人力、設備及其它費用匯總,形成最終的工程造價。
2.2建筑工程造價控制措施
本文主要從工程項目的決策、設計、招標、工程施工及項目審核驗收的整個過程簡單分析,有效控制建筑工程造價的方法,希望對相關企業及人員有所啟發。
2.2.1決策階段的造價控制
決策是建筑工程開展的第一步,投資決策對于項目工程造價的影響較大,因此,建筑工程造價預算應重視建筑工程決策階段的控制。決策階段預算控制應該做到下面兩點:加強對建設項目的可行性研究,重視投資決策時的工程造價估算工作。項目可行性研究是建筑工程準備階段的重要環節,必須提高投資估算的準確性,才能夠有效的控制工程造價;重視決策階段的造價預算工作。準確的造價預算離不開工程相關資料的收集、分析,因此,造價預算之前必須做好施工現場的勘查工作,對工程所在區域的地質情況、水文情況、供電系統都必須都詳細的了解,工程資料一定要詳盡、真實,保證預算編制人員準確估算項目支出。此外,造價人員必須對建筑設備及原材料的種類、質量、價格充分了解,并根據市場規律有效預測這些物料信息可能出現的變化,提高工程報價預測的準確性。
2.2.2設計階段的工程造價控制
設計是工程建設的關鍵環節,這一環節本身不需要花費太多的資金,但是,工程設計決定了建設施工所用的設備、材料、工藝、流程等等內容,因此設計階段的工程造價控制工作十分重要。在設計階段,相關工作人員應嚴格控制流動資金,以保證建筑施工階段資金的安全性。
2.2.3工程招標階段造價控制
大多數企業在承攬建筑工程時都需要使用招標投標來進行,招標階段的工程造價控制工作同樣不容忽視。對于建筑企業來說,工程招標的主要目的是獲得經濟效益,促進企業發展。現階段大部分建設施工招標都適應低價中標法進行評標,施工企業為了獲得工程承包權,在投標過程中不斷的縮減工程報價,獲得承包權后,在工程建設過程中會采取其它方式要求增加工程投資,這對于工程造價的控制工作十分不利,有時候還會影響到工程建設質量,因此,工程投標過程中建筑方應加強對承包單位的審計工作,盡可能選擇合適的應標單位承接工程,針對招標過程中的收費情況制定一定的標準,合理進行工程標價。
2.2.4施工階段造價控制
建筑工程的實施是工程建設中投資比重最大的一部分,也是不可控因素最多的部分。為了盡可能降低工程造價,必須加強工程預算控制,避免工程造價超支;嚴格規范項目管理控制流程,對此相關單位可以設置專門的監督管理機構,對項目實施過程進行動態管理,強化工程造價監督力度,盡可能避免因人為原因導致的經濟損失;積極引進優秀的施工設備及施工技術,減少施工人員作業量,縮短工期也是降低工程造價的有效方法;加強造價控制過程的跟蹤審計。項目實施前必須對設計的可行性和實用性進行對比分析,最終確定一個最佳的設計施工方案,項目進行的過程中還需做好相應的跟蹤審計工作,對于設計中對現實情況預測有偏差的部分及時調整,避免不必要的經濟損耗。
2.2.5竣工驗收階段工程造價的有效控制
竣工驗收是工程建設的最后環節,這一階段的主要任務是總結工程建設過程,對工程的質量進行審查,核算工程造價,竣工驗收階段發現任何問題都會影響到工程的正常交付,因此,竣工驗收階段的造價管理不能忽視,這一階段,相關工作人員必須對項目工程建設的整體環節進行檢查,總結資金的整體流動情況,準確核算工程造價。
3結語
建筑造價預算控制是一個相當復雜的工作,需要造價管理人員精準把握造價控制管理工作的要點,實地考察工程施工的實際情況,針對造價預算過程中出現的問題靈活應對,發揮造價管理控制工作的效用,在保證工程質量的前提下,節省開支,將建筑項目利益最大化。本文主要從工程建設的各個階段簡單分析了控制工程造價的方法,隨著計算機信息技術的不斷發展,實際的工程建設過程中,相關單位還可以積極引入信息技術,促進工程造價管理的信息化,提高建筑企業工程造價控制的準確性,促進企業穩定持續發展。
作者:王慧琴 單位:汾西礦業集團公司柳灣煤礦
參考文獻
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