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摘要:
本文通過調查研究市政排水的造價控制，分析市政排水進程中的工程管理，從而闡明如何做好市政排水工程造價控制與管理的工作。
關鍵詞:
市政排水工程；造價控制；管理手段
1市政排水工程造價控制與管理的概述
市政排水工程具有建設范圍廣、建設要求高、招標要求嚴、施工環境雜、竣工要求高等特點，建設市政排水工程有利于美化周邊環境，促進生態文明建設。市政排水工程造價控制與管理大致可以分為兩個階段:第一個階段是前期的設計階段，市政排水工程依據項目要求和合同規定，將設計預算控制在一定范圍內，設計階段要經過建立方案、初步設計、技術控制、設計施工圖紙等一系列的過程，這個過程中各個環節是具有一定秩序的，并且相互制約發展，不可缺少一個關節，共同組成了市政排水工程造價控制的前期過程。在市政排水工程沒有開工之前，一定要把握好前期的設計資金，一定程度上有效地避免施工過程中出現大幅度的修改，減少建設資金不必要的投入在項目變更中，降低施工管理造價控制不當的風險。據不完全統計，前期的設計階段一般是整個排水工程中所需資金的幾十分之一，但是這幾十分之一的費用卻對市政排水工作的造價影響高達百分之六十。由此可以看出，市排水工程的設計階段，是整個工程中最為重要的部分，設計階段的質量能夠保證，就能大大提高工程的質量，有效的減少市政排水工程的施工成本。市政排水工程的前期設計方案主要依照工程的特性，若工程的結構較為單一，那么設計的針對性較強，若工程的結構非常復雜，那么進行設計時要全方位的考慮。第二個階段是后期的管理階段，對市政排水工程造價進行管理，能夠有效的擴大經濟利潤、降低生產成本、減少資源利用，在市政排水工程中發揮著特定的作用。管理階段需要加強工程建設中各個領域的項目合作，對所建設的對象進行調查分析，用科學的手段管理技術人員，盡可能的提高對排水造價進行管理的價值。管理階段中，相關人員會估算排水建設項目所需要的全部費用，不僅包括工程內部所使用的用來技術研發、采購器材、招募技術工種的資金，還包括工程外部機器維修費用、人員管理費用、材料消耗費用的綜合，對市政排水工程造價進行有效的管理，有利于減少工程內部和工程外部所投入的費用，并在不剝削人民利益的條件下，盡可能的取得更多的利潤空間。在進行管理時，會對市政排水建設中的不同需求進行總和分析，弄清楚在建設市政排水工程時，哪些工作是有用的，哪些工作是無用的，對生產原料進行歸納，去除生產中不需要的原料，使設計方案更加科學，市政排水工程的建設更加合理?？傊?，在進行市政排水工程造價控制與管理時，首先選擇好市政排水工程建設的對象，收集施工地區的地質材料，檢測此地區的排水工程建設情況，設立工程造價的指標，把握工程材料的成本和供應情況。其次，根據排水工程的特點和相關的材料，全面確定工程的整體費用，包括務工人員工資、建筑原材料成本和設備采購資金，著手設計市政排水工程的方案。隨后，對工程造價的問題進行宏觀調控，把握項目進度，解決建設進展中的弊端，以此對排水工程的造價進行有效的控制和管理。
2市政排水工程造價控制與管理的主要方法
國家在市政排水工程建設中所投入的項目基金有限，面對市政排水工程所需要的龐大的造價費用，如何科學的控制和管理市政排水工程造價，有效把握市政排水工程能夠合理運行，是不少市政單位著手研究的問題。
2．1加強對市政排水工程招標中造價的控制與管理
在篩選建設市政排水工程的建筑商時，一定要秉持了公平的原則，絕不偏向哪一方，堅決遵循相關的管理制度，加強有關部門的監督力度，從各個建筑商當中篩選出能力較為突出的一位，給予其中標決定，研究建筑商出現拖欠工人工資、使用質量不合格的建筑材料和不良工程造價的行為。因為進行排水工程建設時，周圍的環境通常較為復雜，會出現很多無法控制的情況，給市政排水建設帶來了很大的安全隱患。因此，在招標時一定要對各建筑商的能力進行詳盡的了解，保障施工團隊人員的綜合實力，切實保障工程造價、工程進度、技術含量和市政排水工程造價的要求是一致的，只有這樣，才能使招標的整體風氣良好，為未市政排水工程的建設提供保障。
2．2加強在市政排水工程建設時期的造價管理與控制
在進行市政排水工程的建設時，是需要進行一系列的準備，譬如設計方案、規劃布局、采購材料和設計圖紙等，這樣才能初步開始工程建設，它對整個工程造價過程中起到了至關重要的作用。相關建筑商應該秉承端正的態度，派遣相關的技術人員對市政排水工作進行實地考察，切實了解建設中的每一個環節，嚴格把握工程的建設質量，對市政排水工程進行有效的調控，有助于提高市政排水工程造價的質量。下面，我們就加強在市政排水工程建設時期的造價管理與控制，來具體探討其方法:
(1)派遣管理人員實地調查。市政排水工程建設的質量好壞，往往與基層工作內容的問題緊密相連，在進行市政工程建設時，要派遣管理人員進行實地的調查，對工程的完成進度、既有質量、完成目標、工作效率和工程造價管理都能有深入的了解，有助于糾正工程中沒有及時發現的問題。相關管理人員應該時刻牢記自身職責，用科學的方法，全面深入了了解施工現場，對工程所用材料、建設環境和設備質量，對于市政排水工程中存在的質量不過關的材料、技術不過關的人員等，進行及時的處理，嚴格杜絕混亂風氣的出現。
(2)把握市政排水工程造價中的變更。市政排水工程的建設不可能是一帆風順的，總會遇到讓建筑團隊始料未及的問題，相應的，建筑團隊會對既有的施工方案和排水工程造價進行適當的調整，那么勢必會在某些程度上增加了資金的投入和人員的變更。面對這些變更，我們要用發展的眼光看待，用科學的解決方法，嚴格的審查制度，來良好把握這些問題。有關技術人員應該立即合理調整建筑方案，對比分析哪些變更是有益的，哪些變更是無益的，避免出現變更錯誤。建筑團隊除了要參照技術人員的分析，也要依據市政排水工程的發展局面，掌握排水工程造價變更的情況，并對此派遣專門人員進行實地調研，將數據整合分析，比較排水工程造價的變更是否能帶來經濟效益。
(3)做好整體管理工作。市政排水工程中一旦出現狀況，那么很大程度上會出現索要賠償的情況，增加工程建設的投入資金。在很多時候，導致索要賠償情況的發生是受到多個方面的影響，譬如，在市政排水工程建設的過程中，市政府下令某個地方進行拆遷，那么勢必要延遲工程的完成時間，使之無法在合同既定的要求內完成任務;如果市政排水工程的施工位置是居民的住宅區，施工過程嚴重干擾到了居民日常的生活，那么也會導致索賠情況的出現，導致項目工程無法繼續進行;有關的承包商沒有及時發放務工人員的工資，導致務工人員的工作懈怠，從而使市政排水工程的完整質量大打折扣。所以，要想避免這種情況的出現，一定要做好整體管理的工作，才能保障市政排水工程建設的平穩運行、高效發展。因此，我們要在市政排水工程建設中，建設方要對排水項目的施工進行科學的調控，建筑商應該具備一定的責任感，為工程建設注入良好的動力，保障項目工作都能夠順利的展開，以此來管理和控制市政排水工程的造價。
3結論
根據上述分析可知，市政排水工程造價的控制與管理需要投入大量的人力和財力，因此，必須加強前期設計階段和后期管理階段的綜合運用，大大避免工程中可能弊端的出現。影響市政排水工程造價的因素有許多，這需要我們對整個排水工程能夠宏觀把控、系統分析，不斷完善市政排水工程造價的策略，實現對排水工程造價有效的管理和控制。本文運用科學的方法，依照具體的材料，對市政排水工程造價控制與管理進行簡要的分析討論，具有一定的全面性，有利于為日后的市政排水工程建設帶來經濟效益，使市政排水工程建設能夠平穩運行。
作者：賈艷 王杰 單位：浙江寶晟建設有限公司 舟山市小干島商務區開發建設指揮部
參考文獻
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