前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的工程現場管理中工程造價論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1我國工程造價工作的現狀
想要明確了解我國工程現場管理對工程造價的影響，并結合實際找到有效對策予以完善，就要切實了解工程造價的現實情況?，F如今，我國各工程施工企業采用的工程造價管理手段多為靜態管理，各主管地區實施統一的價格，然后對價格進行分階段管控，并結合各地區的實際情況對造價進行確認。這種管理方式屬于靜態管控模式，沒有將動態發展的眼光結合到其中，忽略了造價的變更性，管理弊端日漸凸顯。為了有效解決這一問題，對工程造價問題進行精準分析，結合工程現場管理實施控制，已經成為了提升造價精確性的必然之舉。
2工程現場管理對工程造價問題的主要影響
在上述內容中，我們已經清晰明確地看到了我國工程現場管理的實際情況，為了提高現場管控水平，為工程造價的有效運用打基礎，我們一定要分析其巨大影響。
1)工程現場管理中現場簽證變更對工程造價產生的影響。
眾所周知，我國建筑工程在具體施工過程中會涉及到很多內容，且項目發展處于實時變動階段，任何一項內容的更改都會引起造價的變動，出現施工設計更改以及材料的變化也就不足為奇。但是，一旦出現簽證變更問題，各施工單位一定要結合現場實際做出精確的分析，及時調整造價，并對其進行模式化處理，否則極其容易造成工程整體造價數值的增多，導致超支現象。因此，各現場管理單位一定要對施工計劃、施工圖紙、施工材料等進行多次檢查，從細微處著手，確定裝卸、采購、運輸等的價格問題，避免影響造價數額。
2)工程現場管理中現場施工對工程造價產生的影響。
工程施工環節是現場管理最關鍵的內容，施工進度、施工管控、施工技術都會影響工程造價數據。某些施工單位為了盡快完成目標，獲得較多的經濟利益，沒有按照工程規章開展施工，而是私自加快建設，很容易導致工程造價問題，出現資金使用不合理的現象。對此，我國各工程施工單位一定要對現場進行嚴格把控，使用高質量材料開展建設，杜絕偷工減料現象，并重視每一個施工環節，嚴格對其進行把控。
3)工程現場管理中制度體系不健全對造價產生的影響。
俗話說“沒有規矩不成方圓”，想要做好任何事情都要有健全完善的制度體系作基礎，工程現場管理也是如此。沒有完善的管理體系，就會造成工作的異常和混亂，甚至出現權責分離的現象。這樣就會嚴重阻礙造價的科學性，導致資金的浪費和外流，引發資金結算與預期目標不一致的現象。
3完善工程現場管理做好工程造價工作
工程現場管理對工程造價具有重大影響，為了將這種影響降低到最小，就一定要根據實際，與工程施工管理現場相聯系，找到有效的對策做好管控工作，從而為造價的科學性奠定基礎。
1)重視施工圖紙的設計工作。
施工圖紙是工程現場施工的基礎內容，項目的實施建設都要以圖紙為前提，無論是草圖還是最終的完成圖紙，在建設過程中都具有舉足輕重的作用，任何一個微小的變化都會引起造價變動。因此，工程現場施工管理單位一定要仔細觀察圖紙，對工程現場進行精準的分析，掌握真實情況，給設計部門提供準確資料，從而保證圖紙設計的精確性，減少不必要的資金浪費。例如，某工程現場管理部門沒有做好數據采集工作，導致圖紙設計錯誤，動工結束后不得不重新建設，造成了資金的大量浪費。所以，我們一定要吸取教訓，在動工前做好實際測量，完善設計圖紙，把好材料關，并認真準確的落實工作，避免重復施工造成的資金問題，從而做到精準造價。
2)完善開工前的資料收集工作并對隱蔽工程實施精準驗收。
任何一項建設項目都具有較為復雜的工程問題，其涉及到的資料眾多，對施工現場進行清理，做好設備調試工作，完善記錄內容就顯得尤為重要。尤其是對于土方工程而言，其地形的復雜性更是需要開展準確測量，現場管理人員一定要反復勘察現場，對現場進行確認，從而控制好最終造價。建筑工程在施工過程中勢必存在很多隱蔽工程建設環節，一旦忽略了隱蔽處的建設質量，很容易造成建設問題，引發造價不合理現象。針對這樣的現象，各施工管理方一定要派專人對隱蔽處進行檢查，以設計圖紙為依據進行實地測量，做好數據記錄，對尺寸進行嚴格把控，對數據和建設情況進行多次反復確認，最后才能開始動工。
3)做好工程現場簽證、文件等變更管理工作。
一項建筑工程的開展不可能是一帆風順的，由于環境、技術、人員等方面的制約，勢必會或多或少出現問題，再加上建設周期長的制約，使得工程建設一直處于變化之中，除了對現場進行反復確定，強化簽證等文件的管理工作也勢在必行。因此，工程現場管理過程中在及時處理圖紙變更問題后，還要強化管理，對簽證予以保管。例如，某建筑施工現場按照圖紙規范只需采用泵抽措施進行抽水，但是在實際施工中由于地基位置發生了變化，就必須采用井點降水方法對建筑進行挖掘。施工方為了避免土方滑坡現象，必須臨時更換方案開展作業，現場管理單位在實施工程變更后還要進行現場確認，與設計者進行協商，出具變更文件，并加以有效的保管。此外，由于現場變更的文件簽證還是今后工程結算的重要依據，因此，加強對其管控就變得更為重要。
4)加強管理工程的預結算工作。
工程現場管理預結算工作是工程造價最重要的環節，所謂的工程預算是施工單位根據工程的大致情況在開工前測算出的工程建設的大致花費，而工程結算則是在工程全部完成后，對資金使用情況進行的整理，兩者的精確度對工程造價的影響是十分重要的。因此，施工單位一定要在工程現場管理中做好全面把控工作，對工程造價進行精確分析。此外，還要搞好培訓工作，提升預結算人員的素質能力，幫助他們了解專業知識，提供精準的定量和定性分析，完善他們的工作能力，嚴格控制好資金的使用，從而做好造價工作，解決工程在造價過程中存在的主要問題。
5)認真對待工程現場管理中出現的索賠現象。
索賠現象的出現是工程承包建設中較為常見的問題，受施工現場、施工環境、施工圖紙以及施工進度的影響，引發資金賠償問題在所難免。但是無論是工期索賠還是費用索賠，施工管理單位都要根據合同準確執行，重視材料的保護，對索賠合同予以保管，并將得到的資金進行科學利用，記錄好準確數額，減少不必要的浪費現象，從而控制好工程造價。
4結語
隨著改革開放程度的日漸加深以及社會主義現代化建設的逐步完善，我國的城市化進程日漸加快，它作為基礎建設的重要項目，受到的關注度自然較高。想要提升施工企業的競爭力，控制好造價數值，就一定要重視工程現場的管理工作。結合工程建設實際，對工程圖紙、工程施工、工程管理等環節進行管控，嚴格把好建設質量關，做好圖紙、設計、隱蔽處等細微管理工作，從而避免重復建設，完善工程造價。
作者：崔菊榮 單位：汾西礦業集團建安公司
