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工程造價在建設項目的工程管理方面具有重要的意義和作用，工程造價的質量體現了整個工程技術人員和管理者的水平程度。工程造價的管理對于投資方而言，是預期投資目標成敗的關鍵。因此要加強對建設項目工程造價的管理，使整個建設項目在實施階段能夠減低投資成本，節約投資資金，用最少的資金獲得最大的經濟效益。當前建設工程在造價管理中，普遍存在概算超估算、預算超概算、決算超預算等問題，這嚴重影響了建設項目的投資效率，因此我國要更加注重工程造價的管理，使整個建設項目能夠控制其合理的工程造價。當前我國建筑項目實施階段工程造價的管理模式主要有以下幾種:(1)在實施合同時，工程造價的管理主要是控制造價、進行工程造價結算。在這一階段，要依據施工合同，進行預算的控制、根據合同內容調整劑調價方法對合同進行修正，進行結算。(2)當要對建筑項目進行竣工驗收時，要依據竣工結算資料進行對整個建筑工程進行竣工結算。當然不同的建筑項目，工程造價管理模式適用于不同的建筑項目，因此在運用時要根據其具體情況而定。
2當前我國建設項目工程造價管理中的主要問題及對策
2．1追加投資現象較多
在施工階段，一些建筑項目的管理者并沒有意識到項目計劃的前期造價管理，而是等到項目建設完成后再來進行總體的算賬，因此往往容易造成再次投資或追加資金等情況的出現。當建筑項目接近完工時才意識到項目的工程造價早已超過項目的計劃投資額度，這對工程項目的預期收益非常不利。解決對策:針對以上問題，要及時計算已經處理好的各個部分的工程量，對于付款手續也要采取相應的進度付款方式進行。在建筑工程項目造價管理過程中，要嚴格處理中間支付的款項和數量。合理計算中間支付的報表，根據施工合同和招投標文件等資料來完成施工項目的付款和計量工作，嚴格控制工程總造價。
2．2簽證秩序混亂
在建筑工程造價管理中，因為甲方代表或者工程造價管理者對國家相關法律法規掌握得不夠明確，這使得在簽證的過程中出現了很多不該發生的事情。有些簽證并不符合規范，要么缺乏施工單位，要么就是沒有簽字蓋章，甚至有些簽證出現假冒偽劣等現象。這些問題導致簽證工作相對混亂，不利于建筑項目的造價管理。解決對策:嚴格控制簽證現場秩序和工程變更事宜。當建筑工程出現類似于地質狀況與地勘不符等問題時，要根據業主的需求和項目工程的具體施工來進行方案的調整。在對工程進行設計時，要對其進行技術評審和經濟核算，以便較為科學合理的設計方案，實現對工程變更費用的科學管理。
2．3工程造價成本控制不合理，技術選擇不精確
要科學的對項目工程進行造價管理，需要將技術手段與經濟項目相互聯系。很多施工單位往往只注重技術手段的采用，卻忽視了成本造價的控制;或是只重視成本造價的控制而相對忽視技術手段的運用，這樣都不利于施工單位的成本造價的管理。這樣的估算方案難以提升工程造價管理工作的質量，項目管理者與技術人員也無法進行有效的溝通，最終導致項目工程造價失控。解決對策:根據工程項目科學客觀的經濟規律來進行工程項目的評估，有序的完成項目計劃。將工程項目造價管理的技術手段與經濟效益相互結合，確保項目管理的科學性和有效性，提升整個工程項目造價管理的社會經濟效益。
3結束語
總而言之，建設工程實施階段的工程造價管理一直是建筑業中發展和管理的重點、難點問題。隨著我國市場經濟建設的不斷發展進步，對我國建設工程項目的造價管理需要系統化、規范化、動態化，以便能夠準確分析工程造價的基本信息，及時把握市場動態，減少工程造價不必要的開支，從而達到節約成本，減少能耗，最大限度提高國家和建設單位經濟效益的目的。與此同時，在進行造價管理的過程中，也不能因為一味的節約成本而影響到建設項目的質量。而應該對建設項目的造價進行均衡而又合理的分配，在降低工程造價的同時又能夠保障整體工程的建設質量，從而不斷推進我國經濟建設以及城鎮化的發展。
作者：胡夏越 黃曉蘭 單位：四川職業技術學院
