工程量清單招投標模式下工程造價管理

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摘要:文章根據對工程量清單招投標模式進行敘述,并且對建筑工程投標與招標過程中工程量清單的作用進行研究,最后對工程量清單招投標模式下工程造價管理方式進行分析,希望可以讓建筑工程企業的工程造價管理工作可以更加的合理。

關鍵詞:工程量清單;招投標模式;工程造價;管理

1工程量清單計價模式的特點

1.1可以反映市場經濟的規則

工程量清單計價模式可以明確的顯示出材料、設備在施工過程中所消耗的數量,而且還可以將對應的價格交給建筑企業,讓建筑市場中的很多產品的價格變得合理,正確的反映出建筑材料的價格。改變工程量清單計價模式就是為了可以滿足建筑工程造價的改變,提出一些相關的規則,如控制、競爭等方面,這樣才可以讓工程造價根據市場的情況來進行設計。

1.2工程量清單計價模式一定要堅持原則

工程量清單計價模式是根據相關政府來進行調整的,經過建筑企業的報價信息,再結合建筑市場中的競爭情況,所建立的工程造價?,F階段,工程量清單計價模式是需要遵守原則的,而且相關的原則也是當地政府根據現階段建筑市場的實際經濟情況所設計的,在這個原則當中,也給建筑企業的報價和市場競爭留了一些空間,建筑企業可以根據先進的技術、專業的水平和管理,來對施工時的方法、管理成本、企業的收益以及材料、設備的消耗來確定好企業的損耗。與此同時,建筑企業在施工的時候,具有選擇的權利,這樣可以讓施工成本更好地進行控制,這也就讓建筑企業得到更好的發展,而且還可以提升社會的生產力。

1.3讓招投標工作變得更方便

在使用以往預算的清單計價方式進行招投標的時候,標底是非常重要的一部分,而且在進行招投標時,建筑企業一定要確保標底的保密,并且保證標底的準確度,這一內容在招投標當中是很重要的。不過,工程量清單計價模式和以往的預算計價方式有很大的不同,標底在整個招投標工程當中只屬于可控制的一部分,在整個招投標過程中,招標的原則就是要保證價格的合理,而且價格是否合理還是取決于投標人,要確保使用合理價格中標之后,要有一些利益的空間。在進行招投標的時候,使用工程量清單計價的模式,可以讓整個招投標過程變得更加明顯,而且還會實現公平公正的原則,這樣也就避免了在進行投標的時候出現一些特殊的情況,而且還要對在進行投標時所出現的一些違法事件進行處理。

1.4合理的控制好造價,并分擔風險

工程量清單計價進行投標的時,相關部門需要將自己的成本和價格展示出來,不需要對建筑工程的更改以及在進行計算的時候導致價格出錯等問題負責任,而且要是超過了定價的范圍,那么其余的部分是需要由中標者承擔的,這樣才有助于將風險合理地進行劃分。與此同時,在選擇工程量清單計價方法的時候,一定要確定好一些會影響到造價的原因,這樣才可以更好地控制工程造價。

2工程造價在工程測量清單招投標模式下的管控工作

2.1對工程量清單的制定

在整個工程建設當中,工程量清單是屬于一種綱領,工程量清單一直在指導整個招投標和施工項目的過程。在施工工程當中,工程量清單就是整個工程造價的核心,而且這也是招投標工作的依據。而且正確的計價內容也會被工程量清單制定的水平所影響。在進行招投標的時候,招標人員一定要結合工程量清單計價的方式和相關的標準,并且根據整個工程的圖紙和施工場地的情況,來對工程量清單進行合理地制定。在對工程量清單進行制定的時候,一定要根據以下三點要求來進行,第一點,一定要結合招標文件的相關需求,如整個工程的圖紙、實際施工的情況以及施工技術,根據這些內容來對工程量清單進行制定。第二點,在進行制定的時候,還需要根據相關的標準來進行制定,如工程項目的名稱、編碼等。第三點,在工程量清單當中一定要體現出工程所有項目的內容和一些規定,在進行計算的時候也要確保不要出現少算或者多算的情況。只要滿足這三點需求,就能夠有效地避免在進行投標時出現不公平的情況,而且還可以防止工程造價在進行施工的時候出現追加的狀況。

2.2有助于在評標時控制工程造價

在工程量清單計價進行招標的時候,建筑企業的報價不合理情況是可以出現的,但是出現這樣情況的前提就是工程項目的整體投標價格不會改變,并且要對招標文件的條件來進行全面的研究,如果招標文件可以進行調整,那么就要使用合理的方法來對報價進行更改。在開始進行投標前,招標企業一定要結合相關文件和企業管理部門所指定的相關報價來當做參考,然后對工程的整體費用進行推算,再結合工程量清單,對建筑工程的標底進行調整。這樣做有助于投標的人在進行評標前,對工程的價格進行合理的評估,全面的了解報價的范圍,這樣才能夠讓人們在進行招投標的時候,正確地進行評標,并對工程的造價進行合理的控制。

2.3設立詢標環節,以免出現報價不一樣的情況

在對投標企業的報價進行審查的時候,一定要重視投標的總價,還要重視總價是如何構成的,在關注造價的時候還需要注重每個單價,要是只重視總價,沒有去重視單價,很可能會出現不合理的情況。不過在一些單價報價中,有的價格無法達到業主的需求,雖然總報價比較低,但是單個項目的報價不是最低,投標企業在進行工程報價的時候,就會不改變總報價,而是將一些項目的單價進行改變。要是一些趨勢好的工程項目,那么投標企業就會將其的單價提升,這樣的方法在整個工程結束之后,投標企業就可以得到更多的追加款,這樣也就導致業主的利益受到了影響,所以,在進行審查投標價格的時候,一定要認真地去審查所有項目的報價,而且還要審查好施工的具體方案和工藝要求等,這樣才可以保證整個工程的報價和項目報價都滿足業主的需求,確保業主的利益不會受到影響。在進行評標的時候,如果發現有不合理情況出現,就可以在建筑工程招標時加入詢標環節,經過詢標可以更清楚的了解投標企業對報價的一些事項。例如,要是報價具有合理性,那么要確保在一些低報價的工程當中保證整體施工工程的質量,還有一些安全的問題等內容,業主一定要在詢標的時候了解這些問題。建立詢標的環節可以幫助業主及時地找到在報價當中出現的問題,還可以發現工程報價當中一些相同的項目,這樣才可以有效地保護招標和投標兩方人員的權益。同時,設立評標的環節主要就是為了將成本報價較低的工程報價和一些不合理的報價進行排除,不會讓其中標,這樣也就可以避免出現投標價格不一樣卻中標的情況,還可避免建筑工程施工的質量出現下降的情況。

3結語

總的來說,在工程量清單招投標模式下,工程造價管理在進行招投標工作時,相關人員一定要在開始招標之前、招標進行的時候和詢標這三個步驟當中,對工程造價進行合理的管控。在開始招標前,一定要對工程量清單工程造價進行全面的了解,在進行招標的時候需要去全方面的了解工程造價和所有工程項目的報價,要是對投標部門所提供的報價內容有疑問,就要經過詢標的步驟進一步去了解,這樣才可以確保工程造價管理的工作在進行招投標的時候可以合理地控制。

參考文獻

[1]柳擁軍.工程量清單招投標模式下工程造價策略[J].經營管理者,2017(16):184.

[2]陳東明.工程量清單招投標模式下的工程造價管理分析[J].江西建材,2017(16):211-211.

作者:張鵬 單位:昌陸建筑工程集團有限公司

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