建筑工程造價有效控制解析

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建筑工程造價有效控制解析

[摘要]近年來,建筑工程水平的不斷提升推動了我國社會經濟的快速發展,其中建筑工程造價在建筑行業中起到了至關重要的作用。針對于此,本文先對工程造價管理的定義進行分析,并找到管理過程中出現的主要矛盾,進而提供幾點建議,為建筑工程后續的造價管理提供幫助。

[關鍵詞]建筑工程;造價管理;建議

為了進一步提升建筑工程質量,應逐步將造價管理應用到其中,采用造價管理模式控制建筑工程的各項資源,減少工程的投入成本,從而保證建筑工程的順利竣工,獲取更多的經濟效益?,F階段,在實際的管理過程中,仍存在一些不可避免的問題,故而為了讓造價管理更好的服務于建筑工程,需要對其管理模式進行合理優化,下面將具體進行分析。

1造價控制管理的原因

衡量建筑工程好壞的指標有很多,通常情況下會用到質量、成本、進度、周期、安全、效益等,這些指標的高低直接影響到工程造價的大小。以工程成本為例,造價控制管理的主要目的就是使工程成本合理化,避免成本浪費或者惡意縮減成本。再以工程質量為例,質量較高的建筑工程一定是要以合理的資金作為支撐,若是資金匱乏,則會弱化建筑工程的某一環節,進而引發一系列的質量問題。需要注意的是,良好的造價控制管理并不是將成本進行無限壓縮,而是對建筑工程的成本進行有效合理的規劃,在正常投入的基礎上,防止出現各種各樣違規違紀的行為。換句話說,良好的造價控制管理不僅能夠有效控制建筑工程成本,提高工程的整體質量,還能夠為公司產生長遠的經濟效益。

2影響工程造價控制的主要因素

工程造價一般是指在實際建設過程中的總金額。工程造價控制就是對造價目標和造價管理責任確定的基礎上,相關造價人員運用合理的管理技術規范,組織優化建筑管理活動,在保證質量的前提下,確保投資利益最大化。項目管理的全過程一直離不開項目造價控制,這也是項目投資管理人員進行投資的重要依據,必須在每一個環節有所體現。當前在大部分的建筑工程實際實施過程中,都會存在造價控制不當的問題,嚴重損害了建筑雙方的經濟效益。如今影響我國工程造價控制的主要因素有:前期招標預算及后期竣工結算。很多工程由于施工周期較長,造價控制不嚴格,長此以往難免會出現物料浪費等現象,再加上氣候環境等不可控制的影響因素,使工程施工超出了實際的工程預算,并阻礙了結算階段的工程造價工作,又因為施工方式與流程的建立均是設計階段的主要內容,若該階段出現問題,則將嚴重影響工程資金投入,導致工程造價缺乏合理性。

3建筑工程造價控制途徑

3.1控制過程

由于建筑項目持續的周期相對較長,涉及的各行業范圍較廣,對人力、物力、財力的需求也較大,這就造就了項目造價的復雜性。因此造價的過程被拆分為多層分類制,貫穿了整個項目的規劃、招標、施工、竣工等環節。其多層次體現在工程項目的初級階段的造價、實際施工造價及完工驗收造價的差異性方面,因其設計環節、施工技術及施工條件都會對施工進度產生影響,所以造價也會出現適當的調整。一般的建筑單位會將總項目分類,按分項目來進行費用規劃和結算,最終將分項目匯總到一起形成最終工程項目造價。

3.2控制措施

3.2.1決策階段

決策作為工程開展的第一環節,其重要性可想而知,因此想要控制工程造價,必須重視決策這一步。具體分為以下兩點:(1)可行性研究科學可行的決策能夠大大增加投資評估的準確性,預算離不開資料的收集、整理及分析,因此施工的現場考察和分析是不能忽視的,必須重視對現場的調研,對周圍土質、水質、電路等系統都要進行仔細的排查和研究,并做好詳細的記錄,與通過數據來分析情況,這樣方可為預算人員提供準確可靠的參照依據。(2)造價人員自身專業素養造價人員必須具備對建筑的敏感性和洞察力,掌握建筑行業的最新行情,包括對建筑材料、種類及相關價格。并且還能夠根據市場變化,結合實際的施工情況做出準確的預判,其中包括建筑施工出現的特殊情況,這樣才能保證工程報價科學、準確、可行。

3.2.2設計階段

工程設計在建設施工中同樣關鍵,也是需要加強控制的。因其包含了很多施工流程、施工技術和設備,所以相關人員要在過程中嚴格的控制資金的走向,確保每一筆投入都是有針對性且安全合理的。

3.2.3招標階段

一般建筑工程的項目都會采用招標的方式來選擇施工單位,故而招標也是工程造價預算中的一部分。工程招標的最終目的就是為企業獲取一定的經濟效益,目前絕大部分招標都采用低價中標法,即施工企業獲得承包權后在投標過程中適當的縮減報價,而增加的工程投資則會對工程控制產生不利影響,甚至阻礙工程施工的順利完工。因此需要建筑方加強對承包企業的管理,針對資金進行審計核查,這樣才能夠有效的控制承接單位開展合理的工程標價工作。

3.2.4施工階段

建筑施工作為設計范圍最大的一個環節,其復雜性可想而知。為了確保其價格合理適宜,必須針對預算過程實行嚴格控制,相關監督單位要制定規范的計劃和控制制度,對項目予以實時的監控,加大監管人員的控制力度,避免造成人為性的經濟損失。另外,還應讓管理者不斷的強化學習,引進國外先進的施工技術和施工設備,可以定期對技術人員進行培訓,通過機器代替人力,進而減少工作量和工作強度,這樣不僅提高了工程項目的技術性,也會大大縮減工程周期。再者,注意項目審計工作,對實際的施工實行動態監管,隨時掌控項目進程和情況。

3.2.5驗收階段

工程驗收是最后的把控環節,這一階段主要是對工程的質量予以全面考核,其結果左右著工程的資金交付問題。因此絕不能放松管理,相關部門和人員要嚴格控制每個環節的質量驗收,全面掌握資金走向,進而準確核算最終工程造價。

4結語

市場經濟的進步使各行業的競爭日益激烈。在如今的建筑行業發展中,工程造價的重要性不容忽視。上文通過對建筑行業各環節造價的綜合分析,旨在促進各建設環節的高效開展,加強各個環節的把控,進一步提高建筑工程造價管理的準確性和科學性。

參考文獻

[1]于惠琴.建筑工程施工期間造價的控制措施[J].江西建材,2018(11):100+102.

[2]肖洪福.建筑工程造價預算控制要點研究[J].建材與裝飾,2018(40):199-200.

作者:李沐鴻 單位:蘭州城市建設學校

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