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摘要:以某排水工程為例,從施工合同和施工組織設計、隱蔽性工作監督現場簽證相關的造價管理、竣工結算階段的造價管理四方面,闡述了工程造價施工過程管理在項目中的應用,為今后同類項目工程造價控制提供參考
關鍵詞:排水工程;施工過程;造價控制
0引言
今天,建設行業的市場競爭已經進入白熱化狀態,在比技術、比質量、比進度、比服務之后,項目造價管理已經成為企業的立身之本。嚴峻的市場壓力,以及企業的迫切需要,促使項目成本管理的理論、方法和實踐等方面,均獲得了長足的進步和快速的發展。項目成本的盈虧,直接關系到企業的效益、命運和前途。如何在自身的生產實踐中,積極推行先進的工程造價管理制度,采取最優的成本控制方案,是企業在市場競爭中得以立足和發展的重要保證。本文以某排水工程為例,分析和研究工程造價施工過程管理總結經驗,力求為今后在同類項目中更好的進行工程造價管理提供實踐基礎。該工程雨水管道采用承插口鋼筋混凝土管,管徑d300-d2200,總長度17699.5m,檢查井360座,收水井339座;污水管道采用承插口鋼筋混凝土管,管徑d400-d1000,總長度14063m,檢查井417座,管道基礎采用砂石基礎,按照《給水排水標準圖集》S5(二)“04S516”施做。檢查井除特殊井外,均按《給水排水標準圖集》(二)中的“05SS522”施做,井筒采用混凝土模塊砌筑。目前,該工程已經竣工驗收。
1工程造價管理過程中對施工合同和施工組織設計的要求
1.1施工合同編制
施工合同是造價管理的目標性文件,施工合同的開展是整個施工階段工作的基本依據,是雙方明確各自責任關系并受法律保護的文件。特別是甲乙雙方約定的部分必須推敲合理的措辭,增強合同條款的嚴密性,合同中的各項內容在實際操作過程中均與工程造價息息相關,一個完善有效的合同可以預防糾紛的發生,避免施工索賠,減少工程不必要費用的發生。
1.2施工組織設計編制
施工組織設計與工程造價有著直接關系,不同的施工組織設計對造價的影響可能非常大,因此應該杜絕“拍腦門”的現象。在確定施工組織設計前,應該仔細核算,選取最經濟合理的方案。本工程中溝槽深度3m的管道,120°砂石基礎,管頂以上40cm回填土石屑,回填土至原地面標高。施工組織設計有兩種:第一種明開槽。放坡系數1∶0.75;第二種溝槽設置井字支撐,局部加板進行加固。表面上看來薊縣砂石料價格低,而且明開槽放坡坡度也很小,單價肯定比支撐槽要低,但實際通過計算得出如下結果:兩種施工組織設計相差每米511元,由此可見在選定施工組織設計的時候,必須要認真核算各經濟指標,以選出最經濟適用的方案。
2隱蔽性工作監督
隱蔽性工作監督看似和工程造價管理沒有關系,一般認為此工作的責任主體是項目管理和監理單位。實際上造價管理中也應該包含一定程度的此工作。因為各個責任主體側重的點并不相同,現場監理工程師主要從質量、安全入手,檢查各項工作是否符合相關規范要求,有可能忽略一部分和造價相關的點。排水工程中的放坡坡度,在保證工程安全、質量的前提下,坡度大小在圖紙和規范中均沒有具體規定,因此有可能現場會被忽略掉。而放坡坡度和排水工程造價緊密聯系,這就需要造價人員參與到隱蔽性工作監督中去。在本工程中,我方造價人員在管道開槽階段常駐現場,每三十米實測斷面尺寸,作為最終結算的依據。這樣從細節入手,最終確保了工程投資不浪費。
3現場簽證相關的造價管理
施工階段造價管理的重點是現場洽商簽證。市政工程中現場不確定的因素很多,現場洽商簽證發生頻繁,費用通常也較大。以往現場洽商簽證審核通常是放到竣工結算階段進行,施工階段審核往往形同虛設。同樣由于各個責任主體側重的點并不相同,項目管理和監理方有時從事實角度出發,認可事件真實性,但極有可能此事件從造價角度分析,不應計取,因此會造成極大爭議,給竣工結算工作造成極大的困難。我方在本工程施工階段,積極與項目管理和監理方對接,每周定期收集洽商簽證信息。對簽證的合理性、有效性、正確性做到認真分析把關,發生突發情況時候及時趕到現場,并進行影像資料留存,尤其是隱蔽工程的簽證,必須在施工前檢查確認責任方,簽證盡量量化,必要時輔以圖紙形式標明,使資料更加完善。對于事由不合理的簽證及時退回施工單位,對于事由真實存在且索賠合理,但簽證內容表述、工程量計算等存在瑕疵的,及時與施工單位溝通,盡量避免這些問題進入到竣工結算階段。
4竣工結算階段的造價管理
工程竣工結算是工程建設項目實際造價和投資效果的最終體現,而竣工結算的審核工作又是造價管理的最后一道環節。任何工程項目,在編制結算時都要以基礎資料為依據。因此在審核時,首先要對相關資料進行審查。沒有完全齊全的資料所作的結算是不完善的結算,這樣進行的審核會得出不準確的結論,達不到審核所要達到的目的。所以從施工圖紙、工程承包合同到施工全過程的動態資料按照我公司接收結算資料的相關規定,一一核對,力求資料完整齊全,同時也要核查資料的準確性和真實性,確保審核工作正常進行。通過一系列的工作,工程造價管理工作已經進入尾聲,將所有的造價情況通過文字、數據等資料形式匯編為工程造價管理成果報告是最后的工作,也是整個造價管理的體現。工程造價管理成果報告的質量也充分體現造價管理的認真嚴謹態度,也是一種品質的象征。所以做到件段落排版美觀、字體大小舒適、措辭嚴謹、無錯別字。也可以根據情況將所附說明從設計伊始到竣工結算影響造價的幾個方面及數據進行總結,為以后排水工程全過程造價管理工作提供寶貴的基礎數據。工程造價管理成果文件從微觀上代表結算工作的完成,是項目結算金額的準確計算和審核報告的說明,但從宏觀上表示著一項工程從始至終在造價管理領域上的完美收尾。
5結語
以上就是對某排水工程全過程造價管理的粗淺分析,全過程造價管理是一項集技術、經濟、管理、質量、施工于一體的綜合性系統工程,也是一個動態過程,貫穿于工程建設的各個階段。建設項目全過程造價控制是項目管理總承包管理體系中重要的一部分內容,也是工程造價行業發展的必然趨勢,是適應市場經濟發展的必然結果。我們應該看到在成功的光環下,還存在著許多陰影,造價過程管理還不夠精細。今后我們將繼續完善相關的工作流程、采用更科學合理的工作方法、不斷積累工作經驗、完善配套的相關管理制度、提高造價管理的水平。
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作者:郭勝忠 單位:天津城建隧道股份有限公司