前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的建筑工程造價管理預算問題及措施，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：摘要：“十三五”期間國家大力推動建筑工程項目的推動，圍繞貫徹落實城市經濟一體化的戰略方案，使得這些年建筑工程的建設有所提高，為了實現當前建筑工程造價管理中的主要問題，就要不斷地控制建筑工程的造價管理預算，當前很多建筑工程出現的問題就是成本高、質量低，導致現階段預算實施很難解決，不僅為建筑工程帶來影響，同時也影響市場經濟發展的整體水平，所以相關部門要嚴格控制建筑工程造價管理中的預算問題，這樣不僅可以從根本上提高建筑事業的發展。
關鍵詞：建筑工程；造價管理；預算問題；解決措施
1引言
建筑工程是當前社會發展的主要目標，不僅可以提高城市的發展還對市場經濟帶來很大的影響，但是針對建筑工程來說，相對比較復雜和煩瑣，為了使工作整個施工的質量保證，就要不斷地推動工程的施工期限和費用控制及其安全隱患，有效地對建筑工程造價管理的問題得到合理的解決，為建筑工程的成本控制提供有效的措施，為建設和發展帶來新的方向。
2建筑工程造價管理中預算問題存在的因素
2.1對于整個建筑工程市場環境的影響比較大
隨著建筑工程不斷地擴大，影響成本預算控制的其中一個因素就是整體市場環境，主要有工程材料，在選取材料時很多市場為了擴大利益，把市場價格最低化，導致高品質的東西賣不上去，低品質的材料造成施工出差錯；還有就是機械市場也是如此，這樣最終為工程預算成本的控制帶來了負面影響，經濟幅度出現了高低不平的現象，最后就是技術工人的費用，特別是基層人力的相比專業人員來說比較短缺，所以費用也在不斷地增加，最終使得整個市政道路工程要從根本上承擔更多的經濟費用。
2.2有效的控制造價管理中的施工方案
在施工方案上來說，也是具有一定的關系，一份完善有效的施工方案，可以對施工人員在施工期限上和建設都帶來很大的幫助，明確的施工方案還可以提高施工質量，在制度方案上需要從細節出發，在選擇的機械上要控制得當，每個機械機構都是需要具備條件的，很多施工機械是不符合施工方案的，那樣不僅沒有給施工帶來便利，更大程度上加大的施工的工作難度，同時也會影響交工的期限。
2.3造價管理預算對整個施工質量的保證
首先質量主要包括控制成本和故障成本，質量帶來的安全隱患和社會隱患影響很大，什么樣的情況會引起施工質量問題，最常見的就是為了降低施工利潤在施工材料和費用上沒有按照符合的標準實施，特別是材料上的控制，很多為了謀取私利，在選取材料上沒有按照市政工程的投標標準進行，這樣是可以降低利潤更大的隱患就是在最后的檢測過程中質量不過關，導致再次修理更大的損失，這些屬于控制成本。然而故障成本也是需要一筆高額的支出，很多原因導致的故障成本，其中最為常見的就是施工條件要求比較高，這樣不僅沒有控制施工質量，適得其反，影響了道路工作的成本預算的超出，因此，質量是施工的基礎，沒有好的質量最后的結果也是以失敗告終。
2.4造價管理方式需要不斷地改善
施工管理是需要按照章程來進行約束的，為了避免施工現場的混亂要責任到每個施工人員，實施施工的規范化和標準化，這樣為施工成本帶來幫助，例如在施工現場丟掉幾噸水泥，這個問題最后都是由施工單位去支出預算的，所以加強施工人員的管理和監督是有必要的，保證人員規范化的同時也有效地保證了市場秩序化，所以管理方式的得當之處也是為成本預算控制提供好的條件。
3建筑工程造價管理中預算的問題和相關控制策略分析
3.1有效哦控制市場環境的影響
首先，針對一些市場環境國家做出相應的措施，同時也要按照相關建筑工程的標準，人工費上根據多勞多得的合理要求及其技術范疇的要求來制定費用的比例，防止包干來控制費用；其次，在機械費用上合理控制所有機械部門的價格標準，不得出現起伏不定的情況，最好在施工中選擇機型上能夠實現一機多用的標準；最后在材料費上，控制成本的偏差，選擇比例要求進行選取材料，并通過價格的輸出來進行選取，從量和價上保證第一。
3.2建筑工程造價預算目標管理
針對建筑工程項目來說，從準備施工到施工結束，都要按照造價預算的標準來進行管理，施工過程中要對每天支出的費用進行記錄，通過詳細的賬目來控制花銷，第一，在施工工程前期會有一個預算賬目，通過賬目可以詳細劃分那一部分需要支出多少費用，比如在機械租賃上或者是買賣上需要花費多少，保養上需要支出的費用，這樣可以明確成本的最大化，同時還保證細節化；第二，節約的最大途徑就是支出的費用越少越獲取更大的利潤，這個可以劃分到每個部門，節約出來的費用，可以以獎勵的形式劃分出去，使得員工帶來益處，這樣可以使得把工作做好的前提下，還可以實現雙贏的目的；第三，預算目標管理中最為嚴格的就是質量管理，質量上要嚴格把控，每個項目設定的負責人員，每天監督和巡查項目的完善，還有就是在選材上要嚴格把控標準，并一一檢查，這些管理終歸到底都和成本預算緊密聯系。
4結語
歸根到底，建筑工程造價管理預算的問題是一項比較煩瑣的工作，要從實際情況出發，了解建筑工程成本控制的要求，根據要求來執行成本預算，并且從傳統預算到當前統計出影響預算的原因，例如市場環境、施工質量、施工管理、自等相關問題上，給予最嚴格的策略分析，最終的目的就是使得建筑工程造價預算達到最優化。其次，造價管理預算是需要拋開傳統的預算標準，按照現代化的預算標準，來實現最大利益化，同時我們還要不斷地培養造價預算的工作人員，為建筑工程管理和成本控制帶來有效的控制，為施工企業的發展帶來新的里程碑。
參考文獻
［1］劉衛杰,金祥月.建筑工程的造價管理初探［J］.中國新技術新產品,2012（8）.
［2］李吉安.針對當前建筑工程質量問題外部因素控制［J］.現代商貿工業,2013（23）.
［3］趙雯.如何做好建筑工程造價的管理工作［J］.知識經濟,2014:77-88.
［4］曹佳,王育,郭凱.市政道路工程的成本預算控制對策探析［J］.財經快報,2015:20-34.
作者:陳雪海 單位:麗江市古城區審計局
