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摘要：在市場經濟的不斷發展下，工程項目的建設也出現了一系列新的變化，作為工程項目建設中的關鍵環節，工程造價管理起著至關重要的作用，直接影響著工程的質量以及最終的經濟效益。本文對工程造價管理中的問題進行了詳細的分析，提出了具有針對性的策略，為實際的造價管理工作提供一定的借鑒與參考。
關鍵詞：工程造價管理；問題；應對策略
工程項目的建設在很大程度上影響和決定著城市化進程的快慢，在市場經濟快速發展的背景下，工程項目的建設面臨著越來越多新的挑戰。在這種情況下，必須重視工程造價管理工作，提高造價管理在工程項目中的地位，充分發揮造價管理的積極作用，不斷強化工程項目建設的效率，在有效控制各項成本的基礎上，提升自身的競爭實力，實現更大的經濟效益。
1工程造價管理存在的問題
1.1管理制度不完善，缺乏創新性
為了增強管理工作的有效性，必須借助硬性手段，在科學方法的指導下，有效把控工程建設中的各種不穩定因素，使工程造價管理工作實現良好的一致性。在市場環境不斷變化的背景下，管理機制與管理制度必須隨著時代的要求，結合實際的市場需求，不斷進行調整，使其在完善的過程中，不斷與實際情況相符合。除此以外，在進行工程造價管理的過程中，陳舊的落后的管理制度和模式已經不能適應時代的需要，在創新力度不足的情況下，嚴重影響工程造價管理的質量和最終效果。相比發達國家，我國工程建設的現代化步伐較晚，管理體系存在很大的漏洞，有很多需要完善的地方。在工程造價的管理過程中，相關制度的不健全，標準的不完善，規則的不明確等，這些問題使造價管理在工程建設中的地位被削弱，企業忽視了成本的管理與控制，在很大程度上制約了工程造價管理的健康穩定發展。
1.2管理規劃與實踐不統一
在工程項目的建設過程中，工程造價管理可以對工程項目的投資費用進行全方位的控制，能夠使項目的投資更加科學，在合理把控成本的基礎上，對工程的資源進行合理的調配，在各種手段的支持下，使工程建筑能夠是實現最大的經濟效益。工程造價管理貫穿在工程項目建設的整個過程中，對投資投資、工程概算、施工合同管理、竣工決算等進行有效的控制。在工程造價管理的過程中，各個環節相互貫穿，相互影響，必須對每個環節進行適度的把握和控制，從而實現整體的管理效果。但在實際的施工過程中，管理規劃與實際操作經常出現不相符的現象，在很大程度上影響了管理的效果，出現工程造價管理人員的職責混淆，人員分配不合理、投資決算失誤等問題，嚴重破壞了工程造價管理工作的規范性、系統性、靈活性。
1.3工程造價管理監督力度不高
開展合理有效的監督在工程造價管理工作中具有至關重要的作用，能夠促進工程項目的順利實施，在提高管理質量的基礎上，使工程項目的投資費用能夠得到有效的落實，根據市場的變化情況進行及時的調整，使工程項目能夠在現有的水平上，不斷進行優化，實現進一步的發展，提升自身的競爭實力。當前，我國工程項目建設的監督機制存在很大的欠缺，監督力度的不足與監督標準的不到位在很大程度上加劇了工程項目造價管理的風險，引發了一系列的問題。比如，有些建筑單位為了獲得較高的經濟利益，忽視法律規范與職業道德，在招標投標的過程中，通過不正當的手段提升利潤空間，在招標信息不充分的情況下，對工程項目的建設環境造成了嚴重的影響，引發了預算超標、工期延長、資源浪費等現象的出現。
1.4過于依賴定額的工程計價模式
在市場經濟的快速發展下，借助現代化信息和技術實現自身的發展已經成為必然的趨勢。工程項目的建設必須借助先進的現代化技術，改變原有的計價模式。在以往的工程項目建設中，普遍使用的是定額計價，然而，這種計價方式在現代社會已經出現了明顯的弊端，在市場環境不斷變化過程中，建筑材料的價格、施工人員的費用、機械設備的成本等都隨著市場的不斷變化而改變，定額的計價方式已經不能適應多變的環境，在實際的管理工作中常常出現一系列現實的問題，對最終的工程造價管理產生較大的負面影響。
2工程造價管理問題的應對措施
2.1完善工程造價管理機制，制定科學管理制度
建筑單位需要意識到工程造價管理的重要性，認識到工程造價對管理對工程質量的關鍵意義。完善的機制是提高工程造價管理的重要保障，因此，必須分析面臨的實際情況，對存在的問題等進行全面的把控，建立科學有效的管理制度，使工程造價管理工作的各個環節、各項內容都能在落實的基礎上，達到良好的效果，將柔性手段與硬性手段相互結合，使工程造價管理能夠切實發揮出應有的作用。為保證造價制度的合理性，應通過嚴格的方式，選拔有能力、有水平、有素質的管理人員，開展工程造價的編制工作，使其與實際情況相符合，能夠真正指導實際工作的有效開展。另外，可以根據工程項目的實際需求，在規劃建設方案的過程中，采取最合適的方式，在對比試驗和模型分析的基礎上，不斷對方案進行優化，提高方案的科學性、合理性、有效性，依據建筑方案進行各個環節的造價控制，保證各項工作的順利開展。
2.2強化工程造價監管工作
在制定有效的工程造價管理制度之后，為保證制度的有效落實，需要對造價的整個過程進行合理的監管，防止由于其他因素造成的失誤，帶來不必要的經濟損失。工程造價的監管工作在整個工程建設中發揮著不可替代的作用，必須將監管工作放在一個重要位置。具體來說，建筑單位以及相關部門應該對建筑工程的屬性進行分析，在對工程各個環節的特點進行有效的把握，針對不同環節的具體情況，制定具有在針對性的監督與管理機制，使工程的各個環節都能實現有效的監督，增強監督的全面性、科學性、完整性。例如，需要安排專業人員，嚴格審查招標合同，對合同中的每項內容都進行認真的解讀和分析，保證合同的正確性，要求建筑單位必須按照合同的細則進行工程的建設，對各個環節進行造價的管理。
2.3優化工程造價審計工作
當前，工程造價管理中存在著很多的漏洞和問題，常常出現資金的短缺和成本超支的現象，在這種情況下，必須開展相關的審計工作，對工程的各個環節進行嚴格的審核，使工程造價管理的科學性、準確性、有效性得到有效的提高，通過有效的審核和管理，有效控制建設的各方面成本，將成本控制在合理的范圍內，實現最大的經濟效益。例如，在進行造價管理的過程中，需要對工程的合同進行詳細的了解，嚴格審核工程的材料、機械設備、人員配置等，使工程各個方面的配置能夠符合建設的標準，在此基礎上，計算和確定出工程量各個單項的價格以及最終的總價格，對工程的建設成本和價格進行適度的把握。
2.4保證計價定額的科學性和有效性
在市場經濟不斷發展的背景下，信息化建設的速度越來越快，對各行各業帶來了巨大的影響。建筑工程行業想要取得不斷的突破，必須接受新的理念與思想，在發展的過程中，結合現代社會的規則，在適應的過程中與時俱進，提高自身的水平。計價定額是工程造價管理中常常用到的一種方法，在多變的市場環境下，必須積極學習先進的管理理念，引入全新的計算軟件系統，提高計價管理工作的科學性、合理性、準確性，對工程的各個環節、各項規則進行詳細的把握，使工程造價管理工作有序進行。在工程量動態監管中，通過全新的軟件和系統，及時更新工程消耗量定額，使其與實際情況相符合，使工程造價管理規劃與實際的工程達到和諧統一，保證兩者的一致性，避免計價出現失誤，提高工程造價管理的嚴密性。
3結束語
在工程項目的建設中，工程造價管理貫穿始終，對工程進度的正常進行、工程質量的提高以及最終的經濟效益起著至關重要的影響。針對當前工程造價管理中出現的問題，需要完善工程造價管理機制，制定科學管理制度，強化工程造價監管工作，優化工程造價審計工作，提高計價定額的科學性和有效性，提高工程的質量，實現更大的經濟效益。
參考文獻：
［1］張建國.論建筑工程如何有效的控制工程造價［J］.住宅與房地產，2017,(18).
作者:王仁杰 單位:河南安廈工程管理有限公司
