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摘要：建設工程的重要一方面就是建設工程造價管理，工程造價管理需要在工程建設之前對決策制定、工程基礎設計、工程項目投標、施工人力資源和竣工工程結算這幾個方面進行造價管理，從各個方面控制建設工程中所需要的實際費用，讓工程建設最終的利益目標產生最大的經濟效益。但是現階段中在工程建設中存在著極大的浪費現象，使得企業的運行成本增加，從根本上對造價工程進行控制，進行管理優化，做出正確的編制工程造價，所以就建設工程造價管理的關鍵環節提出建設性的建議。
關鍵詞：建設工程；工程造價；造價管理
隨著我國經濟市場的不斷發展，國家十二五規劃大幅度的推進鄉鎮化的發展，所以各地的城市建設也在不斷的加快，相關的產業鏈條也被帶動。就目前工程建設的狀況來看，資源浪費情況嚴重，中共中央提出的節約型社會的發展戰略已經完全被影響，所以就這一狀況加強對建設工程項目中的造價管理非常有必要，在工程建設中制定正確的工程造價編制，可以從多方面改善政府和社會各相關產業部門的經濟鏈條、政策制定、發展規劃上的完善。但是我國在工程造價編制上相關政策制定的較晚，工程建設人員的技術應用能力差，而且工程造價控制意識較為薄弱，導致工程建設造價上的合理規劃進程被擱淺，所以我們就這一問題展開討論。
1工程建設中造價管理的改革方面的具體實施方法
1.1完善工程決策前的信息收集和法人權益
在工程建設的前夕，就這方面的基礎資料應該進行多方面的收集和完善，并將這些資料內容進行具體分析，檢查其可靠性和真實性，避免基礎信息的錯誤收集導致在工程決策上的延誤，最大限度上的避免工程前期的方案管理上的失誤，給工程建設帶來不必要的損失。工程建設的信息收集還需要從工程目標、建設方案、設計條件和收益評價上進行綜合性的評估，降低工程建設的風險性，做出最合理、最準確、最科學的工程建設方案。此外，在工程建設的造價管理上應該健全相關的工程法人制，召開相應的法人代表會議，讓工程建設的法人在工程中具有策劃、資金統籌、項目建設實施上的管理地位，讓工程建設能夠順利的實施，減少政府部門對工程建設的干預，工程的法人應該需要相關的機制約束，從而建立合理的監督制度，讓法人在實行權利的同時，降低決策失誤率和貪污腐敗的現象，從多方面減少工程建設中資金和資源的浪費。
1.2貫徹落實限額設計制度
在工程建設前，應該對相關的工程的落實的地位和設計內容進行的合理規劃，根據可行性的研究報告進行初步投資的資本運算，然后在進行資金限制型設計。通過批準的初步預算進行概念技術控制，讓工圖設計落實到計劃范圍內，一旦設計超標或者存在一定的不合理性及時的進行優化，盡量偏向經濟合理型和方案重視型的方面設計。對于這方面的技術建設，應該從工程建設設計人員入手，對一線的主設計人員進行專業培訓，讓工程設計階段的造價管理工作能夠有條不紊的進行，此外加強主設計師和工程建設投資方的交流，最大限度上的滿足客戶的需求下，對設計工作進行合理的研究調整，讓工程建設的采購方和設計師也進行一定的溝通，從這三方面的做到統籌兼顧，從多角度控制工程建設的質量、費用和工作進度，根據工程建設的多方面進行協調、監督。
1.3對投標方式和過程進行合理規劃監督
工程建設中對招標建設單位進行合理的監督和政策制定，根據工程建設的特點、法律法規多方面選擇合適的投標方法，相關部門應該加強對投標過程合理的監督、對投標人之間的串標、招標和投標之間的暗箱操作嚴厲打擊，應該在工程項目招標之前對招標專家進行合理調查，在項目投標上的選擇上不僅僅要根據項目設計的資金上進行選擇，還需要從多方面進行考量，對于企業信譽低、資金狀況不良、施工水平和工程質量上較差的投標單位進行淘汰，綜合各個方面考慮選擇中標人。
1.4施工階段做好編制工作
在施工階段應該根據相關的工程建設設計要求，避免出現在施工過程中施工技術和施工材料的選擇上的失誤，導致的方案調整和返工造成的不必要的浪費。施工建設中的造價管理尤其是在工程建設的材料采購上的選擇，應該根據不同時期建材的走向選擇滿足工程建設審核的材料，對材料規格、質量、型號、數量、價格上的定位都應該有相關的人員進行調配，最大限度上的對這方面做到動態管理。法人應該對工程施工圖進行嚴格的審核，對設計中超出預支的部分進行溝通，做到現場的變更調整在保證施工質量的同時合理規劃，對變更的簽證進行一一的核對，防止重復計算，讓工程造價的控制落實到每一個環節。
2結語
建設工程造價管理在工程建設中作為一個重要的環節，只有從工程決策前的信息收集工作、工程設計、投標過程、施工編制各個階段上做到統籌規劃，最終落實到建設工程的造價管理上，讓工程建設獲得最大限度上的經濟效益。
參考文獻
[1]張大為．建設工程造價管理的關鍵環節及相關問題[J]．財經問題研究，2015（s1）：74~75.
[2]劉文濤．建設工程造價管理的關鍵環節及相關問題[J]．科技展望，2017，27（2）.
作者:張騫 單位:內蒙古師范大學鴻德學院
