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摘要：作為我國社會經濟發展的重要力量的電力行業，同時其也是我國較為基礎的發展行業。隨著我國不斷發展的社會經濟，我國重點發展的項目電力工程被列為其中，電力工程技術管理重要性也逐漸被顯現出來。嚴格把關電力工程技術的質量，這就要求要對電力工程技術進行嚴格的管理，建立一套相對完整的體系，同時這也成為我國電力行業的難點問題。本文闡述了在電力工程技術管理中存在的一些難點并對其簡要的分析，針對難點提出了一些合理性的建議，希望我國的電力行業能得到長遠的發展。
關鍵詞：電力工程；技術管理；難點；解決策略
一、引言
電力工程建設重要內容當屬與電力工程技術管理，為了減少電力企業的資源浪費和不必要的消耗，縮短電力工程的工期并減少施工中的成本，確保安全的工作環境，這就要求嚴格做好電力工程技術管理，做好管理可以提高廣大工作人員的積極性并保障其能順利完成施工。但是由于電力工程技術管理工作性質的原因，在實際的管理中會遇到一些問題，存在的難點問題就會導致施工無法進行。所以為了保證電力工程的順利進行，就要解決其中存在的難點問題。
二、電力工程技術管理存在的難點問題
（一）管理水平不足
電力工程技術管理在電力工程質量和建設方面發揮著重要的作用，較高的管理水平不僅提高電力工程質量還能保障電力工程建設活動的順利實施。電力工程技術管理的主要內容包括規劃、決策、指揮、協調電力工程建設等四個主要方面。但是，在實際的電力工程建設中，電力工程技術管理水平不能得到有效的提高，其主要原因是工作人員很少重視對電力工程技術管理形式，對技術管理的認識只是膚淺存在不足。
（二）不科學的技術管理流程
在電力工程施工中技術技術管理流程水平有著至關重要的作用，但就目前我國的電力工程技術管理流程來說，其是不科學的并不合理的，在錦衣的發展中需要對技術管理流程進行進一步的改進。在電力工程施工過程中沒有足夠的控制力，不能擁有完整的收尾工作，且沒有足夠了解電力工程技術管理的流程最終無法建立起健全的電力工程技術管理體系，這些問題的存在導致了電力工程技術管理流程的不科學，從而對電力工程技術管理的有效進行有所影響。
（三）缺乏有效的監管
電力工程技術管理范圍相對來說較為廣泛主要包括審核施工圖、交接施工測量以及保護電力工程技術等等。由于在實際過程中限制了電力工程技術的管理水平，一些電力工程技術管理人員無法有效監管電力工程技術管理的全過程，故此方面的缺失就會使得在實際電力工程技術管理工作中有許多問題，而針對此問題管理工作人員不能及時的發現并解決它，造成的結果就是耽誤電力工程的施工進程。
（四）較低的技術管理人員素質
在電力工程的施工過程中技術管理人員的素質起著決定性作用，它決定了電工過程是否如期完成，因此大力提高電力工程技術管理人員素質需要提到日程中來。但在最近的發展中可以看出電力工程技術管理水平不高，整體的電力工程技術管理人員素質較低，這主要是因為他們在投資電力工程技術管理的這一方面的認識還不夠全面。
三、解決電力工程技術管理難點的對策
（一）提高綜合管理水平
在電力工程技術管理中綜合管理水平起著至關重要的作用，要想最終提高電力工程技術的管理水平并提升綜合管理水平，首先改進電力工程技術管理人員和項目技術流程，其次是對技術管理體系的標準進行優化，并逐漸提高工程管理人員的水平，從而形成標準且規范的電力工程技術管理體系。
（二）完善電力工程技術管理流程
電力工程技術管理的重要組成部分-電力工程技術管理流程。只有不斷提高技術管理的質量才能做到不斷的提高電力工程的質量。因此，在電力施工企業正式投入使用時，相關的電力單位應當全面的審查建設技術，并要存檔有關電力工程技術相關的信息。與此同時，為了保證在電力施工中不出現問題，技術管理人員要全面檢查對電力工程施工的材料，為了縮短工作時間使得工作效率得到有效的提高，就要要求電力工程的相關單位有效利用各個管理部門。
（三）提高電力工程技術管理人員素質
為確保能夠順利進行電力工程技術管理工作，在電力工程技術管理過程中要不斷提高相關管理人員的素質。主要從幾個方面來提高電力工程技術管理人員的素質，第一，要加強培養電力工程技術管理人才保證他們具備較高的綜合素質，努力實現不斷提高其綜合素質的目標；第二，一些有關電力的單位要重視并提高相關人員的綜合素質，使他們的管理行為和觀念有所提升；其中最重要的一點就是相關電力單位要對管理人員進行理論與實際相結合的培訓指導，使他們不斷用知識經驗豐富自己，提高他們學習主動積極性進而大范圍的提高管理人員的水平和素質。
（四）落實電力工程建設的管理形式
不斷提高電力工程技術管理水平并要求管理工作人員落實電力工程建設的管理形式是在電力工程技術管理的過程中需要重視的問題。在目前的電力工程技術管理的過程中工作人員要全面的管理制定方案以及考核的工作還需在技術施工的每個環節應用電力工程技術管理。
四、結束語
總之，若在電力工程技術管理方面有問題出現，就會對相關電力企業有所影響，從而進一步影響到電力工程企業的經濟利潤，甚至會出現較為嚴重的情況，比如，出現較為嚴重的事故使施工工作人員的生命受到危險，這一系列問題都是由電力工程技術管理作為整個電力工程中的重點環節決定的。所以，為了保證電力工程技術管理的順利安全的進行，有效促進有關電力企業的長遠發展，就需要對較低的管理水平、不科學的技術管理流程、缺乏有效的監管及較低的技術管理人員素質進行有效的落實并做到提高綜合管理水平、完善電力工程技術管理流程、提高電力工程技術管理人員素質及落實電力工程建設的管理形式四大策略。
參考文獻：
[1]朱小祥.解析電力工程技術管理的難點和對策[J].城市建設理論研究,2013,5(13):45-46.
[2]李建.淺談電力工程技術管理的難點及其對策分析[J].科技創新導報,2015,12(03):190.
作者:曹瓊 彭世民 單位:國網湖南省電力公司沅陵縣電力分公司
