前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的水利工程建設財務管理中內部會計控制，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：近年來我國的水利行業得到了迅速的發展，而內部會計控制作為水利工程財務管理工作中的核心跟關鍵，對于我國水利工程項目建設管理工作也能夠起到良好的監督跟控制效果，從而保障水利工程的施工質量跟施工效益。因此說各施工企業還需要加強對內部會計控制工作的重視力度，來提升自身的市場競爭能力，本文主要就水利工程建設財務管理工作中的內部會計控制措施進行了探究分析。
關鍵詞：水利工程；財務掛歷；內部會計控制
水利工程的建設對于我國經濟的發展跟進步也有著非常重要的意義，而在水利工程建設過程中，只有做好財務管理的內部會計控制工作，才能過有效減少工程的施工風險，借此來獲得良好的施工效益。因此各施工企業還需要做好水利工程建設財務管理的內部控制工作，以保障水利工程的順利施工。
一、水利工程中內部會計控制工作的重要性
（一）進行水利工程的成本控制
對水利工程財務管理進行有效的內部控制，還能夠避免資金占用或者挪用等不正常行為的發生。內部會計控制還可以對水利工程的專項撥款進行有效的監控跟審核，這樣才能夠實現?？顚Ｓ茫瑏頌樗こ添椖康捻樌M行奠定良好的基礎。此外財務管理內部控制人員還能夠對水利工程的施工單位進行有效的控制，對于工程建設過程中所需要使用的設備跟材料也能夠進行有效的審核跟控制，在設備材料采購完成之后也可以對其進行檢查跟核實，這樣也就能夠減少采購成本，提高施工企業的經濟效益。
（二）有利于水利工程的驗收
水利工程在建設過程中還有著復雜性、技術含量高以及投入大的特點，只有做好其嚴密的控制工作，才能夠保障水利工程的順利進行。首先在水利工程項目施工之前需要做好項目可行性的分析工作，通過財務管理中的內部控制能夠進行工程造價審核、資金預算以及工程費用審核工作來進行可行性財務分析，來讓企業的投資風險得到最大限度地降低。此外內部控制還能夠對水利工程項目中的招投標工作進行有效的管理，對于招投標環節也能夠起到良好的控制效果，這樣也就能夠進行工程預算的有效控制，對于水利工程的后續驗收環節也有著一定的積極意義。
二、強化水利工程建設財務管理內部控制的幾點措施
（一）做好財務內部控制人員的隊伍建設力度
水利工程財務管理內部控制效果還會受到會計人員職業水平的影響，只有在保障了會計人員職業水平跟綜合素質的基礎上，才能夠促進內部控制工作效率得到了進一步的提升，對于財務管理工作也能夠起到良好的強化效果。因此說各施工企業首先需要做好對內部控制人員專業能力的培訓力度，通過定期或者不定期開展專業知識培訓的模式，來讓內部控制人員對水利工程項目有更加深入的了解，在此過程中還需要不斷提升企業會計人員的專業素養，以保障內部控制工作的順利進行。此外還需要加強內部控制人員道德品質跟專業素質方面的教育工作，來讓會計從業人員的道德水平以及職業能力得到有效的提升，以避免違法行為或者不規范行為的發生。
（二）構建完善的內部控制監察機制
只有在健全內部控制監察機制的基礎上，來對監督檢查機構以及人員的權限跟職責進行明確，并做好定期的檢驗工作，這樣才能夠對水利工程施工中會計管理工作中存在的問題進行及時的發現與處理，以獲得良好的施工效果。在水利工程內部檢查過程中需要對成本費用的控制工作進行明確，隨后進行項目決策責任制度的健全跟優化，對核查崗位人員的配備情況也要進行詳細的核查，以避免混崗等情況的發生。對工程建設過程中的各種授權批準手續需要進行認真的檢查，對于一些非法挪用專項資金的情況也需要進行及時的核算跟懲處，這樣才能夠獲得良好的財務管理效果，對于該水利工程的順利推行也有著一定的積極意義。
（三）構建完善的會計制度
只有在完善會計制度幫助下，才能夠為內部控制工作的順利實施奠定良好的基礎，因此在進行水利工程的財務管理工作中，還需要構建完善的會計制度，并需要根據水利工程的發展來進行不斷地更新跟完善，來滿足水利工程的具體施工需求。因此各施工部門首先需要對現有的會計制度進行不斷的完善，促進內部控制效率得到進一步的提升。隨后需要對現有的會計制度進行精簡處理，讓各部門之間的信息溝通效率得到進一步的提升，這樣才能夠讓施工企業的會計管理職能得到充分的發揮。此外需要在結合工程實際施工情況的基礎上進行會計制度的針對性制定，最后需要做好現有財務管理制度的創新工作，通過設立專門資金賬戶的模式來提升內部控制效率，對于部分規模比較小的項目還要進行集中審核，這樣也就能夠對資金的使用情況進行有效的控制跟管理。
（四）進行水利工程內部組織機構的完善
在水利工程施工過程中還有著建設工程量過大跟參與主體過于復雜的問題，對于內部控制工作也就提出了更高的要求。施工企業只有在擁有一個良好內部控制機構的基礎上，才能夠讓各項內部會計控制措施得到有效的落實。（1）首先需要進行部門的合理設置，在水利工程項目建設全過程中均會涉及內部控制工作，但是在不同施工階段內部會計控制職能也存在有較大的差異性。因此說施工企業還需要進行部門崗位的合理設置，來讓各部門間進行有效的監督，這樣也就能夠保障內部控制工作的工作效率跟質量。（2）進行崗位職責的明確。水利工程的投資額度比較大，建設過程也相對比較復雜，而且所有參與主體之間均需要受到內部控制的審核工作，這也就需要進行崗位職責的明確，要求各職務間能夠相互獨立，并有著相互監督制約的效果。如果實現資金預算跟預算審核的崗位分離工作，并進行崗位責任制度的嚴格落實，來保障崗位分配方式的合理性。
三、結語
水利工程財務管理的內部控制還會直接關系到該工程的整體建設質量，這也就要求施工企業能夠對現有的內部會計控制工作進行不斷的優化與完善，借此來保障水利工程的順利進行，并促進水利工程的經濟效益得到進一步提升。
參考文獻
［1］劉婷.水利工程建設財務管理中內部會計控制分析［J］.財經界,2017（23）.
［2］趙如琮.水利工程建設財務管理中的內部會計控制［J］.城市建設理論研究（電子版）,2015（10）.
作者:陳立萍 單位:內蒙古遼河工程局股份有限公司